Jak napsat studii proveditelnosti organizace

Jaký je účel studie proveditelnosti organizace? Je definovat právní a korporátní strukturu podniku. Studie organizační proveditelnosti může také zahrnovat odborné podkladové informace o zakladatelích a principech podnikání a jaké dovednosti mohou přispět k podnikání. Studie proveditelnosti vaší organizace by měla zahrnovat:

• Popis vaší obchodní struktury
• Popis vaší organizační struktury
• Vnitřní a vnější zásady a praxe podniku
• Profesionální dovednosti a životopisy

Popis vaší obchodní struktury

Tato část studie obsahuje popisný popis právních požadavků na založení vašeho podniku a proč se domníváte, že je to pro vaši firmu správná struktura. Zde byste měli projednat výhody a nevýhody alternativních obchodních struktur.

Například jediný vlastník ponechává jediného vlastníka otevřený jak finančnímu, tak právnímu riziku. Vysoce rizikové podnikání by nemělo být nikdy zřízeno jako jediná osoba, protože bude obtížné přilákat investory i klienty a zákazníky. To je také nejtěžší a nejdražší forma podnikání pojistit.

Pokud se chcete stát organizací osvobozenou od daně, budete muset zahrnout, podat žádost o osvobození od daně u IRS (a v některých případech ve vašem vlastním státě) a zřídit představenstvo a důstojníky korporace. Budete také muset rozhodnout, zda má být vaše organizace členem nebo nečlenskou organizací.

Organizační struktura

Diskutujte o organizační struktuře své firmy. Jedním z nejlepších způsobů prezentace těchto informací je organizační schéma. Organizační schéma zobrazuje hierarchii nebo řetězec velení ve vašem podnikání. Uvádí klíčové pozice a podřízené pozice vedoucích oddělení, vedoucích pracovníků a vedoucích pracovníků.

Zásady a postupy podnikání

Každý podnik by měl mít vydávaný etický kodex a zásady, které upravují způsob, jakým společnost podniká. V této části jsou zahrnuty interní i externí principy operací. Můžete také zahrnout politiky týkající se nároků na praní špinavých peněz a sexuálního obtěžování.

Vnitřní operace Obchodní principy a praxe

• Podniky, které jsou zapsány, musí mít představenstvo. Máte zavedenou politiku střetu zájmů? Použijete Robertova pravidla pro pořádání schůzek?
• Nabízíte služby, kde je třeba, aby se klienti podrobili screeningu na způsobilost k finanční pomoci nebo sociálním službám, nebo jsou zde jiné předpoklady, jako jsou senioři, menšiny nebo osoby se zdravotním postižením?
• Máte zavedené postupy náboru a školení zaměstnanců a řízení?
• Máte celkovou firemní filosofii nebo pracovní kulturu, která inspiruje, povzbuzuje nebo nabízí pobídky zaměstnancům?

• Máte zavedenou antidiskriminační politiku?

Externí obchodní praktiky a zásady

Máte zákaznickou politiku nebo filozofii? Příklady klientské / zákaznické filozofie zahrnují:

• Nesloužíme klientům; s klienty spolupracujeme na splnění jejich cílů.
• Oceňujeme kreativitu a představivost a využíváme je ve prospěch našeho klienta.
• Naši zaměstnanci dodržují vysoké etické standardy, které reflektují, jak se k našim klientům chováme.

Profesionální dovednosti a životopisy

Silné stránky firmy vycházejí z talentu, dovedností a zkušeností těch, kteří řídí společnost. V této sekci uvedete stručný přehled všech zakladatelů, zaměstnanců a partnerů zapojených do podnikání, kteří budou přispívat jejich dovednostmi a vstupy do fungování podniku. Měli byste také zahrnout všechny členy představenstva, ředitele a důstojníky.

Zahrňte do svého seznamu principálů (nejdůležitějších lidí ve vaší firmě nebo organizaci) stručný přehled o tom, jak budou jejich konkrétní dovednosti sloužit podniku. Můžete také zahrnout úspěchy, které se vztahují k podnikání. Je také výhodné připojit životopisy pro nejméně tři uvedené principy.