4 kroky k vytvoření zdravé organizační kultury
Můžete si vědomě vytvořit kulturu, kterou chcete, pokud vaši vedoucí představitelé modelují vhodně oceňované chování a vy jste za ně zodpovědní.
- 2024-05-15
Můžete si vědomě vytvořit kulturu, kterou chcete, pokud vaši vedoucí představitelé modelují vhodně oceňované chování a vy jste za ně zodpovědní.
Talent management může pozitivně ovlivnit všechny aspekty vašeho podnikání a pomoci vám udržet zaměstnance. Objevte nejlepší postupy řízení talentů.
Silná pracovní etika přirozeně přichází k některým zaměstnancům. Jiní, ne tolik. To je to, co silná pracovní etika vypadá s pěti způsoby, jak ji můžete rozvíjet.
SMART cíle (specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově založené) jednou podporovaly úspěch organizace. Už ne. SMART cíle vyžadují mnohem více.
Pokud potřebujete ukázkovou politiku sociálních médií, abyste mohli vytvořit takovou, která dává smysl pro vaše podnikání, zde je doporučená zásada, kterou můžete použít.
Naučte se pravidla týkající se přestávek zaměstnanců a obědů v práci. Neexistují žádná jasná pravidla, stanovené časy nebo četnost, ale zaměstnavatelé mají jiné požadavky.
Chcete přivést svou vášeň zpět do práce? Tyto nápady vám pomohou dobít, znovuobjevit a být nadšeni z vášně.
Jste připraveni implementovat politiku Bring Your Own Device (BYOD) pro zaměstnance? Najdete zde výhody a nevýhody implementace politiky BYOD.
Je třeba porozumět použití a implementaci oběda hnědého sáčku? Zjistěte více o obědech s hnědým sáčkem a důvody, proč dělat interní školení.
Předčasný odchod do důchodu může být volbou pro některé zaměstnance za různých okolností, zejména v případech, kdy povolení k úsporám. Informace o předčasném odchodu do důchodu.
Rozpoznávání zaměstnanců není pro lidi jen milá věc. To vám může pomoci dosáhnout vašich obchodních cílů.
Lidé tráví tolik času na obchodních jednáních, že prioritou vašeho podnikání je, aby se schůzky staly výsledky. Zde jsou tipy, jak dosáhnout výsledků.
Chcete zefektivnit hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců? Zde je deset tipů, které podpoří rozvoj zaměstnanců po recenzích.
Sledujete používání internetu svých zaměstnanců? Existují výhody a nevýhody. Nevýhody však převažují nad výhodami elektronického dohledu nad zaměstnanci.
Naučte se, jak zaměstnavatel potřebuje ubytovat zaměstnance nebo žadatele podle zákona Američanů se zdravotním postižením (ADA).
Zaměstnanec byl obviněn, že má poměr se spolupracovníkem a byl požádán, aby s ním mluvil méně. Jakou radu byste zaměstnanci dali z pohledu HR?
Potřebujeme vědět, jak může HR pomoci manažerům poskytnout nejlepší možné uznání pro zaměstnance. Podívejte se na tuto kapitolu z knihy Make jejich Day! zjistit.
Jak reagovat na zármutek zaměstnanců a zármutek. Reakce zaměstnavatele jde daleko za pomoci zaměstnancům prostřednictvím smutných časů.
Zde je jednoduchá definice hodnocení zaměstnanců, známá také jako hodnocení výkonnosti, hodnocení nebo hodnocení. Najděte základy hodnocení zaměstnanců.
Roční hodnocení stojí miliony. Proč tedy nepřejít k pravidelným check-inům, abyste mohli poskytovat účinnější zpětnou vazbu v reálném čase? Software vám může pomoci sledovat.
Tento ukázkový manuál pro zaměstnance použijte jako základ své vlastní. Tuto příručku můžete přizpůsobit úvodnímu dopisu pro potřeby vaší společnosti.
Jak si vybrat své nové zaměstnance, je rozhodující pro váš obchodní úspěch. Zapojení stávajících zaměstnanců je klíčem k úspěšnému náboru zaměstnanců.
Je třeba pochopit, co znamená zapojení zaměstnanců jako organizační strategie a filozofie? Většina organizací to špatně. Zjistit proč.
Pomozte novému zaměstnanci uspět - a chcete zůstat. Naučte se, jak je přivítat, aby se o ně starali, chtěli a byli součástí týmu.
Orientace je kritickým faktorem, který pomáhá novému zaměstnanci rozvíjet produktivní, trvalý vztah s vaší organizací. Zde jsou tipy.
Pochopte své právní a etické povinnosti týkající se placení zaměstnanců za sněhové dny nebo jiné mimořádné dny volna.
Jste fanouškem nebo nepřítelem hodnocení výkonnosti zaměstnanců? Organizace mají k tomu dobré důvody. Důležité je, jak se provádí hodnocení.
Mluvit se zaměstnanci o hygienických otázkách, jako je spláchnutí toalety, je náročné. Viz doporučení pro zpracování těchto konverzací.
Co patří do personálního souboru zaměstnanců? Je to hlavní soubor zaměstnanců a jeho obsah dokumentuje historii pracovního poměru.
Manažeři, kteří upřednostňují uznání, znají sílu uznání v motivaci a udržení zaměstnanců. Těchto pět činů činí uznání přínosnějším.
Zaměstnanci jsou vhodnější podporovat změny, pokud jsou připraveni je přijmout a vy budujete svůj závazek.
Proč manažeři jednají, jako by uznání zaměstnanců bylo tak vzácným zdrojem? To může pomoci motivovat zaměstnance každý den. Zde jsou tipy, jak.
Chcete se zapojit do sítí svých zaměstnanců? Požádejte své zaměstnance, aby své přátele a sociální média kontaktovali a rozšířili tak svůj okruh uchazečů o zaměstnání.
Zní to proti-intuitivně, ale zaměstnanci pokání zlepšit výkon. Zde je návod, jak pokárat zaměstnance a zároveň se chránit legálně.
Zajímá vás, jaké záznamy o zaměstnancích uchovává jako zaměstnavatel? Každý zaměstnavatel by měl udržovat čtyři záznamové soubory pro každého zaměstnance.
Potřebujete vzorek dopisu k odstoupení, který použijete jako průvodce? Zde je ukázka výpovědi zaměstnance, který odstoupil, aby zůstal doma a postaral se o své dítě.
Spokojenost zaměstnanců je jedním ze způsobů, jak posoudit, zda je váš tým šťastný a zapojený do práce. Je to zásadní pro udržení zaměstnanců. Další informace.
Máte zájem o získání užitečných a praktických výsledků z vašich průzkumů spokojenosti zaměstnanců? Pokud tyto metody použijete, můžete získat důvěryhodné výsledky.
Zaměstnanec požádal o možnosti, jak se vypořádat se šéfem, který je blbec. Nerozumí, proč vedení umožňuje chování. Poskytli jsme tipy, které mu pomohou.
Chcete pomoci zaměstnancům pod tlakem? Zde je pět velmi užitečných tipů, jak můžete pomoci svým zaměstnancům prospívat a zvládat stres.
Pálení zaměstnance je nevděčná práce, ale oddělení IT musí pomoci. Musíte omezit přístup k informacím společnosti - předem.
Když nastane ukončení pracovního poměru, bez ohledu na důvod, zaměstnavatelé musí dodržovat určité kroky. Zde je seznam toho, co musíte udělat.
Informace o tom, kdy použít plán na zlepšení výkonu (nebo PIP) k ukončení zaměstnance a kdy se zaměstnavatel může zbavit pracovníka bez něj.
Chcete vybudovat lepší pracovní sílu? Máme odborné poradenství v oblasti lidských zdrojů, abychom vám pomohli dozvědět se více o školeních na pracovišti, předávání školení, interních školeních a další.
Co děláte na podporu zaměstnanců před tím, než se zúčastní školení, je stejně důležité jako účast na semináři pro předání školení na pracoviště.
Vědět, jaký druh pracovního programu budou vaši zaměstnanci milovat? Oceňují flexibilitu za svých okolností nejvíce. Zjistěte si své možnosti pro zaměstnance.
Chcete znát typy kandidátských prohlášení, chování a návyků, které by měly upozornit zaměstnavatele na potenciál potenciálního zaměstnavatele?
Jak se mohou zaměstnavatelé zabývat užíváním marihuany v práci, když je v USA stále legálnější?
Děláte kontroly na pozadí? Jsou nezbytné, když najmete zaměstnance. Existují právní i diskriminační otázky, kterým se musíte vyhnout. Vidět je.
Chcete chránit své zájmy, když přijmete práci? Požádejte o pracovní smlouvu, která upřesňuje podmínky zaměstnání.
Podívejte se na hlavní federální zákony v USA, které činí diskriminaci zaměstnanců a žadatelů nelegální.
Potřebujete tipy, jak legálně a eticky ukončit práci zaměstnance? Zeptejte se těchto otázek, abyste se ujistili, že ukončení je spravedlivé a podpůrné.
Zajímá vás, jak funguje ověřování zaměstnanosti a co to je? Zde je jednoduché vysvětlení a ukázková politika.
Zajímá vás definice postavení zaměstnanců? Zde je to, co to vypadá s příklady, které to ilustrují v akci.
Dozvíte se o posílení postavení zaměstnanců a využijte těchto vzorových otázek k pohovoru, abyste našli kandidáty, kterým se daří v silných kulturách.
Věřte tomu nebo ne, konflikt je nezbytný pro řešení problémů a efektivní mezilidské vztahy v práci. Zde je návod, jak zvládnout zdravý pracovní konflikt.
Můžete využít potenciálu svých zaměstnanců tisíciletí poskytováním velké kultury, smyslu pro smysl, propojení a dobrého vedení.
Pro zlepšení výkonu školení se musí při jeho provádění vyskytnout specifické věci. Tyto čtyři aktivity poskytují zaměstnancům způsob, jak praktikovat získané dovednosti.
Podívejte se na ukázkové způsoby, jak přeji vašemu spolupracovníkovi šťastný odchod do důchodu. Tyto příklady si přejete, jak si přejete spolupracovníkovi šťastný odchod do důchodu.
Potřebujete příklad ukončení dopisy, které oheň zaměstnance na příčinu? Ty informují zaměstnance o ukončení docházky. Podívejte se na vzorky.
Chcete vědět, kdy je nepřítomnost v práci omluvená? Zatímco firemní politiky se liší, většina z nich chce předem oznámení. Zjistit více.
Na výkonnou náhradu se vztahují různá pravidla. Zjistěte si o výkonné kompenzaci a co může manažer očekávat od svého zaměstnavatele. Zvědavý?
Změna je možná; nutná schopnost změny. Podívejte se na dopad výkonné podpory a vedení v efektivním a úspěšném řízení změn.
Pokud jste zaměstnanec osvobozený od daně, máte speciální pracovní standardy a očekávání. Zjistěte rozdíl mezi osvobozeným a neosvobozeným stavem.
Výjezdový rozhovor s odcházejícím zaměstnancem by vám mohl pomoci odhalit obavy současných zaměstnanců. Naučte se, jak udělat efektivní výstupní rozhovor.
Vy a váš současný zaměstnavatel tvoří špatný zápas? Stávají se z důvodů včetně firemní kultury a stylu řízení. Pokud ano, vyhledejte strategii odchodu.
Posilování zaměstnanců k rozhodování může prospět vaší organizaci. Klíčové faktory, které ho činí a co mohou způsobit jeho neúspěch.
Máte základní otázky týkající se oblasti lidských zdrojů a jejich služeb? Odpovědi na vaše nejdůležitější personální otázky jsou v tomto FAQ o lidských zdrojích.
Flexibilní práce může uspokojit potřeby jak zaměstnance, tak zaměstnavatele v mnoha kapacitách, ale jsou zde i nevýhody. Podívejte se jak na dobré, tak na špatné.
Snažte se udržet rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a zároveň zvýšit spokojenost a efektivitu práce? Zde je deset tipů.
Potřebujete vzorové dopisy, které lze použít jako příklady v případech ukončení pracovního poměru pro příčinu? Použijte tento obecný přístup a podívejte se na dva vzorové ukončovací dopisy.
Máte zájem o flexibilní rozvrh? Podívejte se na možnosti flexibilního rozvrhu, který nabízí typické pracoviště. Zjistit více.
Sbírka obrazů, které předvádějí různé obchodní formální oděvní možnosti, které jsou vhodné pro formální pracovní prostředí, pro muže a ženy.
Naučte se, jak zvýšit povědomí zaměstnanců o možnostech úspory energie na pracovišti vytvořením zeleného týmu.
Žádné pracoviště nikdy neposkytne manažerům dokonalou podporu ve snaze podpořit motivaci zaměstnanců, ale každý manažer může pracovat s tím, co má.
Potřebujete politiku datování nebo bratrství pro pracoviště orientované na zaměstnance? Zde je ukázková politika bratrství, která pokrývá všechny základy.
Chcete poskytovat dokonalé služby pro udržení stávajících zákazníků a získání více? Tyto tipy vám pomohou vytvořit organizaci zaměřenou na zákazníka.
Zvažte tyto zábavné otázky, které vám pomohou vytvořit uvolněné prostředí pro vaše schůzky.
Chcete vědět, jak získat respekt vašich spolupracovníků a šéfů? Začněte s těmito osmi akcemi, abyste získali respekt, který pomůže vaší kariéře stoupat.
Chcete zábavný způsob, jak spolupracovat se zaměstnanci a podporovat motivaci, angažovanost a udržení? Zvažte využití gamifikace v těchto procesech lidských zdrojů.
Motivace se řadí mezi žádoucí charakteristiky nebo atributy u zaměstnaných zaměstnanců. Jak ale vidíte skutečnou motivaci během pracovního pohovoru?
Hádejte, kdo má na starosti váš vztah s vaším šéfem? Pokud jste si mysleli, že máte pravdu. Nikdo jiný neinvestoval ani neztratil.
Vědět, jak získat výsledky od svých zaměstnanců? Váš úspěch začíná pronájmem a tím, jak poskytujete cíle, zpětnou vazbu a odměny. Zde jsou další tipy.
Šablona kontroly výkonu se bude lišit v závislosti na potřebách úlohy. Najděte si otázky, na které se můžete ptát, a rozhodnutí učinit, abyste určili správnou formu.
Jako vlastník malé firmy mohou být vaši zaměstnanci jedním z vašich největších zdrojů. Zde je několik způsobů, jak je motivovat a vzrušovat.
Naučte se, jak překonat společné překážky učení na pracovišti a jak motivovat své zaměstnance k účasti na vzdělávacích výhodách.
Čtenáři kladou otázky o tom, jak přecházet na kariéru v HR. Mnoho čtenářů sdílí své příběhy o přechodu. Odborník na HR sdílí i nápady.
Zjistěte, jak mohou duchovní uchazeči o zaměstnání během procesu náboru vytvořit vážné negativní důsledky pro zaměstnavatele.
Potřebujete firemní dárkovou politiku, aby vaši zaměstnanci potřebovali jasné pokyny o tom, co mohou přijmout? Tato politika je politika bez dárků. Podívej se.
Organizace se liší v přístupu k 360-stupňové zpětné vazbě. Hodně záleží na cílech vaší organizace při nabízení této formy zpětné vazby. Další informace.
Zde je to, co potřebujete vědět, abyste se naučili, jak na profesionálním pracovišti obléknout obchodní formality. Najdete obchodní oděv vzor vzor oblečení.
Před opětovným přijetím žádostí se začne znovu prohlížet. Zde jsou tipy, jak efektivně číst pověření kandidáta.
Skupinové poradenství na pracovišti je skvělým nástrojem pro zaměstnavatele, který pomáhá zaměstnancům smysluplně se zapojit do vzdělávání a předem se vzdělávat.
Chcete vést šťastnější, úspěšnější kariéru a život? Váš základní úspěch je základem některých základních principů. Více informací naleznete v tomto 10denním programu.
Úskalí špatně koncipovaného programu navrhování zaměstnanců jsou mnohonásobné, legendární a vyhýbatelné. Zjistěte, jak vytvořit úspěšné pole návrhu.
Jaký přínos hledají potenciální zaměstnanci a současní zaměstnanci oceňují nejvíce? Zdravotní pojištění je základem balíku zaměstnaneckých výhod.
Federální zákon o zdravotním pojištění přenositelnosti a odpovědnosti (HIPAA) vyžaduje, aby zaměstnavatelé chránili zdravotní záznamy zaměstnanců jako důvěrné.
Organizace tráví příliš mnoho času tím, že se snaží rozvíjet slabé stránky zaměstnanců, když mají svůj čas rozvíjet své silné stránky. Zjistit jak.
Chcete vědět, jak můžete pomoci oddělení lidských zdrojů, které vám pomůže lépe, rychleji a více? To jsou tři nejdůležitější kroky, které je třeba podniknout.
Nábor, udržení, odměňování a motivování zaměstnanců jsou nejdůležitějšími strategickými rolemi manažera a odborníka na lidské zdroje.