Jak používat nástroje pro sebehodnocení k výběru kariéry
Obsah:
Jednotlivci, kteří se snaží vybrat si kariéru, si často kladou otázku, zda mohou provést zkoušku, která jim řekne, co je pro ně správné. Bohužel neexistuje jediný test, který vám magicky řekne, co dělat se zbytkem života. S rozhodnutím však pomůže kombinace nástrojů sebehodnocení.
Během fáze sebehodnocení procesu plánování kariéry shromažďujte informace o sobě, abyste mohli učinit informované rozhodnutí. Sebehodnocení by mělo zahrnovat důkladné zkoumání vašich hodnot, zájmů, osobnosti a nadání.
- Hodnoty: věci, které jsou důležité, jako úspěch, postavení a autonomie
- Zájmy: to, co vás baví, tj. hraní golfu, dlouhé procházky a potkávání s přáteli
- Osobnost: rysy osoby, motivační pohony, potřeby a postoje
- Nadání: činnosti, na kterých jste dobří, jako je psaní, počítačové programování a výuka. Mohou to být přirozené dovednosti nebo dovednosti získané prostřednictvím školení a vzdělávání.
Mnoho lidí najímá kariérového poradce, aby jim pomohl s tímto procesem a spravoval různé seznamy sebehodnocení. Dále následuje diskuse o různých typech nástrojů, stejně jako o některých dalších věcech, které je třeba zvážit při použití výsledků při výběru kariéry.
Hodnota Zásoby
Vaše hodnoty jsou pravděpodobně nejdůležitější věcí při výběru povolání. Pokud je neberete v úvahu při plánování své kariéry, je tu velká šance, že se vám nebude líbit vaše práce, a proto v ní neuspějete. Například někdo, kdo preferuje autonomii, by nebyl šťastný v zaměstnání, kde nemůže být nezávislý.
Existují dva typy hodnot: vnitřní a vnější. Vlastní hodnoty se týkají samotné práce a toho, co přispívá ke společnosti. Vnější hodnoty zahrnují vnější vlastnosti, jako je fyzické nastavení a potenciál výdělku. Soupisy hodnot se budou ptát na následující otázky:
- Je pro vás důležitý vysoký plat?
- Je důležité, aby vaše práce zahrnovala interakci s lidmi?
- Je důležité, aby vaše práce přispívala společnosti?
- Je pro vás důležitá prestižní práce?
Během sebehodnocení může kariérový poradce spravovat jednu z následujících hodnotových inventářů: Dotazník o důležitosti Minnesoty (MIQ), Přehled mezilidských hodnot (SIV), nebo Inventarizace temperamentu a hodnot (TVI).
Zásoby úroků
Profesionálové v oblasti kariérního rozvoje také často spravují úrokové zásoby, jako je např Inventarizace silného zájmu (SII), dříve nazývaný Strong-Campbell zájmová inventura. Tyto nástroje sebehodnocení vyžadují, aby jednotlivci odpověděli na řadu otázek týkajících se tpřekvapení) zájmy. E.K. Strong, psycholog, byl průkopníkem jejich vývoje. Na základě údajů, které shromáždil, zjistil, že lidé ve stejné kariéře (a spokojení v této kariéře) mají podobné zájmy a zájmy lidí, kteří mají rádi různé aktivity, předměty a typy osob.
Dr. John Holland a další poskytli systém odpovídající zájmům s jedním nebo více ze šesti typů: realistickými, vyšetřovacími, uměleckými, sociálními, podnikatelskými a konvenčními. S těmito typy pak odpovídal povoláním. Když se zajímáte o inventář, výsledky jsou srovnávány s touto studií, abyste zjistili, kde se nacházíte - jsou vaše zájmy podobné těm, které má policejní důstojník nebo například účetní?
Seznamy osobností
Mnoho inventářů osobnosti používaných v plánování kariéry je založené na psychiatrii Carl Jung je teorie osobnosti. On věřil čtyři páry opačných preferencí - způsob, jakým se jednotlivci rozhodnou dělat věci - tvoří osobnosti lidí. Jsou to extroverze a introverze (jak se člověk živí), vnímání a intuice (jak člověk vnímá informace), myšlení nebo pocit (jak člověk činí rozhodnutí) a posuzování a vnímání (jak člověk žije svůj život). Jedna z preferencí z každého páru tvoří osobnostní typ jedince.
Kariérní poradci často používají výsledky z hodnocení založených na Jungovské teorii osobnosti, jako je například indikátor typu Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), který pomáhá klientům vybrat si kariéru. Věří, že jednotlivci s určitým typem osobnosti jsou vhodnější pro konkrétní povolání. Příkladem by bylo, že introvert by neudělal dobře v kariéře, která vyžaduje, aby byl neustále kolem jiných lidí.
Posouzení schopnosti
Když se rozhodujete, jaké pole vstoupit, musíte objevit své schopnosti. Schopnost je přirozená nebo získaná schopnost. Kromě toho, co se díváte na to, co jste dobří v práci, také zvážit, co vás baví. Je možné, že je v určité dovednosti zcela zběhlý, ale pohrdá každou sekundou, kterou používáte. Obecně řečeno, lidé si obvykle užívají toho, v čem jsou dobří.
Když hodnotíte své dovednosti, přemýšlejte o tom, kolik času jste ochotni strávit, abyste získali více pokročilých nebo nových dovedností. Otázka, kterou si musíte položit, je tato - pokud kariéra drží všechny vlastnosti, které považuji za lákavé, ale trvá na tom, aby se na to X let připravila, byla bych ochotná a schopná učinit tento čas závazkem?
Další věci, které je třeba zvážit
Při procházení procesem sebehodnocení vezměte v úvahu další faktory, které ovlivní vaši volbu povolání. Přemýšlejte například o svých rodinných povinnostech a své schopnosti platit za vzdělávání nebo školení. Nezapomeňte, že sebehodnocení je prvním krokem v procesu plánování kariéry, nikoli posledním.
Po dokončení této fáze pokračujte v dalším průzkumu kariéry. Se svým vlastním hodnocením si uvědomíte, že je třeba zvážit různé profese, abyste zjistili, které z nich jsou nejvhodnější. I když vaše sebehodnocení může znamenat, že konkrétní kariéra je vhodná pro někoho, kdo má vaše zájmy, osobnost, hodnoty a nadání, neznamená to, že je to ta, která je pro vás nejvhodnější. Stejně tak nekupujte povolání jen proto, že se neobjeví ve výsledcích sebehodnocení. Udělejte hodně výzkumu o každé profesi, o kterou máte zájem.
Přehled nástroje pro sledování nástroje Google Analytics
Bezplatné nástroje pro webovou analýzu mohou být stejně užitečné jako placené. Přečtěte si výhody a nevýhody používání služby Google Analytics pro vaši firmu.
Nástroje pro sledování sociálních médií pro vymáhání práva
Dozvíte se, jak se sociální média v oblasti vymáhání práva používají k řešení trestných činů, provádějí kontroly nových zaměstnanců a budují důvěru v jejich komunity.
Proč byste měli používat sebehodnocení zaměstnanců
Potřebujete přístup a formát pro sebehodnocení zaměstnanců před provedením hodnocení výkonnosti? Zde je důvod, proč je používat a doporučený přístup.