7 Známky, které doporučují, abyste měli krok od správy

Ne každý je vyříznut, aby se stal manažerem. Organizace mohou určitě udělat lepší práci v tom, jak hodnotí vedoucí potenciál a rozhodují, kdo by měl být povýšen na manažerské pozice.

Jedním z nejčastějších chyb je vzít nejlepšího inženýra, prodejce nebo účetního a tuto osobu předat manažerovi. Zaměstnanci společnosti Superstar ne vždy dělají nejlepší manažery. Namísto toho, aby jednotlivci hodnotili svůj potenciál rozvíjet se jako efektivní manažeři a vedoucí pracovníci, využívají tuto propagaci jako formu odměny. Výsledkem příliš často je ztráta velkého individuálního přispěvatele a vytvoření chudého manažera.

Lidé často přijímají manažerské pozice z nesprávných důvodů. Před přijetím manažerské pozice je důležité mít jistotu, že máte správné motivace, cíle a dovednosti, abyste se stali úspěšným manažerem. Viz: "Mám se stát manažerem?"

Management nemusí být navždy

Viděl jsem však spoustu manažerů, kteří byli povýšeni ze všech správných důvodů a byli zpočátku velmi úspěšní ve svých manažerských rolích. Nadšeně si vzali kurzy managementu, přečetli si všechny nejhorúcejší knihy o managementu a prosperovali z vedení a rozvoje lidí. Pak z jednoho či druhého důvodu „vykolejili“. Zaměstnanci už pro ně nechtěli pracovat, jejich pověst manažera rostla poskvrněná a skončili v práci, kterou si už neužili. Ve skutečnosti byli mizerní.

Byli vyhořeni z toho, že jsou manažerem.

Tito manažeři by mohli být spokojenější a produktivnější, kdyby věděli, kdy nastal čas ustoupit od řízení a hledat individuální roli přispěvatele, která by lépe posloužila jejich silným stránkám a zájmům. Jejich zaměstnanci by byli také lepší. Možná, že jeden z nich mohl zintenzivnit a udělat lepší práci, která by vedla lidi, takže by manažer mohl blokovat pokrok slibných vysoce potenciálních zaměstnanců.

7 Známky, že je čas nechat jít svou rolí jako manažer:

Jak víte, kdy je čas ustoupit, nebo se stát manažerem? Zde je 7 značek, na které se můžete podívat:

Stížnost a nedostatek inovací. Už dlouho jste nezkusili nebo neudělali nic nového a nezajímáte se o nové nápady. Všechny nové nápady znějí jako „chuť měsíce“, což by vyžadovalo příliš mnoho úsilí a rizika, které by bylo třeba realizovat. Když k vám vaši zaměstnanci přicházejí s novými nápady, máte tendenci „vyrazit více balónů, než nafouknete.“ Status quo se vám zdá příliš pohodlný. Tvrdohlavě hájíte „způsob, jakým jsme vždy dělali věci“ a zjistili, že jsme říkali „předtím jsme to zkusili, a to nefungovalo.“

Přestali jste mít schůzky s kolegy a pracovníky se svými zaměstnanci už dávno. Prostě se stali příliš formálními, příliš obtěžujícími, příliš chaotickými a vždy se zdálo, že odhalují složité problémy, se kterými jste se museli vypořádat. Přijali jste motto „žádné novinky nejsou dobré zprávy.“ Jednání s lidmi se stalo něčím, co je únavné. Vaše nejlepší dny jsou ty, kde byste mohli zůstat ve své kanceláři a pracovat nepřetržitě na svém oblíbeném projektu.

Už se nezajímáte o to, abyste se stali lepším manažerem / vůdcem. Podívejte se na polici - kdy jste naposledy četli knihu vedení / vedení? Kdy jste naposledy absolvoval manažerské kurzy? Když jste to udělal, přistoupili jste k nim s otevřenou myslí nebo s cynismem? Máte větší zájem dozvědět se o nejnovějších technologiích ve svém oboru a méně o vedoucích osobách? Posunula se vaše vášeň od vedoucích lidí k tomu, aby dělali věci sami?

Nikdo vás nežádá, abyste je učil. Vaši zaměstnanci s vysokým potenciálem, kteří mají zájem o management, se obracejí na další manažery, aby jim poskytli poradenství a podporu.

Již nejste požádáni, abyste byli hostujícími řečníky na vzdělávacích programech managementu. Tyto možnosti hostujícího řečníka jsou určeny pouze pro manažery „vzorového modelu“, které organizace chtějí napodobovat.

Žádný z vašich zaměstnanců není povýšen. Může to být způsobeno tím, že již nevíte své zaměstnance. Vaše spokojenost se šíří do vašeho týmu. Naposledy, kdy jste byli na povýšení, jste práci nedostal, protože jste ve své současné roli považováni za „nenahraditelného“.

Vaše zdraví trpí. Stres managementu má škodlivý vliv na vaše zdraví. Vaše hladina energie je nízká a už nejsi šťastný.

Sečteno a podtrženo

Může být těžké odstoupit od řídící role. Může dojít ke ztrátě statusu, moci a dokonce i snížení platu. Může však být lepší udělat čestné sebehodnocení a kontrolovat svůj osud místo toho, aby to někdo udělal za vás.