Co je to rozhovor se vzorky otázek

Co je to pohovor a proč je zaměstnavatel vede? Přemýšlejte o rozhovoru o pobytu jako o opačném opačném pohovoru. Zatímco odchodový pohovor nastává, když zaměstnanec opustí zaměstnání, pobytový rozhovor je se současnými zaměstnanci, s cílem identifikovat důvody, proč pracují pro organizaci, stejně jako jakékoli frustrace.

Výjezdové pohovory se používají jako nástroj k pochopení pracovních problémů nebo změn, které by mohly být učiněny za účelem zlepšení zkušeností zaměstnanců a společnosti jako celku. Vzhledem k tomu, že tyto rozhovory jsou s odcházejícími zaměstnanci, je pro společnost příliš pozdě udělat změny a udržet je.

To je místo, kde mohou být prospěšné pohovory. Pomocí odpovědí z pobytového pohovoru mohou zaměstnavatelé aktivně provádět změny za účelem zlepšení pracovního prostředí. Pobytové rozhovory jsou pro firmy silným nástrojem pro udržení zaměstnanců.

Vede vaše společnost rozhovory se všemi zaměstnanci? Zjistěte, co očekávat, včetně typických otázek, které jsou kladeny v průběhu těchto rozhovorů a průvodce při tvorbě odpovědí.

Důvody chování zaměstnavatele Zůstat rozhovory

Pobytový rozhovor je navržen tak, aby zjistil, proč současní zaměstnanci i nadále pracují pro společnost, co je motivuje a angažuje, a proč se rozhodnou zůstat v organizaci spíše než hledat novou pozici.

Pomáhají společnostem pochopit, co dělají správně. Zaměstnanci mají navíc tendenci oceňovat tyto „check-in“ rozhovory a mezi pracovníkem a jeho nadřízeným je budován pocit důvěry.

Informace získané během pobytových rozhovorů slouží ke zvýšení angažovanosti a udržení zaměstnanců a ke snížení obratu jak na úrovni jednotlivých zaměstnanců, tak na širší úrovni celé společnosti.

Tím, že mají proces rozhovoru, mohou společnosti zvýšit spokojenost zaměstnanců a zvládnout jakékoli problémy, které mohou být objeveny během rozhovoru před tím, než se tyto problémy stanou vážnými. Pro zaměstnance je to příležitost podělit se o své obavy, jejich cíle a to, co se jim líbí - a nelíbí se - o jejich současné roli ve společnosti.

Na rozdíl od průzkumů spokojenosti zaměstnanců otevírají rozhovory o rozhovorech rozhovor s otázkami, komentáři a nápady na zlepšení. Problémy jsou řešeny okamžitě, ne poté, co zaměstnanec přešel na novou příležitost.

Kromě zlepšování společnosti, pobytové pohovory dávají zaměstnavateli možnost pochopit cíle a profesní zájmy zaměstnance. Podobně jako přezkum výkonnosti mohou tato setkání a rozhovory vést k pobídkám, jako jsou propagační akce, které udržují zaměstnance šťastnými a ochotnými pokračovat v zaměstnání v organizaci.

Zatímco mnohé společnosti provádějí změny ve své vnitřní struktuře, aby zajistily nejlepší praxi, pobytové pohovory mohou přimět zaměstnance, aby se domnívali, že jejich názory byly slyšeny a oceňovány, a vyvolávají pozitivní změny ve společnosti.

Kdo vede rozhovory

Pobytové rozhovory jsou obvykle organizovány vedoucím, manažerem nebo personálním personálem. Vedoucí pracovník nebo vedoucí pracovník má obvykle přímý dopad na zaměstnance, ale lidské zdroje by měly být vždy k dispozici, aby mohly diskutovat o složitějších situacích.

Příklady otázek ohledně pobytu v rozhovoru

Zde je několik otázek, které byste mohli očekávat během rozhovoru:

• Na stupnici od 1 do 10, jak jste zde šťastná?
• Jak se ve srovnání s ostatními zaměstnavateli hromadí naše společnost?
• Přemýšleli jste někdy o odchodu z jiné společnosti? Proč jste se rozhodl zůstat?
• Myslíte si, že vaše práce má smysl?
• Máte pocit, že naše kancelář poskytuje příležitosti pro růst a osobní rozvoj?
• Jaké jsou vaše profesní cíle?
• Cítíte se pohodlně oslovit více starších zaměstnanců?
• Myslíte si, že váš plat a benefiční balíček je konkurenceschopný?
• Jaké změny byste učinili pro zlepšení našeho kancelářského prostředí?

• Máte nějaké návrhy, jak bychom se mohli dále zlepšovat?
• Myslíte si, že zpětná vazba, kterou dostáváte, je užitečná?
• Jaké další příležitosti hledáte?
• Jaké další výhody můžeme nabídnout, abychom vám pomohli udržet rovnováhu mezi prací a životem?
• Myslíte si, že některá z vašich dovedností je nedostatečně využita?
• Jaké dovednosti byste chtěli zlepšit?
• Pokud byste mohli něco změnit o struktuře naší společnosti, co by to bylo?
• Cítíte se ocenili?
• Chybí vám něco o vašem předchozím zaměstnání?
• Co si myslíš o tom, že během rána dojíždíš?

Tipy pro reakci na otázky týkající se pobytu v rozhovoru

• Buďte upřímní - ale strategičtí. To je příležitost pro vás sdílet obavy a problémy. Ale stejně jako při každém rozhovoru nechcete narazit na špatný postoj. Zaměřte se spíše na řešení než na stížnosti. Takže místo toho, abych řekl: "Nikdy jsem se s manažerem nedostal do čela," mohl bys říci, "rád bych, abych zavedl měsíční obědy týmů, a manažeři měli krátkou týdenní nebo dvoudenní kontrolu. -ins. " Pokud jste požádáni o poskytnutí upřímné zpětné vazby, udělejte to - ale udržujte ji profesionální, ne osobní. Buďte taktní a laskaví. (Přemýšlejte: Jak bych chtěl, aby můj manažer vytvořil tuto zpětnou vazbu, pokud mi byl poskytnut během kontroly výkonu?)

• Poznej svou zprávu. Přemýšlejte o tom, co chcete komunikovat. Mohlo by to být tak snadné, že se chceš podělit o to, že miluješ práci, nebo je to tak složité, jak se diskutuje o tom, jak se váš plat zdá pod trhem. Vědět, jaké poselství chcete sdělit předem, vám pomůže zaručit, že ho budete mít během rozhovoru.
• Nervový? Zvažte zkoušku. Stejně jako při každém rozhovoru vám praxe může pomoci zdokonalovat vaše poselství. Zeptejte se důvěryhodného spolupracovníka, přítele nebo jiného, ​​kdo bude hrát roli tazatele. Nebo jen cvičte před zrcadlem!