Ukázka Zaměstnanec Děkuji Dopisy pro Nadcházející a Nad

Uznání zaměstnanců se stává silnějším, když provázíte jakékoli ocenění nebo dar s dopisem s poděkováním. To je důležité zejména v případě, že uznání, které poskytnete, je hotovost, šek nebo dárkový certifikát.

Zatímco zpočátku odměňuje, jakmile strávil, zaměstnanec má krátkou paměť na dolary, které obdržel. V důsledku toho je ještě důležitější doprovodný dopis s poděkováním, který vyjmenovává důvody pro uznání.

Zaměstnanci budou i nadále pokračovat nad rámec uznávacích dopisů po celá léta. Často je zobrazují na stěnách skříně, nad pracovním stolem nebo na stole. Dokonce i zaměstnanci, kteří neužívají veřejnou výstavu, budou uchovávat spisy dopisů o uznání, které obdrží po celou dobu jejich kariéry.

S výše uvedenými odměnami, za něž jsou zaměstnanci odměňováni za to, že přispívají nad rámec svých obvyklých pracovních náplní, chcete vytvořit obecné pokyny pro své manažery. To zajistí konzistentní přístup, pokud chcete rozpoznat a poděkovat zaměstnanci.

Pokyny pro poděkování zaměstnanců, kteří jdou výše a dále

Tyto pokyny musí zahrnovat:

• Kdo je způsobilý pro nad a mimo ocenění? (Mnoho společností vylučuje vedoucí pracovníky, kteří jsou odměňováni jinak než běžní zaměstnanci.)
• Jaký výkon se kvalifikuje pro peněžní uznání co nejpřesněji?
• Jaké různé úrovně nebo výše odměn jsou k dispozici pro jaké akce?
• Kdo může udělit nad a mimo cenu? (Ostatní manažeři? Pouze přímý šéf? Pravidelní zaměstnanci?)
• Kdy bude zaměstnancům poskytnuta výše uvedená odměna nad rámec hotovosti?
• Jak budou odměny přiděleny kvalifikovaným zaměstnancům?

Chcete se ujistit, že manažeři odměňují ekvivalentní výkon a příspěvek napříč odděleními vaší organizace. Zaměstnanci mluví a budou si všimnout, kdy se liší očekávání a cíle, výše peněz nebo výkonnost.

Vyžadovat zapojení zaměstnanců personálního oddělení do každého ocenění, aby bylo zajištěno, že odměňování je spravedlivé napříč odděleními a společností.

Zvážit, aby se manažeři odpovědní za poskytování výše a mimo kontrolu s poděkováním Všimněte si požadavku svého výše a mimo proces. Stanovte také rozpočet pro svůj program, abyste mohli měřit svůj úspěch při rozpoznávání zaměstnanců. Jedna společnost rozdává procento svých zisků v ocenění, které se pohybují od 500 USD - 3 000 USD na jednoho zaměstnance.

Zde jsou dva příklady typu dopisů s poděkováním, které se doporučují doprovázet nad rámec kontroly pro zaměstnance.

Vzorek děkuji

Toto je příklad dopisu s poděkováním za to, že jdete nad a za. Stáhněte si šablonu s poděkováním (kompatibilní se službou Dokumenty Google a Word Online) nebo si přečtěte další příklady.

Stáhněte si šablonu aplikace Word

Vzorek s poděkováním (textová verze)

LaToya Lau

123 Hlavní ulice

Anytown, CA 12345

555-555-5555

[email protected]

1. září 2018

Brandon Lee

Acme Corporation

123 Business Rd.

Business City, NY 54321

Vážený Brandone, Manažerský tým rozhodl, že byste měli obdržet přiložené ocenění ve výši 3.000, - USD za vaše příspěvky, které pomáhají naší společnosti přestěhovat se do mobilního marketingu našich produktů. I když je to vaše skutečné zaměstnání, šli jste nad rámec našich očekávání.

Zde je důvod, proč toto uznání přijímáte. Posoudili jste stav znalostí marketingového oddělení o marketingu na tabletech a mobilních zařízeních a zjistili, že je to žádoucí. Vyvinuli jste tak desettýdenní třídu, kterou jste dvakrát týdně učili a pozvali své kolegy a další zájemce, aby se zúčastnili.

Účast ve výuce byla výborná napříč společností a zpětná vazba o obsahu, který jste prezentovali, byla pozitivní. Lidé měli pocit, že se naučili spoustu základních informací, které jim pomohou v mobilním marketingu našich výrobků.

Nespokojte se s tím, že se tam zastavíte. Částečně jste odpovídali za založení místního mobilního profesního sdružení, o kterém doufáme, že přiláká nové zaměstnance, kteří mají zájem o mobil do našeho regionu a do naší společnosti.

Vaše vedení v mobilním týmu nám pomáhá posunout společnost vpřed v této nejdůležitější oblasti. Zaměstnanci oddělení lidských zdrojů vás také poznají za vaše úsilí, které jim pomůže identifikovat vhodné dovednosti, které potřebujeme k pronájmu, abychom dosáhli úspěchu v mobilním světě. Pomohli jste s náborem a rozhovorem s potenciálními zaměstnanci.

Ze všech těchto důvodů jsme se rozhodli uznat vás nad a za cenu. Zasloužíte si to za všechny vaše příspěvky.

S pozdravem, LaToya

Druhý vzorek zaměstnance Děkuji dopis

datum

Ahoj Jeanne, Váš manažerský tým vám uděluje jednorázový bonus ve výši 1 000 EUR. Chceme rozpoznat vaše úsilí jako vůdce týmu pro vývoj produktů. V této vedoucí roli jste důsledně překonali naše očekávání.

Vaše práce vyžaduje, abyste přiřadili a sledovali práci svých členů týmu a dohlíželi na funkce, které do produktu vkládají. Kromě našich očekávání ze své role, jste se rozhodli, že členové vašeho týmu postrádali důležité informace o zákaznících, protože určovali vlastnosti produktu.

Obrátili jste se na výzkumné pracovníky, kteří pracují v marketingu, aby požádali, aby sestavili výzkumné úsilí. Chtěli jste určit přesné funkce a možnosti, které naši zákazníci nejvíce chtěli a potřebovali. Rádi s vámi spolupracovali na oblíbeném úkolu.

Na rozdíl od dřívějších výzkumných snah o váš produkt a některých výzkumných snah v celé společnosti v minulosti používáte data, která shromáždili, jako informace, které informují váš tým. To zvyšuje pravděpodobnost, že se výrobek bude dobře prodávat.

Kromě prodeje a ziskovosti jste dali výzkumnému týmu tvrzení, že jejich úsilí je žádoucí a potřebné. Jsou nadšeni, že vás vidí jako údaje. Jsou připraveni jít v budoucnosti nad a nad vámi. To je jisté. Je to pro ně tak odrazující, když vidí, že jejich úsilí je nevyužité.

Z těchto důvodů jsme vám udělili ocenění výše a mimo ni. Vaše práce je tak oceňována a doufáme, že vaše úsilí bude i nadále překonávat očekávání.

Děkuji ještě jednou.

Roberta z týmu výkonného týmu

Vzorky pro rozpoznávání zaměstnanců

• Formální dopis o uznávání zaměstnanců
• Neformální dopis o uznávání zaměstnanců
• Poloformální dopis o uznávání zaměstnanců
• Jak napsat dopis pro rozpoznávání zaměstnanců