Duševní zdraví Zaměstnanec Výhody jsou dobré pro podnikání

Jak pomáhá balíček výhod pro duševní zdraví jak zaměstnancům, tak vašemu cíli? Odhaduje se, že jeden z pěti Američanů se v určitém okamžiku svého dospělého života zabývá lékařsky diagnostikovaným duševním onemocněním. Počet nediagnostikovaných případů je pravděpodobně mnohem vyšší. Dopad, který má duševní nemoc na pracovní místa, je však pociťován velmi reálným způsobem - od ztráty produktivity, nadměrné únavy a absencí až po skutečnou ztrátu zaměstnanců z důvodu často oslabujících symptomů, s nimiž duševní nemoc přichází.

Náklady na duševní nemoc Každý

Národní institut duševního zdraví uvádí, že velká duševní choroba stojí v USA každoročně nejméně 193 miliard dolarů, a to právě ve ztracených příjmech trpících. Partnerství pro pracoviště pro duševní zdraví a Americká psychiatrická nadace doporučují, aby společnost stála 44 miliard dolarů ve ztrátě produktivity v důsledku neošetřené deprese v pracovní síle.

Pokud je duševní nemoc ponechána bez řízení, může to vést k celé řadě dalších rizik souvisejících s pracovištěm, jako jsou zvýšené nehody, nároky pracovníků na odškodnění, postižení, násilí na pracovišti, a dokonce i tvrzení o obtěžování a diskriminaci - scénáře, které se staly dosud transparentní v dnešním světě.

To dává dobrý obchodní smysl, pak nabídnout plné výhody duševního zdraví zaměstnancům pracovní síly. Odborníci radí, že včasná intervence je klíčem ke snížení nákladů a incidentů vážných duševních nemocí u zaměstnanců.

Také se ukazuje, že včasná intervence poskytuje nejlepší možný výsledek pro ty, kteří zažívají duševní onemocnění. Když je duševní onemocnění ponecháno neléčené nebo nediagnostikované, nebo když zaměstnanci mají omezený přístup k léčebným možnostem, nedostávají se dobře na vlastní pěst - a to může dlouhodobě poškodit spodní hranici vašeho podnikání.

Reforma zdravotní péče a ochrana duševního zdraví je zákon

Podle zákona o cenově dostupné péči (ACA), od roku 2014, musí všechny soukromé i individuální zdravotnické plány nabídnout alespoň minimální pokrytí pro projekce duševního zdraví, služby užívání látek a preventivní péči. Tento požadavek platí i pro zdravotnické plány zakoupené prostřednictvím státních trhů.

Plány skupinových výhod navíc nemohou nikomu odepřít pokrytí jen proto, že mají v minulosti duševní nemoc. Ochrana vyžadovaná zákonem o ochraně duševního zdraví a zákonem o závislostech (MHPAEA) vyžaduje, aby správci plánů léčili duševní onemocnění bez omezení, podobně jako schvalovací proces pro schvalování chirurgického zákroku. Medicare a Medicaid také poskytují základní krytí pro duševní zdraví wellness a léčby zneužívání návykových látek.

Tyto zákony pomáhají chránit spotřebitele duševního zdraví před diskriminací ze strany poskytovatelů zdravotního pojištění a podporují osoby s omezenými příjmy, aby platili za služby, ale stále existuje mnoho stigmat na duševní zdraví, které způsobují, že někteří zaměstnanci popírají, že potřebují pomoc.

Dokonce i medikace na duševní chorobu může být některými považována za problém, pokud léčba omezuje schopnost zaměstnance vykonávat svou práci. Například, léky, které způsobují ospalost brání použití některých zařízení nebo řízení firemních vozidel.

Mezi další potenciální překážky pro získání pomoci patří chybějící práce na léčebných schůzkách nebo neplacené volno na dokončení 90denního programu léčby zneužívání návykových látek.

Pokud není zaveden dobrý pojistný plán, který by pomohl uhradit náklady na kvalitní péči o duševní zdraví a zaměstnavatelé se podílejí na tom, aby vzdělávali zaměstnance o jejich výhodách, mnozí zaměstnanci prostě chodí bez toho, aby se ocitli v nemocnici kvůli závažnému zhroucení. Jiní se mohou obrátit na samoléčbu ve formě nelegálních drog, alkoholu a negativního chování. Na pracovištích se nediagnostikovaná a neléčená duševní choroba projevuje ve způsobu, jakým se jednotlivci vztahují ke spolupracovníkům a klientům.

Dokáže roztrhnout týmy a společnosti. To může způsobit, že se normálně úžasní zaměstnanci stanou toxickými zaměstnanci.

Z těchto důvodů a více může každý podnik těžit z poskytování velkorysých výhod pro duševní zdraví svých zaměstnanců. Zaměstnavatelé, kteří si váží svých zaměstnanců a chtějí to prokázat, mohou kdykoli v průběhu roku snadno poskytnout dávky v oblasti duševního zdraví, ať už plán zdravotní péče zahrnuje tuto péči či nikoliv.

Vytvoření balíčku výhod pro duševní zdraví

Zde jsou některé nápady pro získání programu duševního zdraví přínosů na místě a ujistěte se, že lidé mají přístup ke službám, které potřebují k udržení dobrého stavu.

Zřídit program pomoci zaměstnancům

Je vhodné, abyste si ve vaší organizaci co nejrychleji vytvořili program pomoci zaměstnancům (EAP). To může za každého zaměstnance stát penny na dolar, ale hodnota je obrovská. EAP poskytují přímý přístup k důvěrným odborníkům, kteří mohou pomáhat zaměstnancům s jakoukoli oblastí zájmu, která jim může způsobit problémy - od pracovních otázek až po rodinné problémy a duševní onemocnění. Zaměstnanci mohou být nasměrováni na poradenská setkání nebo mohou být způsobilí pro krátkodobou léčbu, kterou tým EAP poskytuje.

Více informací o programech pomoci zaměstnancům naleznete zde.

Nastavte 24 hodin denně 7 dní v týdnu

Další možností je uzavřít smlouvu s dodavatelem zdravotního pojištění a zřídit horkou linku pro zaměstnance a jejich rodinné příslušníky. To může být způsob, jak zajistit, aby zaměstnanci měli vždy záchranné lano, kde mohou získat pomoc, když to nejvíce potřebují. Mohou dostat zdravotní a zdravotní otázky, aby zjistili, zda je nutná následná péče u poskytovatele péče o duševní zdraví, nebo je-li nutná návštěva pohotovosti.

Vyberte si plán zdravotního pojištění s přínosy pro duševní zdraví

Jak bylo uvedeno výše, ACA vyžaduje, aby pojistné plány nabídly základní úroveň krytí duševního zdraví, ale to může být poněkud omezeno. Zaměstnanci, kteří jsou zvyklí na vysoce odpočitatelné zdravotní plány (HDHPs), nemusí vidět hodnotu v používání svého pojištění, aby zaplatili za poradenské sezení, místo toho, aby si rezervovali své zdravotní dolary za velké hospitalizace nebo plánované postupy. Jako zaměstnavatel najít zaměstnanecké výhody, které nabízejí nadprůměrné krytí duševního zdraví a poskytují zdravotní spořící účet na kompenzaci nákladů mimo kapsy v kombinaci s HDHP.

Určete kontakt pro správu komunikace duševního zdraví

Zaměstnanci mohou nebo nemusí být ochotni diskutovat o svých problémech s duševním zdravím s manažerem nebo dokonce členy své vlastní rodiny. Proto by každé pracoviště mělo mít alespoň jednoho pracovníka v oblasti lidských zdrojů, který je vyškolen v oblasti koučování intervence a má otevřené pracovní hodiny pro projednávání těchto záležitostí v soukromí. Často mohou být situace řešeny prostřednictvím doporučení kvalifikovaného poskytovatele duševního zdraví nebo zprostředkováním jakýchkoli problémů prostřednictvím EAP. Být dobře-zběhlý v výhody duševního zdraví, které jsou k dispozici tak, aby zaměstnanec může získat správnou pomoc ve správný čas.

Nastavit zaměstnanec slevový program s poskytovateli prostoru

Dalším velmi užitečným a vítaným způsobem rozvoje pracoviště, které více podporuje zaměstnance, kteří čelí výzvám v oblasti duševního zdraví, je spolupráce s dodavateli služeb v oblasti wellness, aby snížili své služby. Například dlouhodobý neřízený stres může být známkou deprese, takže přístup k masážnímu terapeutovi, který může pomoci snížit stres, může být velkým přínosem. Správná dieta a cvičení jsou také důležité složky dobrého duševního zdraví, takže vytvoření přístupu k místním fitness zdrojům a poradenství v oblasti výživy může být velkým perk.

Uspořádat vzdělání duševního zdraví a zdroje Onsite

Snad nejkritičtějším doplňkem každého balíčku zaměstnaneckých výhod, pokud se týká duševního zdraví, je přístup k přesným a včasným informacím. Pokud se zaměstnanec ocitne v krizi, nemusí pochopit, jak získat přístup k lékařským výhodám, nebo kdo volá o pomoc.

Každá korporátní knihovna by tedy měla obsahovat spoustu vzdělávacích materiálů ve formě svépomocných knih, informačních listů o výhodách a adresářů místních poskytovatelů duševního zdraví a lékařských služeb. Vedení může podpořit komunikaci tím, že vychovává důležitost dobrého celkového zdraví a vyhýbá se tomu, aby se s ostatními zacházelo odlišně, protože se mohou zabývat duševní nemocí.

Na závěr je třeba, aby všechny programy zaměstnaneckých požitků byly navrženy tak, aby odpovídaly celkovému blahu zaměstnanců, od hlavy až k patě. Zaměstnanci nesmějí vykazovat známky duševní nemoci navenek, ale mohou často opomíjet práci, zdát se podrážděný, nebo jen přestat hrát na svých předchozích úrovních. Duševní nemoc je chráněným zdravotním postižením podle zákonů o pracovní síle, takže nikdy takového zaměstnance nevyjímejte. Místo toho zajistěte přístup k samoobslužným informacím a zdrojům, aby zaměstnanci mohli vyhledávat pomoc, kterou potřebují k vedení plného života.