8 nejlepších manažerských knih z roku 2019

Jsme odhodláni zkoumat, testovat a doporučovat nejlepší produkty. Můžeme obdržet provize z nákupů uskutečněných po návštěvě odkazů v našem obsahu. Další informace o našich přezkoumání.

Management je dovednost, kterou lze vždy vylepšit. Čtení o nových strategiích vás posílí při delegování, řešení problémů a organizaci. Být otevřený novým konceptům je skvělý způsob, jak ukázat svému týmu, jak jste ochotni spolupracovat na vybudování něčeho úžasného. Co to znamená být nejúčinnějším manažerem, kterého můžete být? Samozřejmě, že má vynikající komunikační dovednosti, stejně jako pochopení obchodních konceptů. Ale také to vyžaduje pochopení toho, jak lidé a týmy pracují, jak hodnotit a přizpůsobovat svůj čas a jak upřednostňovat způsobem, který vám a vaší organizaci umožní uspět.

Nejlepší pro získání věcí Hotovo: Efektivní výkonný

Ušetříš:

Můžete být nejchytřejší a nejbrilantnější osobou ve vaší společnosti, a dokonce byste mohli být milovaní médii a vaší komunitou, ale pokud nejste dobří v tom, abyste udělali věci, jste na rychlé cestě k neúspěšnému vůdci. Kniha veteránských obchodních spisovatelů Petera F. Druckera má jednoduchý předpoklad: mírou výkonné moci je jeho schopnost „dostat správné věci.“ I když je to přímočará myšlenka, je obtížnější ji uvést do praxe, než si dokážete představit. Vyžaduje to pomoc velkého týmu, ale také schopnost zjistit, co jiní mohli vynechat, dobře zvládnout svůj čas a vědět, jak nastavit priority. V této knize se naučíte, jak být lepším šéfem a členem vašeho týmu.

Nejlepší pro učení, jak být slyšen: Vliv: Psychologie přesvědčování

Ušetříš:

Pokud jste manažer, je nezbytné, aby lidé brali to, co říkáte, a zaváděli je do praxe. Abyste toho dosáhli, budete muset zvládnout umění přesvědčování. Kniha Dr. Roberta Cialdiniho rozebírá základní pojmy tohoto jedinečného umění a učí vás, jak se stát odborníkem na přesvědčivou obchodní komunikaci. Cialdini vysvětluje psychologické studie, které poukazují na to, proč a jak lidé říkají „ano“ namísto toho, aby vás přímo propustili, a naučí vás, jak aplikovat nálezy do vlastního života. Tato kniha vás bude držet na svých stránkách zajímavými rozhovory a osobními příběhy autora.

Nejlepší pro Honing Your True Self: Pravý sever: Objevte své pravé vedení

Ušetříš:

Můžete se stát nejlepším vůdcem jen tehdy, když víte, jaký typ vůdce jste se narodili, abyste se stali. Tato kniha, napsaná po provedení více než 125 rozhovorů a rozsáhlého výzkumu, sdílí tajemství kultivace vašeho nejautentičtějšího stylu sebe sama a vedení. Je spoluautorem bývalého generálního ředitele, který z první ruky ví, co funguje a co ne, a vede vás prostřednictvím pěti klíčových oblastí, ve kterých potřebujete znát sebe sama: jak definovat zásady vedení, jak porozumět motivaci a jak budovat nejlepší tým, jaký můžete. Kromě učení, jak se stát lepším vůdcem, se naučíte, jak tyto dovednosti zdokonalovat v každé oblasti svého života a uspět v čemkoli, na čem se rozhodnete.

Nejlepší pro pochopení vašich zavazadel: Nepřenášejte to do práce

Ušetříš:

Každá kancelář má své postavy - ale přestáváte a přemýšlíte o tom, jak se tyto postavy staly? V této fascinující knize Dr. Sylvia Lafair vysvětluje nejběžnější osobnosti úřadu - od Super Achievera a Pleasera až po Drama Queen a Avoider - a popisuje, jak se tito lidé stali způsobem, jakým jsou. Nejen, ale pokud vy nebo vaši zaměstnanci trpíte některým z archetypů, může vám Lafair poradit, aby vám pomohl vymanit se z nezdravého prostoru a stal se vaší nejlepší prací. Dozvíte se, jak pozorně sledovat své chování, abyste objevili vzory, sondovali hlouběji do své minulosti a pozitivně proměňovali svou práci. Kniha také obsahuje užitečné cvičení sešitu, které vám pomohou dát vaše učení do praxe.

Nejlepší pro budování velké organizace: Radical Inclusion

Ušetříš:

Je těžké myslet na nepravděpodobnější spoluautorský tým než bývalý předseda Společných náčelníků štábů a konzultant organizační kultury. Ale věřte tomu nebo ne, pár byli přátelé už více než deset let a napsali jednu z nejvlivnějších knih o radikálním začlenění - myšlenku, že manažeři by měli zahrnout co nejvíce členů týmu, spíše než budovat malé a intenzivně zaměřené týmy. Využití následků z 11. září jako příklad vysvětlují, jak vyloučení vede ke ztrátě kontroly, erozi důvěry a ztrátě moci. V dnešním měnícím se světě, pro udržení moci ve vaší organizaci, budete muset vzdát větší kontroly, než jste spokojeni s důvěrou za každou cenu.

Nejlepší pro HR: Výkonný: budování kultury svobody a odpovědnosti

Ušetříš:

Netflix má robustní sadu protiopatrných politik, které řídí jejich náborové postupy, a jsou cenným nástrojem pro budování týmu, bez ohledu na to, jaký průmysl. Bývalý šéf talentu společnosti Netflix, Patty McCordová, dodal tento obrovský objem, aby vám pomohl porozumět těmto praktikám - a jak je pro vás pracovat. Většina společností, jak říká, má všechno špatně: měla by být radikálně upřímná a zbavit se lidí, kteří nejsou dobří, pro dobro obou i společnosti. Namísto toho, abyste odměňovali svou práci, měli byste dát zaměstnancům, kteří pracují, na prvním místě. Ale naší nejoblíbenější součástí této knihy je její pravidlo o najímání: „žádné brilantní trhnutí“ je povoleno.

Nejlepší pro budování šťastného týmu: Kód kultury

Ušetříš:

Když uslyšíte „skvělou kulturu na pracovišti“, můžete si myslet na šťastné týmy tech startujících členů, kteří ve dnešní den dělají řemeslnou kávu, spolu se svými spolupracovníky se v noci ubírají na šťastnou hodinu a na dovolenou, když je pro ně nejvhodnější, žádné otázky požádal společnost. Ale zatímco tato mentalita funguje pro mnoho společností, nefunguje to pro mnoho dalších. Jak si tedy vybudujete nejefektivnější kulturu pro vaši společnost? Daniel Coyle v této knize vysvětluje, jak různorodá skupina úžasných kultur na pracovišti, od US Navy Seals a San Antonio, zapisuje do Zapposu, vybudují své neuvěřitelně efektivní organizace - a ukáže vám, jak můžete využít jejich učení ve svém vlastním životě. Jakmile si to přečtete, budete mít dobrý přehled o tom, jak vytvořit kancelářské prostředí, které podporuje inovace a překonává vaše nejdivočejší očekávání.

Nejlepší pro neočekávané situace: Myšlení ve sázkách

Ušetříš:

Kdyby manažeři měli všechna fakta dříve, než učinili nějaká rozhodnutí, nedostali by se nikam. Naštěstí existuje osvědčený způsob, jak učinit lepší rozhodnutí, když vám chybí některé nebo vše, co považujete za důležité. I když je samozřejmě trochu štěstí, že jde o to, zda něco uspěje nebo neuspěje, pomáhá, pokud si můžete myslet jako profesionální hazardní hráč: jaký výsledek je s největší pravděpodobností dán určitými činnostmi, které beru? Tato kniha, kterou napsal bývalý šampion World Series of Poker Annie Duke (která nyní konzultuje nadnárodní společnosti), vám to pomůže: Kultivovat chladný a klidný způsob, jak činit rozhodnutí poněkud slepá a pod tlakem.