Dává zaměstnancům motivační uznání

Byl jste někdy zaměstnancem měsíce? Máte nejlepší internetové stránky podle hlasování? Dostali jste ten skvělý parkovací místo vedle firemních dveří na týden nebo déle?

Vyhráli jste cenu za týmovou práci za čtvrtletí, ale nejste si jisti proč? Šance jsou, že jste obětí uznání zaměstnanců, které nebylo motivační a s největší pravděpodobností provedeno špatně.

Možná, že jste se cítil dobře o uznání, ale je nepravděpodobné, že by se dělníci podělili o vaši radost. Zaměstnanci, kteří nejsou nominováni na uznání a nerozumí kritériím pro udělení odměny, jsou obecně negativně ovlivňováni uznáním zaměstnanců.

To je zvláště frustrující, když se zaměstnanec domnívá, že jejich příspěvek byl ekvivalentní nebo dokonce lepší. Nebo, uznání zaměstnance se stává vtipem (musí být vaše řada být zaměstnancem měsíce) nebo demotivátor (já jsem nedostal nominován tak zapomeňte na to, když potřebujete pomoc někdy někdy).

Hlasování vyznamenání je obecně populární soutěž, obzvláště když pevná kritéria pro stanovení nebyla stanovena. Nebo, pokud je čas, který je nutný pro získání vzdělaného hlasu, nedostupný nebo nekompenzovaný, jen málokdo se ho bude obtěžovat.

Motivační pasti na rozpoznávání zaměstnanců

Můžete se vyhnout pasti rozpoznávání zaměstnanců, které:

• Jeden nebo několik zaměstnanců, kteří jsou záhadně vybráni k uznání
• Sap morálku mnoha, kteří nedokázali vyhrát, umístit nebo dokonce ukázat
• Nezaměňujte lidi, kteří ještě splňují kritéria pro uznání zaměstnanců
• Hledejte hlasy nebo jiná osobní, subjektivní kritéria pro určení vítězů.

Uznávání zaměstnanců, které je motivační a odměňování

Uznání zaměstnanců je jedním z klíčů k úspěšné motivaci zaměstnanců. Uznávání zaměstnanců je důvěrou jako faktor spokojenosti zaměstnanců s jejich nadřízeným a pracovištěm.

Neformální rozpoznávání, jak je občas jednoduché říci, děkuji a prosím, by mělo být každý den na mysli každého zaměstnance. Vedoucí pracovníci a spolupracovníci mají především příležitost denně chválit a podporovat nejlepší úsilí. Tyto tipy vám pomohou úspěšně poskytnout formálnější uznání, které je ceněné, cenné a motivační.

• Určete, jaké chování chce vaše pracoviště rozpoznat. V klientské společnosti se tým rozhodl rozpoznat týmovou práci, jít dál a mnoho let služby. Další společnost uznala zaměstnance za jejich přínos k úspěchu svých spolupracovníků.
• Identifikujte a sdělte kritéria, podle kterých budou navrhovaní příjemci posuzováni nebo posuzováni tak, aby lidé měli jasno v tom, co musí udělat, aby se mohli kvalifikovat pro uznání. (Musíte pochopit, co jsou jasná očekávání, pokud máte šanci se s nimi setkat. Čím jasnější, tím lépe.)

• Oznamte a sdělte uznání a kritéria, která jste pro ocenění stanovili. Poskytněte zaměstnancům příležitost klást otázky, diskutovat a sdílet význam kritérií.
• Navrhněte a sdělte proces, kterým budou zaměstnanci vybráni k uznání, aby všichni zaměstnanci jasně chápali výběrový proces. Budou také chtít vědět, kdo na základě sdělovaných kritérií rozhodne, kdo vyhrává ceny.
• Umožněte lidem, aby se kvalifikovali pro uznání.

• Každý zápis, který splňuje podmínky pro uznání, by měl obdržet uznání.
• Jsou-li problémem finanční omezení, buď současné částky uznání, které si můžete dovolit. Nebo oznamte všechny způsobilé zaměstnance, veřejně je pochválte za jejich příspěvek a poté umístěte všechna jména do výkresu, abyste vybrali šťastného vítěze.
• Zvyšte hodnotu uznání těmito metodami: veřejně pojmenujte zaměstnance, umístěte jména zaměstnanců do informačního bulletinu, rozesílajte firemní e-mailové oznámení a tak dále.

Je někdy v pořádku jmenovat lidi nebo projekty a jen hlasovat? V mé knize, jen pro triviální, zábavné akce a ceny. Nic významného by nikdy nemělo být považováno za soutěž popularity. Příklad?

Jedna klientská společnost, v čistém prostředí, má skupiny zaměstnanců, kteří zdobí vnější okna v okolí výrobního areálu každou prázdninovou sezónu. Všichni zaměstnanci hlasují pro své oblíbené okno a nominální dar jde týmům, které zdobily tři horní okna.

Efektivní, spravedlivé, uznání zaměstnanců je motivační pro zaměstnance, kteří dostávají uznání a své spolupracovníky - dělají správně.