Rozpočet cvičení - finanční žargon

Rozpočtové cvičení, také často nazývané rozpočtovým cvičením nebo rozpočtovým cvičením, je běžným kusem korporátního a finančního žargonu. Obvykle se jedná o naléhavou snahu o snižování nákladů, obvykle podněcovanou finanční nedostatečností. Když jsou zisky výrazně nižší než rozpočty nebo očekávání, je běžná reakce na snížení nákladů agresivní. Jednoduše řečeno, typická společnost má mnohem větší kontrolu nad výdaji než nad tržbami.

Incidence

Rozpočtová cvičení jsou poměrně běžná u velkých, veřejně obchodovaných společností, které jsou znepokojeny dopadem krátkodobých vykázaných zisků na vnímání analytiků a investorů cenných papírů, a tím i na jejich cenách akcií. Jsou méně běžné v malých soukromých společnostech, neziskových organizacích a vládních agenturách.

Frekvence

V některých společnostech jsou rozpočtová cvičení vysoce předvídatelnými každoročními událostmi, někdy v létě, někdy na podzim a někdy v obou časových rámcích. Kontroloři, pracovníci rozpočtového oddělení a finanční analytici ve společnostech, které každoročně provádějí jedno nebo více rozpočtových cvičení, by si měli uvědomit, že jejich pracovní místa mohou být zvláště stresující.

Metodologie

Cvičení rozpočtu často zahrnuje paušální mandáty pro všechna oddělení ke snížení výdajů o stanovené procento jejich rozpočtů pro zbytek roku. Někdy se tyto mandáty mohou týkat i skupin, které dosud nevyužily své rozpočty. Ve společnostech, které to dělají, jsou manažeři povinni vyvinout silnou zaujatost vůči výdajům tak, jak mohou ve fiskálním roce.

Rozpočtová cvičení obvykle zahrnují omezení nových zaměstnanců. To může být buď plošné snížení počtu nových hlav, které může každé oddělení přidat na zbytek roku, nebo úplné zmrazení. Kromě snižování výdajů mohou rozpočtová cvičení navíc zahrnovat snížení kapitálových rozpočtů.

Dopad hledání zaměstnání

Obecně řečeno, v pozdějším roce, kdy hledáte zaměstnání v dané firmě nebo v daném oddělení, potenciální rozpočtové překážky pro nábor zaměstnanců. Tyto překážky zahrnují dosažení rozpočtu na konci roku a / nebo vynaložili na kompenzaci zaměstnanců dosáhnout sazby, která při extrapolaci na konci roku, bude splňovat nebo překročit celoroční rozpočet. V těchto situacích může být schopnost oddělení pronajímat po zbytek roku přísně omezena, pokud není pozastavena.

Naproti tomu je nejplodnější období pro nábor pracovníků na začátku roku. Manažeři, kterým byly přiděleny další hlavy, se mohou snažit o jejich přidání co nejdříve před uložením potenciálního snížení rozpočtu nebo počtu zaměstnanců. Ze všech těchto důvodů mohou lidé, kteří hledají zaměstnání během listopadu a prosince, skutečně čekat, až po novém roce začnou pracovat. V tomto případě je často příležitostí k rozhovoru pozdě v průběhu roku možnost zaujmout pozici vedoucího fronty na příští rok.

Všimněte si však, že existuje mnoho výjimek z tohoto pravidla. Strategické oblasti může být udělena zvláštní výjimka pro pokračování v přijímání a překročení jejího rozpočtu. Manažer s politickým vlivem může od vyšších vedoucích pracovníků získat zvláštní povolení pokračovat v přijímání. Společnost s fiskálním rokem, který skončí před 31. prosincem (např. Morgan Stanley končí svůj fiskální rok 30. listopadu), může být obzvláště slibným místem pro hledání zaměstnání pozdě v kalendářním roce, protože manažeři budou utrácet a najímat nové roční rozpočty pak.

A konečně, některé společnosti, zejména ty v maloobchodě, mohou mít své nejrušnější období v listopadu a prosinci, a proto se mohou rychle najmout.

Ve společnostech, které vyplácejí bonusy na konci roku, zaměstnanci, kteří mají v úmyslu odejít, často odkládají své pohyby až po zaplacení bonusů. To je další scénář, kdy rozhovor koncem loňského roku, který je považován za potenciální náhradu, může být užitečný.