5 Vedoucí rysy vrchních velitelů vymáhání práva

Pracovní místa v oblasti vymáhání práva nabízejí mnoho příležitostí, jak propagovat a rozvíjet svou kariéru, a přinést rozdíl nejen v životě lidí ve vaší komunitě, ale také ve vašem oddělení. Taková jedinečná příležitost vést výzvy pro jedinečné rysy od vůdců.

Vedoucí rysy úspěšných velitelů donucovacích orgánů

Zde je pět vedoucích rysů, o které se všichni nejlepší velitelé donucovacích orgánů podílejí:

Vidění

Efektivní vůdce by měl mít inteligentní vizi jednotky. Vedoucí chápe, kde je skupina a kde může být. Pozitivní vize pro budoucnost vymáhání práva bude informovat směr vaší pracovní skupiny a umístit ji na cestu k trvalému úspěchu celé organizace.

Úspěšný velitel chápe výzvy, kterým bude vaše agentura čelit v blízké i vzdálené budoucnosti. Musí být schopen realizovat plný potenciál, který tento příkaz nabízí, pokud jde o koncepty policejní práce, přidělování zdrojů a sdílení informací a informací, to vše za účelem posílení schopností a efektivnosti pracovní jednotky a zajištění bezpečnějšího prostředí pro obyvatele a návštěvníky..

Vize by měla zahrnovat zvýšenou spolupráci mezi ostatními sekcemi a povely v rámci vašeho oddělení, stejně jako s interními a externími zainteresovanými stranami. Měla by také zahrnovat větší sdílení informací a školení pro členy na všech úrovních s cílem podpořit buy-in a maximalizovat šance na úspěch při provádění účinných strategií.

Inspirace

Vedoucí donucovacích orgánů by měl být nejen inspirován, ale i inspirativní. Nestačí pouze mít vizi, ale musí být schopna pomoci ostatním vidět svou vizi a touhu vidět to, aby se uskutečnili sami.

Tím, že úspěšný velitel inspiruje ostatní k tomu, aby si osvojili vizi vůdce, pomáhá svým členům poskytovat prostředky a motivaci k tomu, aby vynikali, individuálně a soudržně.

Inspirační vůdce musí mít schopnost efektivně komunikovat, vyjadřovat empatii i jasná očekávání. Jejich členové by měli vědět, jaké jsou cíle jejich jednotky a jaké parametry musí v rámci těchto cílů fungovat.

Prostřednictvím pravidelné komunikace se svými členy mohou lépe porozumět jejich obavám a pomoci jim lépe ocenit zásadní úlohu, kterou hrají v organizaci. Měly by sloužit jako motivátor, povzbuzující členy jednotky, aby neustále usilovali o dosažení excelence v zájmu veřejné bezpečnosti. Jejich inteligence a síla charakteru by měla sloužit jako inspirace a příklad pro jejich členy.

Odpovědnost

Aby byl policejní velitel skutečně efektivní, musí být odpovědný jak svým nadřízeným, tak členům, které vede. Inspirační vize není nic, pokud nevytváří výsledky.

Od odpovědného vedoucího by se mělo očekávat, že bude neustále usilovat o dosažení maxima výsledků s účinnějšími vstupy. Snaží se pochopit, co se od něj očekává a pracuje nejen na splnění, ale i na překonání těchto očekávání. Plně přebírá odpovědnost za neúspěchy své jednotky, ale snaží se sdílet své úspěchy a jeho charakter je takový, že jeho motivy nejsou zpochybňovány, protože se neustále snaží dělat správné věci ze správných důvodů.

Odpovědnost na straně vůdce zase zajišťuje odpovědnost za jeho pracovní skupinu a vyžaduje, aby vůdce držel své členy odpovědné za své úspěchy i nedostatky. Motivace skrze důsledky - ideálně pozitivní, ale vždy, když je to nutné, negativní - podporuje prostředí odpovědnosti pro každého a zajišťuje trvalou produktivitu a vykonává vykonanou práci smysl a účel.

Vášeň

Když má vůdce viditelnou vášeň pro svou práci, jejich nadšení pohání nejen vlastní pohon, ale i jejich pracovní skupinu. Aby byl efektivní vůdce úspěšný, musí mít skutečnou vášeň pro to, o čem je jednotka.

Úspěšný velitel přebírá úkoly s gusto, sdílí vášeň a nadšení s ostatními, aby viděli a chápali, jak důležitá je jejich role. Vášeň pro tuto práci poskytuje energii a vytrvalost nutnou k tomu, aby ostatní účinně vedli ostatní do budoucnosti a prosazovali touhu po trvalé dokonalosti v celé jednotce a ve skutečnosti iv oddělení.

Pokora

Nejúspěšnější vůdci si uvědomují, že jejich úspěchy nejsou vlastní. Pokud se zaměřuje na získání kreditu nebo chvály pro sebe, ztratí podporu a respekt členů, kterým byl svěřen. Úspěšná implementace vylepšení procesu a osvědčených postupů vyžaduje týmové úsilí a nejlepší vedoucí trenéři vědí, že je to jejich tým, ne sami, kteří získají výhru.

Pokorný vůdce je loajální vůdce, zaměřený na zajištění toho, aby jeho podřízení a nadřízení byli jeho úspěchy připočítáni tak, že celá pracovní jednotka je široce uznávaná jako účinná a vlivná složka agentury.

Poklepáním na Váš potenciál jako vůdce

Snad nejlepší artikulace těchto rysů vedení je nalezená v citaci často připisované prezidentovi Ronaldovi Reaganovi: “tam jsou žádné limity k čemu vy můžete dosáhnout, tak dlouho jak vy nestaráte se kdo dostane úvěr.” T

V rámci těchto slov najdete vizi, jak vidět nekonečné možnosti, které může vaše jednotka dosáhnout, inspiraci, kterou chcete dosáhnout, zodpovědnost za úspěch i neúspěchy, vášeň pro podněcování k úsilí o dokonalost a pokoru umožňující ostatním získat kredity a odměny za pozitivní výsledky.