Kdo rozhoduje, zda pracovní příležitost dostane reposted?

Manažer najímajícího pracovníka rozhoduje o tom, zda práci převede a poté informuje oddělení lidských zdrojů organizace, aby buď udržel pracovní místo uzavřené, nebo aby byl repost.

Jakmile se zveřejnění ukončí, manažer náboru nebo oddělení oddělení lidských zdrojů zasílá žádosti o zaměstnání za účelem odstranění těch, u nichž žadatel nesplňuje minimální kvalifikaci vyslání. Poté se manažer podrobně podívá na zbývající aplikace, aby zjistil, kteří žadatelé přejdou na další krok v procesu přijímání.

Zaměstnání Získejte Odměny Pro Řadu Důvodů

Manažer najímajícího pracovníka se může podívat na promítané v aplikacích a najít žádný nebo jen velmi málo z nich by se mělo přesunout na další krok. Manažer najímání musí rozhodnout v tomto okamžiku, zda má jít s žadateli, který má, nebo požádat o personální zdroje, aby mohl repostovat. Manažer náboru má v tomto rozhodnutí protichůdné pobídky. Na jedné straně chce manažer získat nejlepšího uchazeče, kterého může získat. To stimuluje reposting. Ideální kandidát je někde někde venku a může to chvíli trvat, než se tato osoba dostane do práce.

Na druhou stranu, manažer obvykle potřebuje rychle najmout někoho jiného. Práce se nezastaví ani se nezpomalí, protože pozice je prázdná. To nutí manažera, aby udržel proces najímání.

Změna popisu úlohy

Pokud manažer náboru potřebuje změnit popis práce, řekne oddělení lidských zdrojů, aby tyto změny provedl před repostingem. Například manažer najímání může být nespokojen s kvalifikací těch, kteří jsou ve skupině žadatelů. Pro získání kandidátů s lepší kvalifikací se manažer najímání může rozhodnout upravit platový rozsah.

Dvě možnosti, jak toho dosáhnout, jsou posunutí minima a maxima nebo zvýšení pouze maxima. První možnost znamená, že nový nájem bude pravděpodobně vydělávat více, než původně očekával manažer náboru. Je to velký problém pro některé organizace, ale ne pro ostatní. Druhá možnost je více pravděpodobné, že manažer může zůstat s původním očekáváním platu. Vyšší vrchol láká nové zájemce i ty, kteří se poprvé přihlásili.

Žádný z dotazovaných kandidátů není vhodný

Po promítání není jediný čas, manažer se může rozhodnout, že bude repost. Po rozhovoru s kandidáty, manažer najímání může rozhodnout, že žádný z dotazovaných nebude najat. Manažer může vést pohovor s více žadateli nebo by mohl pozici přehodnotit. Pokud se manažer rozhodne repost a vysílání se významně nezmění, respondenti by se neměli znovu obrátit. Záměr manažera najímání pro ty, s nimiž jsme již hovořili, je jasný.

Nejlepším kandidátem se nabídka snížila

Reposting může také nastat, když top kandidát odmítne pracovní nabídku. Jednání mezi manažerem a vedoucím kandidátem může trvat až týden nebo dva. Pokud se obě strany nemohou dohodnout, může vedoucí práce ukončit jednání s prvním kandidátem a poté zahájit jednání s druhým kandidátem. Stává se to tolikrát, kolikrát je potřeba jít dolů po žebříčku kandidátů, ale existuje limit.

Vedoucí náboru zahájí jednání pouze s přijatelnými kandidáty a po určité době se zájemci o tuto pozici již nezajímají. V některých organizacích diktují zásady lidských zdrojů, jak dlouho po ukončení vysílání musí manažer najmout kandidáta na přijetí nabídky.

Lidské zdroje jsou jako celek zapojeny do rozhodování o překládání

Manažer najímání se nerozhodne v izolaci. Oddělení lidských zdrojů je tam, aby podpořilo manažera náboru. Kromě toho, že pracovníci provádějí legální práci, aby pracovali na pracovním místě, pracovníci v oblasti lidských zdrojů poskytnou manažerovi najímajícího pracovníka radu, zda revidovat znění vysílání, jak dlouho je ponecháno otevřené vysílání a zda inzerovat práci způsobem mimo standardní metody organizace.. Manažer najímání zřídka konfrontuje toto rozhodnutí, ale pracovníci v oblasti lidských zdrojů často pomáhají manažerům, aby zavolali.