Zákazník uznání měsíce

Zaměstnanec měsíce, obecně zvolený vedením, je uznáním jednotlivce organizací za jejich mimořádný příspěvek jako zaměstnance. Uznání je obvykle doprovázeno darem, dárkovým certifikátem a / nebo certifikátem nebo poděkováním. Často je jméno oceněného zaměstnance vyryto na tabuli ve firemní hale.

Zaměstnanec měsíce je organizační uznání, které společnosti používají - jak úspěšně - tak neúspěšně - po celá léta. V některých organizacích je uznáním Zaměstnanec měsíce vtip. Zaměstnanci o tom přemýšlejí jako o popularitě, nebo se zaměstnanci na turnaji obrátí na zaměstnance managementu, kteří hnědí svého manažera.

V jiných organizacích je to uznávaná forma uznání, kterou zaměstnanci hledají, cítí se uznáni a jsou poctěni, když jsou jmenováni Zaměstnancem měsíce.

Obavy o zaměstnance Měsíčního uznání

Naším nejdůležitějším zájmem o uznání Zaměstnance měsíce je, že jsme se setkali s řadou zaměstnavatelů, kteří věří, že jejich práce při vytváření motivačního, odměňujícího pracovního prostředí pro zaměstnance je s tímto oceněním kompletní.

Tato forma uznání však nenahrazuje každodenní pozitivní uznání manažera, přiměřené odměny a přínosy, aktivity a akce sponzorované společností a prostředí pro uznání. Ocenění Zaměstnanec měsíce je jen začátkem uznání. Není to celý proces uznání.

S takovým množstvím příležitostí, které jsou k dispozici pro zajištění uznání zaměstnanců a toho, co zaměstnanci od práce chtějí, proč nabízet ocenění Zaměstnanec měsíce se všemi jeho vlastními problémy? Nemůžete vyřešit většinu problémů a v nejhorších případech scénáře Zaměstnanec měsíce uškodí snahám o uznání zaměstnanců a morálce zaměstnanců.

Problémy se zaměstnancem rozpoznávání měsíce

Problémy s určením zaměstnance Měsíce spočívají v obvyklé implementaci. Ale i když se proces implementace zlepší, cena je nepřátelská a neplní cíle uznání zaměstnanců.

Z těchto důvodů, jako formu uznávání zaměstnanců, udělujte zaměstnancům měsíce Měsíc ocenění Ban Zaměstnanec měsíce.

• Propagovaná kritéria pro výběr nejčastěji neexistují. Zaměstnanec, který je zřídka uznáván, ví, proč byl vybrán. Nedostatečná kritéria ostatním zaměstnancům považují výběrový proces za nemotivující mlhu. V každém výběrovém procesu jsou klíčová kritéria pro pochopení ocenění, která jsou nejčastěji měřitelná. Potřebují vědět, proč ho dostali
• Aby se zaměstnanec stal zaměstnancem měsíce, měl splnit nebo vystavit uvedená kritéria, takže všichni zaměstnanci mají jasno v tom, proč byl tento jedinec vybrán. Většina organizací nedokáže stanovit měřitelná a rozpoznatelná kritéria. Výběr není transparentní, takže selhává ve svých cílech motivace a udržení zaměstnanců.

  V těchto organizacích, vtipy o hnědém nosu a musí být na řadě jsou samozřejmostí. Snižují rozhodovací pravomoc a negativně ovlivňují morálku a motivaci zaměstnanců.

• Tento důvod pro zákaz Zaměstnance měsíce je ještě silnější. Pokud určitý počet zaměstnanců splní nebo projeví uvedená kritéria (za předpokladu, že kritéria budou zveřejněna), ocenění si zaslouží každý ze zaměstnanců, kteří se kvalifikovali. Výběrem jednoho zaměstnance se opět změní uznání na stanovisko managementu.

  To ruší účel kritérií. Poskytněte ocenění pro každého zaměstnance, který dosáhne toho, co je potřeba k dosažení uznání Zaměstnanec měsíce.

  Nebo, řekněte na konci, že pro oprávněné zaměstnance je k dispozici pouze jedno ocenění. Ale každý zaměstnanec, který splňuje kritéria, bude mít své jméno vloženo do slepého výkresu pro výběr měsíce. Všechno ostatní porazí váš účel.

Bojová obvinění z nedostatku transparentnosti a spravedlnosti; a vyhnout se nárokům na zvýhodňování, jeden z deseti největších stížností zaměstnanců na pracovištích. Najděte více motivačních forem uznání. Ban Zaměstnanec uznání měsíce.