Problémy a diskuse s CEO Compensation

Téma kompenzace generálního ředitele je oblíbené v obchodním tisku a je předmětem významného mediálního pokrytí, neboť roční studie jsou uváděny na trh. Jen málo slz se vrhá na zisk vrcholových manažerů významných veřejně obchodovaných společností: firem, kde jsou údaje viditelné a spolehlivě hlášeny v akcionářské a související dokumentaci.

V mnoha případech je pro typického pracovníka obtížný rozsah rozsahu, který tito viditelní manažeři obdrželi. V jedné studii bylo oznámeno, že tehdejší generální ředitel společnosti Walmart, Michael Duke, vydělal v 8:30 dopoledne první leden stejně jako průměrný pracovník ve společnosti za celý rok. Zprávy některých kosmicky velkých kompenzačních balíčků vrcholových manažerů se setkávají s rozhořčenými skupinami, které považují tuto otázku příjmové nerovnosti za jednu z nemocí společnosti.

Účelem tohoto článku je podívat se na tuto problematiku z různých úhlů pohledu: můžete svobodně vyvodit svůj vlastní závěr o tom, zda je odškodnění generálního ředitele vhodné nebo nadměrné.

Co říká zpráva o kompenzaci generálního ředitele

Jak bylo uvedeno ve zprávě Bloomberg BusinessWeek, průměrný generální ředitel jedné velké korporace učinil v roce 1980 42násobek průměrné hodinové mzdy pracovníka. Do roku 1990 se tato hodnota téměř zdvojnásobila na 85 krát. Průměrná mzda generálního ředitele dosáhla v roce 2000 neuvěřitelných 531 násobku průměrného hodinového pracovníka.

Další skupina, která toto téma studuje: Institut pro hospodářskou politiku (EPI) pravidelně sleduje poměr odškodnění generálního ředitele k odměně středního pracovníka. Jejich údaje naznačují následující:

• V roce 1965 získali generální ředitelé v průměru 20krát průměrného zaměstnance.
• Do roku 1978 získali generální ředitelé jen méně než třicetinásobek průměrného pracovníka.
• V roce 1989 vzrostla divergence na 59 krát a do roku 1995 téměř 72 krát.
• Do roku 2014 EPI navrhla, aby tento poměr činil 313krát vyšší než průměrná kompenzace pracovníků.

Data a metriky mají samozřejmě možnost malovat obrázek, který chcete malovat. V alternativním pohledu americký úřad pro statistiku práce definuje úlohu vrcholového manažera mnohem více široce a uvádí poměr pouhých 3,8 násobku průměrné odměny pracovníka v jejich mnohem větším souboru zpráv.

Bez ohledu na zdroj a definici, tam je malá pochybnost těch, kteří zaujímají nejvyšší roli v našich největších organizací, jsou vysoce kompenzovány, často na úrovních nepředstavitelné pro nás ostatní. Klíčovou otázkou je samozřejmě proč?

Jak jsou kompenzováni generální ředitelé

Plat je jedním z ukazatelů odškodnění generálního ředitele, jsou však zahrnuty i další proměnné. Tyto zahrnují:

• Odměny vyplácené za dosažení cílů v růstu, tržbách, příjmech a dalších opatřeních stanovených představenstvem.
• Omezené akciové granty nebo akciové opční granty, které se stanou cennými, pokud a kdy cena akcií společnosti vzroste na cílovou úroveň.
• Odložená náhrada, důchodové dávky a podmíněný zlatý padák by měl být ukončen.
• Účtování nákladů, využití korporátních aktiv včetně korporátního jet for travel.

Co generální ředitelé dělají za své peníze

Vrcholový management jakékoli organizace je v konečném důsledku odpovědný za zajištění rozvoje a nasazení strategie, jejímž cílem je dosažení cílů zainteresovaných stran. Akcionáři chtějí ziskový růst a stále rostoucí cenu akcií a možná i pokračující a rostoucí proud výplat dividend. Zaměstnanci chtějí prostředí, které nabízí odměnou práce, jistotu a schopnost získat nové dovednosti a růst ve své kariéře. Další zainteresované strany jsou znepokojeny spravedlivými a etickými praktikami v obchodu, zahraničním zdroji a všemi ostatními obchodními činnostmi.

Vrcholový manažer je odpovědný představenstvu za vytváření a udržení zdravého a rostoucího podnikání. Vnitřní práce generálního ředitele je nikdy nekončící, od výběru nejlepších talentů až po strategii zajišťující koordinaci a odpovědnost za provádění strategie. Z vnějšího pohledu je generální ředitel veřejnou tváří firmy ve velkém měřítku, zastupujícím společnost ve všech médiích a médiích používaných v našem světě.

Stejně jako hvězdní sportovci, tabule, akcionáři a zaměstnanci kladou důraz na potenciální dopad viditelného manažera, o kterém se domnívají, že mohou podpořit a realizovat úspěch. Hvězdná síla může mít pozitivní vliv na cenu akcií v době najímání a může si koupit čas a přijmout méně než hvězdné výsledky, protože nový generální ředitel pracuje na změně směru a strategie firmy.

Efektivita je jedna osoba

Samozřejmě, že hodnota otázka v odškodnění generálního ředitele je, "mají cenu všech těch peněz?" Odpověď je možná. Nebo možná ne.

Vzhledem ke zviditelnění odškodnění generálního ředitele vůči vnějšímu světu jsou správní rady stále více ostražité, pokud jde o ochranu sebe a svých firem před jakýmikoli přestupky na povinnostech. V mnoha případech je kompenzace generálního ředitele výslovně vázána na výsledky, zejména růst ceny akcií. Pokud akcionáři vyhrají, generální ředitel vyhraje a teoreticky je každý šťastný.

Tvrdá práce při vytváření hodnoty pro akcionáře je ve skutečnosti realizována stovkami, tisíci nebo stovkami tisíc pracovníků v našich největších organizacích. Jedna osoba, dokonce i generální ředitel, má malý vliv na vykonanou práci. To, co dělá, je vlastně otázkou, jakou práci bude vykonávat. Stanovení směru, výběr trhů, schvalování investic a práce na zajištění toho, aby celý proces realizace strategie probíhal se synchronicitou dobře vyladěného symfonického orchestru.

Generální ředitel práci nevykonává, ale přímo či nepřímo ji ovlivňuje na základě rozhodnutí o talentu, směru a investicích.

Kdy a kde se stává otázka odměny generálního ředitele sporná

Během období špatného výkonu a propouštění napříč organizací a v nepřítomnosti pečlivé rady je vysoká výkonná kompenzace považována za pobuřující u těch, kteří jsou ovlivněni výsledky. Akcionáři vhodně zařadí na vysokou odměnu generálního ředitele, když cena akcií klesá, a jak zaměstnanci, kteří ztratí práci, tak zaměstnanci, kteří se obávají ztráty zaměstnání, považují vysokou výkonnou odměnu za ofenzivní. Dokonce i nominální nebo více než nominální ústupky ze strany představenstva a vrcholových manažerů nechávají tyto osoby odškodnění, které se zdá být nesmírně velké pro někoho, kdo přišel o práci.

Sečteno a podtrženo

Jak bylo uvedeno výše, můžete se k tomuto tématu vyjádřit sami. V některých zemích je poměr nejvyšší odměny vedoucího pracovníka k mediánové mzdě omezen kulturou a smyslem pro povinnost. V jiných je to považováno za scénář volného trhu a cena hvězdného ředitele odpovídá cenám hvězdných sportovců. Pokud se domníváte, že tyto praktiky jsou nespravedlivé, najít způsoby, jak akcionář nechat vaše obavy vyslechnout. Podporovat volby členů představenstva aktivistů, kteří budou pracovat ve vašem zastoupení. Udělejte hluk na každoročních schůzích akcionářů nebo prostřednictvím vašeho práva na svobodu projevu.

Nakonec se můžete rozhodnout, zda budete hlasovat s nákupními dolary a nohama tím, že jdete jinam. Jedná se o náročnou a kontroverzní záležitost, která nemá snadné řešení pro mnoho situací.