Informace o strategiích budování týmu

Nestačí, aby se vaše skupina dala dohromady a měla několik her na ledoborec. Pokud chcete, aby budování týmu fungovalo, musíte členům týmu ukázat, že jim to prospívá osobně.

V týmu je velmi málo "týmu" bez velké motivace. Žijeme ve společnosti, která se zdá být fascinována individuálním úspěchem a téměř nevšímá týmů. Dokonce i v týmovém prostředí, jako je sport, si vybereme All-Stars a MVP (Most Valuable Player) každé hry. To je prostředí, které musíte překonat, abyste si vytvořili svou skupinu při práci v týmu.

Začněte budovat tým

Myslíte na svou skupinu jako na tým? Nebudou myslet na sebe jako na tým, pokud ne. Odměňuješ týmový výkon nebo jen individuální úspěchy? Nebudete mít velký úspěch v budování týmu, pokud nebudete odměňovat výkon týmu. Nechte svou skupinu vědět, že jsou týmem, který od nich očekáváte, že budou vystupovat jako tým, a že budete odměňovat jejich úspěchy jako tým. To je první krok k budování týmu.

Pamatujte, že budování týmu musí být každodenní činností. To není něco, co můžete udělat jen čtvrtletně na některé off-site funkce.

Motivovat budování týmu

Pokud chcete, aby budování týmu fungovalo, nestačí jim říct, že jsou týmem a musí vystupovat jako jeden. Musíte také ukázat členům týmu, že jim prospívá osobně. Většina z nás jsou sobecké individualisty. V první řadě dbáme na sebe a děláme to, co nás nejvíce baví. Musíme být motivováni, abychom zahrnuli někoho jiného. Naštěstí je pro nás velmi snadné vidět výhody zahrnutí jiných, takže většina z nás to snadno dělá. Láska je silným motivátorem. Například rodiče dávají pozor na své děti.

Peníze jsou dalším silným motivátorem. Je to ten, který můžete použít jako zaměstnavatel. Nicméně nejsilnější motivátor, který má manažer k dispozici (protože je nepravděpodobné, že se s vámi zamilují vaši zaměstnanci), je sebeúcta. Čím více jedinec vidí výhodu svého sebeúcty z podpory týmu, tím úspěšnější bude vaše úsilí o budování týmu.

V první řadě musí vaši lidé uznat, že jsou součástí týmu. Můžete to posílit pořádáním týmových setkání, zveřejňováním zpráv týmu na nástěnce nebo na intranetové stránce a sledováním výkonnosti týmu proti cílům týmu.

Zadruhé musí věřit, že tým je schopen produkovat více než jen součet svých členů. Lance Armstrong je skvělý cyklistický závodník, ale nemohl vyhrát Tour de France bez podpory a pomoci svých členů týmu. Na svém týmu můžete mít skvělou zákaznickou podporu, ale bez spolupráce ostatních členů týmu by nebyl schopen zvládnout tolik hovorů. Musíte to snadno pochopit a jasně vymezit zvýšené odměny, které mohou dosáhnout prostřednictvím týmové práce.

Posílit úsilí o budování týmu

Jedna společnost, kterou znám, měla velký tým zákaznické podpory. Jejich režisér napadl tým s vyššími a vyššími cíli. Oslavoval své úspěchy při setkávání a překonávání těchto týmových cílů. Také je oslavoval jako jednotlivce. Tým zdobil kóji každého, kdo měl narozeniny. Společně realizovali projekty komunitních služeb. Měli zábavu při práci. A oni si užili bít cíle Clint stanovené pro jejich tým. Dostali výrazné zvýšení sebeúcty, že patří k vítěznému týmu.

Doplňování triček atd.s logem týmu nebo heslem může pomoci posílit pocit identity týmu, ale není to nutné. Měli byste znát svůj tým dostatečně dobře, abyste věděli, zda by něco takového bylo pro ně pozitivní.

Nedělejte chybu jednoho účetního manažera, kterého jsem znal. Motto, které si vybral pro svůj tým a vytiskl na balících, které jim dal, nelétlo. Nezúčastnil se týmu při výběru motta nebo objektu, na kterém byl vytištěn.

Cvičení pro budování týmu a ledoborec

Pokud je to možné, doporučuji vám rozvíjet cvičení budování týmu. Ne mimo poradenskou společnost zná vaši firemní kulturu stejně jako vy. Můžete dělat různé cvičení nebo hrát různé sporty. Vybudoval jsem úspěšné teambuildingy kolem golfu (pro ne golfisty) a bowlingu. Dalším populárním tréninkem je Paintball. O Paintball Guide vysvětluje základy těchto článků.

Zde jsou některé další zdroje, které vám pomohou vytvořit si cvičení:

Creative Icebreakers, představení a Hellos

Od Business Training Works, podrobnosti o 15 cvičeních, ze kterých si můžete vybrat.

Události v oblasti budování televizních pořadů

American Outback Adventures & Events nabízí týmové stavební akce včetně několika na základě oblíbených televizních programů.

Pokud se rozhodnete jít ven na pomoc konzultanta, zde je několik nápadů:

City Challenge

City Challenge provádí toto orientační cvičení ve více než dvanácti městech, především ve Velké Británii a Evropě.

Ztracený holandský zlatý důl

Klasická hra Performance Management Company je jednou z mých oblíbených cvičení spolupráce.

Lana Kurzy

Zde jsou různé lanové kurzy, které nabízí Adventure Associates.

Poradci pro budování týmu

Doporučuji vám, abyste si v případě, že je to možné, vyvinuli cvičení pro budování týmu. Ne mimo poradenskou společnost zná vaši firemní kulturu stejně jako vy. Pokud se však rozhodnete použít externí konzultanty, mnoho z nich lze nalézt na internetu. Nikdy jsem žádný z těchto konzultantů nepoužil, takže je nemohu osobně doporučit, ale jejich webové stránky naznačují, že chápou potřebu a mohou poskytnout produkty a služby, které potřebujete.

• Simply Speaking, Inc.

  Líbí se mi popis jejich programu Building Positively Stellar Teams, protože to každého dostane na nohy, což usnadňuje účast v akci.

• Vražda Mystery

  Mají samostatnou sekci pouze pro firemní akce.

• Eventus

  Jedná se o britskou firmu. Klikněte na tlačítko "Události" v levém horním rohu, kde naleznete seznam událostí v jejich týmu.