• 2024-09-28

Zde je skvělý tým budování Icebreaker pro setkání

CNN (1997) OBL First TV Interview

CNN (1997) OBL First TV Interview

Obsah:

Anonim

Vyzkoušejte tento vždy úspěšný, smích-generující, budování týmu ledoborec. Je to dobrý ledoborec pro setkání, protože to trvá tak málo času, ale dává vám přesné výsledky, které potřebujete od ledoborce budování týmu.

To také přináší skvělé výsledky pro facilitátora. Vaši účastníci vám vrátí teplo, které jejich rozhovor generuje. Ani nejstrašnější účastník není opatrný při hledání toho, co má s ostatními lidmi ve skupině.

Konverzace mají tendenci se soustředit na položky, které jsou mimo zaměstnance. V důsledku toho jsou zaměstnanci schopni se bez problémů cítit, jako by skupinový rozhovor byl příliš osobní nebo invazivní. To má pozitivní vliv na interakci členů skupiny.

Team Building Icebreaker Steps

  1. Rozdělte účastníky schůzky do skupin po čtyřech nebo pěti lidech tak, že je vypnete. (Děláte to proto, že lidé obvykle začínají schůzku tak, že sedí s lidmi, které už znají nejlépe, zejména s jejich nejbližšími spolupracovníky a lidmi z jejich oddělení. Je to věc přirozené zóny pohodlí.) Jedním z klíčových očekávání pro všechny ledoborce, které nabízíte, je pomoci lidem z různých oddělení. To vám pomůže vybudovat efektivnější týmy a posílí kamarádství a spolupráci napříč odděleními. Na veřejné schůzce chcete podpořit stejnou dobrou vůli ve skupině, aby konverzace probíhala po celý den volně. Když účastníci začnou hledáním společných rysů, bez ohledu na to, zda je skupina účastníků účastníků účast na schůzce, pohodlně se účastní.
  1. Řekněte nově vytvořeným skupinám, že jejich úkolem je najít deset věcí, které mají společné, s každou další osobou ve skupině, a že společné rysy, které identifikují, nemají nic společného s prací. To pomáhá skupině prozkoumat společné zájmy mimo pracoviště. (Budete chtít říct lidem, že nesmějí vybírat části těla, které mají společné, nebo používat typy oblečení jako společné rysy.)
  2. Řekni skupině, aby našla deset věcí, které mají s ostatními lidmi u stolu. Skupinám trvá ne více než deset nebo patnáct minut, než se z cvičení použijí ledoborec tohoto týmu.
  1. Řekněte skupinám, že jedna osoba musí dělat poznámky a být připravena číst seznam deseti společných rysů pro celou skupinu po dokončení úkolu.
  2. Požádejte dobrovolníka, aby si přečetl celý seznam věcí, které jsou společné. (To funguje lépe, než když facilitátor vybere první skupinu, kterou má sdílet, protože nepřijímá žádného zaměstnance z jejich komfortní zóny. První skupina, která sdílí svůj seznam, se dobrovolně přihlásila.
  3. Pak požádejte ostatní inscenátory, aby se zase podělili o celý seznam společných skupin s celou skupinou. Protože lidé jsou vaším nejlepším zdrojem smíchu a zábavy, čtení seznamů vždy vytváří spoustu smíchu a diskuse. Účastníci se také těší na nalezení jedné ze svých deseti společných věcí také na seznamu věcí, které mají společné jiné skupiny. Můžete také zachytit drift konverzací, které proběhly v malých skupinách na základě přechodů z položky do položky.
  1. Účastníci rádi porovnávají seznam položek se seznamy generovanými v ostatních malých skupinách. Budete chtít umožnit volný tok konverzace, smíchu a sdílení. Vaše publikum je opravdu vaším nejlepším zdrojem pro to, aby se tento ledoborec stal zábavnou součástí vaší akce školení, setkání nebo budování týmu.

Doporučení řešení problémů Doporučení

Tento ledoborec budování týmu trvá 10-15 minut, v závislosti na počtu skupin. Chcete-li udržet aktivitu až na deset minut, po sedmi minutách brainstormingu dohromady, řekněte skupinám, že seznamy, které vytvořili, jsou perfektní, bez ohledu na to, kolik položek mají na svém seznamu. Poté si přečtěte aktivitu.

Nechcete, aby ostatní účastníci čekali s očima zaměřenými na pomalejší skupiny - čekající. To také ztěžuje, aby již pomalé skupiny dokončily, protože se stávají sebevědomými a střídajícími, když jsou na nich všechny oči.

To není dobré pro budování kamarádství a smyslu pro skupinovou soudržnost. To je tip pro jakékoliv setkání. Často budete mít skupinu nebo dva, které jsou pomalejší než ostatní a to je způsob, jak tento problém vyřešit.


Zajímavé články

Práce, které platí více než 100 000 dolarů ročně

Práce, které platí více než 100 000 dolarů ročně

Mezi nejvýše placené kariéry patří zdraví, správa, počítač a pracovní místa v oblasti informačních technologií, i když některé pracovní místa v modré košili mohou dosáhnout i šesti čísel.

Top 10 obchodních škol pro pracovní umístění

Top 10 obchodních škol pro pracovní umístění

Top 10 obchodních škol založených na umístění zaměstnání. Největší počet absolventů MBA s pracovními místy měli do tří měsíců po ukončení studia.

Výzvy Manažerům čelí a jak se s nimi vypořádat

Výzvy Manažerům čelí a jak se s nimi vypořádat

Být manažerem znamená, že se musíte vypořádat s těžkými problémy, které mohou způsobit, že ztratíte spánek. Zde jsou hlavní problémy, které vedou manažera v noci.

15 Charakteristika úspěšného mentora

15 Charakteristika úspěšného mentora

Existuje 15 klíčových atributů, které byste měli hledat v každém, kdo se snaží učit své zaměstnance, které jsou nezbytné pro obchodní praktiky.

Jak se vyhnout nejčastějším průvodním dopisem chyby

Jak se vyhnout nejčastějším průvodním dopisem chyby

Zde jsou informace o nejčastějších průvodních dopisech chyb uchazečů dělat, a jak se vyhnout, aby se jim, takže si projít na pohovor.

Požadavek na podporu prodeje

Požadavek na podporu prodeje

Pokud jste se prokázali ve své prodejní pozici a jste připraveni podniknout další krok ve své kariéře, je čas požádat o promo akci.