Sdílení pracovních míst a jeho přínos pro rodiče

Pokud uvažujete o sdílení práce jako o způsobu, jak přežít v našem 24-7 pracovním světě, budete chtít pochopit, co je to sdílení práce, a dozvíte se často kladené otázky (FAQ) o sdílení pracovních míst.

Otázky týkající se sdílení pracovních míst zahrnují, jaké jsou výhody pro vás, výhody pro zaměstnavatele a jak provádět sdílení pracovních míst.

Výhody sdílení práce pro vás

Pro pracovní maminky a tatínky nabízí sdílení pracovních míst trhlinu v kariéře s vysokým výkonem - což je typ, který normálně spotřebuje každý okamžik bdění. Se dvěma zaměstnanci, kteří plní jednu roli, může každý člověk pracovat 20 (nebo 30) hodinový pracovní týden, přičemž zaměstnavateli zajistí plné pokrytí pozice a nešlapání do maminky.

V mnoha zaměstnání na částečný úvazek skončí pracovníci s méně žádoucími či náročnějšími úkoly, protože zaměstnavatel potřebuje vysoce kvalitní projekty dokončené v úzkém časovém rámci. Pracovní tým, který se podílí na práci, se však může vypořádat s náročnou prací, a pokud ne lépe, s pracovníkem na plný úvazek. Konec konců, každý člen týmu osvěží svou kreativitu a energii spoustou času od práce.

Každý partner se společným zaměstnáním si může vychutnat kamarádství, že má kolegu s kratší pracovní dobou, než aby byl jediným pracovníkem na částečný úvazek v oddělení. Nikdy se nemusí divit, co jí na schůzce v den volna chyběla, protože tam byla její kolegyně.

Nejdůležitější je, že sdílení pracovních míst chrání zaměstnance před voláním v den volna, protože partneř je ve službě. Na rozdíl od mnoha pracovních míst, která jsou kompenzována na částečný úvazek, ale hodiny se tečou v blízkosti na plný úvazek, sdílení pracovních míst nabízí pevný konec pracovního týdne.

Výhody pro zaměstnavatele pro sdílení pracovních míst

Dalším z nejčastějších dotazů o sdílení pracovních míst je, zda může být přínosem pro zaměstnavatele. Jedním slovem, ano! Zde je postup:

Dvě mysli pracují společně na jeden problém obvykle vymyslí více kreativních a rozmanitých řešení. Zaměstnavatelé dostanou dva lidi s různými dovednostmi a zkušenostmi na jednom pracovním místě, čímž rozšíří své pracovní síly. Například, univerzita může najmout specialistu ve středověkých dějinách a moderního historika, zatímco jen zaplní jedno místo.

Kapky vyhoření a růst produktivity protože každý zaměstnanec přichází čerstvě na polovinu pracovního týdne. Někteří manažeři pracovních týmů si všimnou, že jsou o své práci organizovanější a strategičtější, protože musejí vysvětlit, co každý týden dosáhli, aby si partner, který je zaměstnán, vyzvedli tam, kde skončili.

Dovolená je snadnější protože jeden zaměstnanec může být v práci, zatímco druhý je na pláži - i když je to jen půl týdne. Partneři, kteří sdílejí pracovní místa, mohou své volno strhnout a dokonce souhlasit, že přijdou na plný úvazek, zatímco druhý bude na dovolené.

Implementace sdílení pracovních míst

První otázkou při realizaci podílu pracovních míst je fyzický prostor, který budou oba zaměstnanci sdílet. Měli by mít jeden stůl nebo práci bok po boku? Řada pracovních míst se několik týdnů každý týden překrývá, takže může být smysluplné, aby bylo možné ubytovat oba lidi najednou, pokud je to možné.

Dále zjistěte plánování. Je naprosto bezproblémové, aby zaměstnanci rozhodovali o týdenním rozvrhu mezi sebou a sdělovali je manažerům a kolegům - stejně jako jakékoli změny na poslední chvíli.

Nakonec implementujte komunikační systém, kterému rozumějí i partneři sdílející pracovní místa. Nejjednodušší je mít jednu e-mailovou adresu a telefonní číslo. Je užitečné být explicitní s ostatními zaměstnanci a klienty o tom, jak to bude fungovat, takže neposílají soukromý vtip určený pro jednu osobu, jen aby si ji druhá osoba přečetla!