Amazon a vyvažování ekosystému publikování knih

Amazon účinně vynalezl online knihkupectví. V rozpravě IQ2 k tématu "Amazon je přítel čtenáře," Matthew Yglesias, výkonný redaktor Vox (a argumentovat “pro”) předpokládal, že internetový maloobchodní gigant 41% podílu na prodeji knih a 67% podílu na prodeji digitálních knih je výsledkem jeho “vynikajícího produktu”.

Skutečnost, že jejich nejsilnějším "produktem" je distribuce spotřebitelům (ocenění úspěchu. T Průhledný stranou) - a to, že Scott Turow tak brilantně používal slovo ekosystém v debatě (on se hádal “proti”) - pobízel mé vlastní myšlení na toto téma.

Amazonská nadvláda na trhu se ukázala jako dvojsečný meč pro mnoho lidí, kteří se živí psaním nebo publikováním nebo prodejem knih. Ať už člověk zažije Amazon jako distribuční sílu nebo monopolistu, nikdo nemůže popřít, že akce společnosti hluboce ovlivňují všechny části publikačního ekosystému.

Směrem ke zdravějšímu ekosystému

Jak musím připomínat začínajícím autorům: první věc, kterou si každý musí pamatovat každý ve vydavatelském ekosystému musí vytvořit zisk a žít.

Stejně jako mohu skutečně říci, že většina lidí v knižním vydavatelství miluje knihy, nikdo z nás si mohou dovolit spoléhat se na idealistické představy o tom, co knihy dělají pro kulturu nebo smysl pro fair play. Stejně jako kdokoli jiný v ekosystému, spisovatelé a autoři potřebují posílit hodnota To, co děláme, a jakákoli řešení potřebují řešit tvrdé fiskální požadavky Všechno ekosystému.

Takže jaké jedinečné faktory nebo taktiky bychom mohli vidět, abychom zmírnili dravé a nudné vztahy v knize vydávající džungli směrem k zdravější symbióze?

Za prvé, trochu o Amazonu

V raných dobách maloobchodního giganta to vypadalo jako zázrak jakékoli knihy v tisku Mohlo to být snadné - bylo to skvělé pro autory backlistu, skvělé pro ty z nás, jejichž úkolem bylo uvádět na trh knihy. Jediná věc, kterou si pamatuji o svém prvním pořadí, je to, že mi Amazon poslal podložku s citátem od Groucha Marxe: „Mimo psa je kniha nejlepším přítelem člověka. Nespravedlivé, ale chytré úplatky. A fungovalo to. V těch rodících se halcyonových dnech knižní kariéry Jeffa Bezose to, co se jim nelíbilo?

S pokrokem v online objednávkovém pohodlí a snadném rozpoznatelnosti knih to bylo spotřebitelské úplatky - ve formě hlubokého diskontování pro spotřebitele, bez daní a dopravy zdarma - to je to, co pomohlo udržet dominanci Amazonu. Blesk předá soudní žalobu proti vydavatelům a společnostem Apple proti Džavovi a postaví se proti Hachette, která ublížila prodejům knih a autorům… autorovi minulého prezidenta a bestselleru Turowovy poznámky týkající se jejich taktiky:

"Amazon je trojský kůň, který dnes nabízí nízké ceny - zatímco Wall Street je ochoten plést společnost, která nevydělává - za cenu zničení tradičního publikačního ekosystému, který je pro autory nepostradatelný… Amazon ve skutečnosti zabraňuje konkurence tím, že uzamkne své zákazníky prostřednictvím zařízení jako Prime a DRM, což znamená, že zákazníci Amazonu nemohou číst knihy prodávané společností Apple nebo Google Play na svých Kindles. “

Dokonce jak to odcizilo některé aspekty průmyslu, Amazon byl úspěšný v bytí viděném jako dobrodinec pro self-publikoval autory - mnoho dělal zabíjení tím, že distribuuje přes jeho KDP a vzal stranu maloobchodníků 'přes Hachette standoff. Nedávné podmínky předplatného modelu Kindle Unlimited však údajně poškodily mnoho z těch spodních řádků indie, takže někteří z nich přehodnotili moudrost uvedení tolik distribuční síly do jedné entity.

Ale Amazon pravděpodobně nezmění svá místa. Cech autorů doufá v právní prostředky; Finanční poskytovatelé Amazon by se mohli rozhodnout, že potřebují zisk. Existují však další síly, které směřují k vyvážení knižní vydavatelské moci.

Konsolidace vydavatele, obsah byl zaměřen

Konsolidace vydavatelského průmyslu zahrnuje tvorbu Penguin Random House, Hachetteův nákup Perseus a HarperCollinsův nákup Harlequin. Ať už jsou to nevýhody, koncentrace bestselleru dává Big Five velký vliv na čtenáře a vytváří potenciál k tomu, aby čtenářům pomohl spíše vydavatelům než online prodejcům. To znamená pro vydavatele vyšší marže.

Mnoho vydavatelů nabízí přímé distribuce ebooků mimo své webové stránky, ale v roce 2014 HarperCollins velmi veřejně zahájil přímé prodejní úsilí - doplněné o diskontování, dopravu zdarma a odběr vzorků knih. To byl krok, který by byl před lety vynechán - protože vydavatelé vždy prodávali knihy spotřebitelům a knihkupci vždy zveřejňovali, vydavatelé se vyhýbali tomu, aby vnímány konkurují svým zákazníkům, knihkupcům.

Linky v tomto odvětví se však více než kdy jindy rozmazávají a tradiční vydavatelé mají smysl pro to, aby se v oblasti digitální distribuce otevřeně a agresivně konkurovali.

A protože autoři nutně dělají více své propagace, vydavatelé se mohou rozhodnout finančně motivovat autory domu (např. S ​​vyššími licenčními poplatky) k tomu, aby vedli prodej přímých "prodejních" tlačítek vydavatelů, aby mohli efektivně soutěžit s robustním autorským programem společnosti Amazon. HarperCollins to dělá nyní a nabízí dalších 10% licencí na knihy prodávané prostřednictvím jejich systému.

A každý, kdo chce být dnes autorem, musí být vzděláván ve způsobech trhu … pokračovalo: rozšiřování služeb vydavatelů, autorů a agentů, cihel a malty, masa a krve.