Generální ředitel: Definice a povinnosti

Obchod je plný termínů, které se zdají být na povrchu samy vysvětlující, ale často mají nuance, které nejsou chápány nebo zvažovány. Titul generálního ředitele, někdy jednoduše nazvaný GM, je jedním z těchto termínů. Tato osoba má širokou, celkovou odpovědnost za podnik nebo obchodní jednotku v rámci větší organizace.

Tato role je obzvláště běžná ve velkých globálních nebo nadnárodních organizacích, kde jsou podniky organizovány podle produktových řad, skupin zákazníků nebo geografických oblastí. Generální ředitel obvykle slouží jako vrcholový manažer pro jednotku a je zodpovědný za strategii, strukturu, rozpočty, lidi, finanční výsledky a metriky hodnotící karty.

Ve větších organizacích se generální ředitel hlásí k podnikové správě, často generálnímu řediteli nebo řediteli pro provozní operace.

Odpovědnost generálního ředitele

Povinnosti a odpovědnosti GM pokrývají mnoho důvodů, ale to jsou některé z nejčastějších. Obvykle musí:

• Dohlížet na každodenní provoz obchodní jednotky nebo organizace
• Zajistit tvorbu a realizaci strategie, jejímž cílem je růst podniku
• Koordinovat vývoj klíčových výkonnostních cílů pro funkce a přímé zprávy
• Poskytovat přímé řízení klíčových funkčních manažerů a vedoucích pracovníků v obchodní jednotce
• Zajistit rozvoj taktických programů s cílem sledovat cílené cíle a cíle
• Zajistit celkovou dodávku a kvalitu nabídky jednotky zákazníkům
• Zapojte se do klíčových nebo cílených činností zákazníka

• Dohlížet na klíčové programy náboru a rozvoje talentů
• Vyhodnotit a rozhodnout o klíčových investicích do vybavení, infrastruktury a talentu
• Sdělte strategii a výsledky zaměstnancům jednotky
• Oznámte klíčové výsledky podnikovým pracovníkům
• Zapojte se do práce firemních pracovníků v širším strategickém strategickém plánování

Stát se generálním ředitelem

Jednotlivec v roli GM je generál, který je obeznámen se všemi oblastmi podnikání a může koordinovat procesy a operace napříč organizací. Generální ředitel musí hovořit jazyky financí a účetnictví, operací, prodeje, marketingu, lidských zdrojů a výzkumu a vývoje či inženýrství.

Ve větších organizacích jednotlivci považovaní za osoby s obecným manažerským potenciálem často pracují v řadě úkolů, rotují různými funkcemi a postupně rozšiřují své odborné znalosti a odpovědnosti po mnoho let.

Generální manažeři mají zpravidla hluboké zkušenosti v oboru, a pokud neprojdou přes větší organizaci, s největší pravděpodobností mají dlouhou historii práce pro jednoho nebo více konkurentů ve stejném odvětví.

Vzhledem k široké základně odborné znalosti a znalosti potřebné pro úspěch v roli, generální manažeři často mají pokročilé tituly s důrazem na magisterské studium v ​​oboru Business Administration (MBA). Je důležité provést určité kroky, pokud máte zájem o přechod k roli generálního ředitele.

• Spolupracujte se svým manažerem nebo manažerem a získejte podporu pro pravidelnou rotaci pracovních míst do nových úkolů
• Zvažte laterální přesuny do jiných oddělení jako prostředek pro rozvoj vašich zkušeností
• Dobrovolně se zapojte nebo se zapojte do cross-funkčních projektů, které jsou prostředkem učení se podnikání a rozšiřování profesionální sítě kontaktů
• Hledejte další vzdělávání v hlavních tématech řízení, včetně účetnictví, operací, prodeje a marketingu
• Zvažte hledání pokročilého stupně, zejména MBA

Výzvy být generálním ředitelem

Role generálního manažera není jednoduchá. GM je odpovědný svému šéfovi nebo korporátní skupině za veškeré činnosti obchodní jednotky s důrazem na finanční výsledky. Zatímco GM mají značnou autonomii v rámci své obchodní jednotky, obvykle musí ospravedlnit významné investice, jakož i změny v klíčových strategiích nebo personálu. Mají všechny výzvy spojené s řízením podniku a také s výzvami týkajícími se podávání zpráv podnikové skupině, která se s největší pravděpodobností zaměřuje především na finanční výsledky.

Mezi další výzvy patří:

• Zajištění rozvoje a realizace jasného strategického plánu
• Při pohledu na budoucnost podnikání a provádění klíčových investic a investičních doporučení
• Podpora rozvoje zdravé vnitřní kultury, která udržuje klíčové zaměstnance a podporuje jejich profesní rozvoj.

Možnosti kariérního postupu pro generálního ředitele

Ačkoli role generálního manažera je vedoucí role a možná nejvyšší úroveň jednotlivec může dosáhnout, některé organizace aktivně kreslí jejich korporační úroveň vedoucí pracovníci z řad generálních manažerů. Výzvy a složitost této úlohy z něj činí ideální důkazní základnu pro provozování více obchodních jednotek nebo postupování do role provozního ředitele nebo generálního ředitele.