• 2024-11-21

Co dělá generální ředitel pro lidské zdroje, přesně?

Я люблю Билли Айлиш?(чит.опис.)

Я люблю Билли Айлиш?(чит.опис.)

Obsah:

Anonim

Generální ředitel pro lidské zdroje řídí každodenní činnost úřadu pro lidské zdroje. HR Generalist řídí správu personálních politik, postupů a programů. HR Generalist plní úkoly v následujících funkčních oblastech: rozvoj oddělení, Informační systémy o lidských zdrojích (HRIS), vztahy se zaměstnanci, školení a rozvoj, přínosy, kompenzace, organizační rozvoj a zaměstnanost.

Generální ředitel pro lidské zdroje je zodpovědný za všechny tyto oblasti nebo jejich část:

  • nábor a personální logistika;
  • organizační a prostorové plánování;
  • systémy řízení a zlepšování výkonnosti;
  • rozvoj organizace;
  • zaměstnanosti a dodržování regulačních zájmů a podávání zpráv;
  • orientace, rozvoj a školení zaměstnanců;
  • tvorba politik a dokumentace;
  • zaměstnanecké vztahy;
  • zjednodušení celého výboru;
  • komunikace zaměstnanců společnosti;
  • správa náhrad a dávek;
  • bezpečnost, blahobyt, wellness a zdraví zaměstnanců; a
  • zaměstnanecké služby a poradenství.

Generální ředitel pro lidské zdroje pochází a vede personální postupy a cíle, které budou poskytovat kulturu zaměřenou na zaměstnance, vysokou výkonnost, která klade důraz na posílení postavení, kvalitu, produktivitu a standardy, dosažení cílů a nábor a pokračující rozvoj špičkové pracovní síly.

Generalist General Human Resources koordinuje implementaci služeb, politik a programů prostřednictvím personalistů; podává zprávy řediteli lidských zdrojů nebo personalistovi a pomáhá a radí manažerům společností v otázkách lidských zdrojů.

Primární cíle:

  • Bezpečnost pracovních sil.
  • Rozvoj špičkové pracovní síly.
  • Rozvoj oddělení lidských zdrojů.
  • Rozvoj firemní kultury orientované na zaměstnance, která klade důraz na kvalitu, neustálé zlepšování a vysoký výkon.
  • Osobní rozvoj.

Rozvoj oddělení lidských zdrojů

  • Pomáhá při vývoji a správě programů, postupů a pokynů, které pomáhají sladit pracovní síly se strategickými cíli společnosti.
  • Podílí se na tvorbě cílů, cílů a systémů oddělení.
  • Podílí se na setkáních administrativních pracovníků a účastní se dalších setkání a seminářů.
  • Pomáhá zřizovat oddělení měření, která podporují plnění strategických cílů společnosti.
  • Pomáhá při sledování ročního rozpočtu.

Informační systémy o lidských zdrojích

  • Řídí vývoj a údržbu oddělení lidských zdrojů jak internetu, zejména náboru, kultury a informací o společnosti; a intranetových stránkách.
  • Udržuje databáze související se zaměstnanci. Připravuje a analyzuje zprávy, které jsou nezbytné pro výkon funkcí oddělení a společnosti. V případě potřeby připravuje pravidelné zprávy pro management.
  • Plně využívá software lidských zdrojů pro firemní výhodu.

Vzdělávání a rozvoj

  • Pomáhá s implementací systému řízení výkonnosti, který zahrnuje plány rozvoje výkonnosti (PDP) a programy rozvoje zaměstnanců.
  • Pomáhá při zřizování interního systému vzdělávání zaměstnanců, který řeší vzdělávací potřeby společnosti, včetně hodnocení vzdělávacích potřeb, orientace nových zaměstnanců nebo integrace, rozvoje managementu, cross-školení výroby, měření dopadů školení a transferu školení.
  • Pomáhá manažerům s výběrem a uzavíráním externích vzdělávacích programů a konzultantů.
  • Poskytuje nezbytné vzdělání a materiály manažerům a zaměstnancům včetně workshopů, příruček, příruček pro zaměstnance a standardizovaných zpráv.
  • Pomáhá s vývojem a monitorováním čerpání rozpočtu firemního vzdělávání.
  • Udržuje záznamy o školení zaměstnanců.

Zaměstnanost

  • Řídí náborový proces pro osvobozené a neosvobozené zaměstnance a stážisty s využitím standardních náborových a náborových postupů a postupů nezbytných pro nábor a nábor nadřazené pracovní síly.
  • Provádí schůzky o plánování náboru pracovníků, když je identifikován potřebný personál.
  • Recenze životopisů pro všechny uchazeče o zaměstnání a pohovory nonexempt a osvobozené, při přidělování, kandidátů na zaměstnání.
  • Slouží na výběrových komisích pro zaměstnance nebo na schůzích.

Zaměstnanecké vztahy

  • Pomáhá rozvoji politiky lidských zdrojů pro společnost s ohledem na vztahy se zaměstnanci.
  • Partneři s managementem komunikují politiky, postupy, programy a zákony lidských zdrojů.
  • Doporučuje postupy zaměstnaneckých vztahů, které jsou nezbytné pro vytvoření pozitivního vztahu mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem a pro podporu vysoké úrovně morálky a motivace zaměstnanců.
  • Podílí se na vedení vyšetřování, jsou-li vzneseny stížnosti nebo obavy zaměstnanců.
  • Radí manažerům a supervizorům o krocích v progresivním disciplínovém systému společnosti. Manažeři poradců v otázkách zaměstnanosti.
  • Pomáhá při realizaci programů bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Sleduje a odesílá OSHA-požadované údaje a soubory zprávy.

Kompenzace

  • Pomáhá při sledování mzdové a mzdové struktury společnosti a variabilních systémů odměňování v rámci společnosti včetně bonusů a navýšení.
  • Poskytuje konkurenční průzkum trhu a připravuje mzdové studie, které pomáhají při stanovení platových postupů a platových pásem, které pomáhají při náboru a udržení špičkového personálu.
  • Poskytuje podporu zálohování zpracování mezd. Partneři s účetnictvím a mzdami udržují mzdovou databázi.
  • Účastní se jednoho průzkumu platů ročně.

Výhody

  • Poskytuje každodenní služby správy výhod. Pomáhat zaměstnancům s jakýmikoli problémy s reklamací.
  • Se vyvíjí a plánuje výhody orientace a jiné výhody cvičit.
  • Spravuje plán 401 (k) a dokončuje roční podávání zpráv o dodržování předpisů.
  • Spravuje postižení a nároky pracovníků na náhradu škody.
  • Doporučuje změny v nabízených výhodách, zejména nové výhody zaměřené na spokojenost a udržení zaměstnanců.

Zákon

  • Je v souladu se všemi existujícími vládními a pracovními právními a vládními požadavky na podávání zpráv, včetně jakýchkoli souvisejících s rovností příležitostí (EEO), americkým zákonem o zdravotním postižení (ADA), zákonem o rodině a zdravotnických dovolenkách (FMLA), zákonem o zaměstnaneckém důchodu (ERISA).), ministerstva práce, odškodnění pracovníků, správy bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (OSHA) a tak dále. Udržuje minimální vystavení společnosti soudním sporům.
  • Chrání zájmy zaměstnanců a společnosti v souladu s politikou společnosti v oblasti lidských zdrojů a vládními zákony a předpisy.

Rozvoj organizace

  • Pomáhá při provádění celofiremního procesu rozvoje organizace, který se zabývá otázkami, jako je plánování nástupnictví, lepší rozvoj pracovních sil, udržení klíčových zaměstnanců, organizační design a řízení změn.
  • Pomáhá při komunikaci se zaměstnanci a zpětné vazbě prostřednictvím takových cest, jako jsou firemní schůzky, návrhy programů, průzkumy spokojenosti zaměstnanců, informační bulletiny, skupiny zaměřené na zaměstnance, individuální schůzky a intranetové použití.
  • Pomáhá sledovat kulturu organizace tak, aby podporovala dosažení cílů společnosti a podpořila spokojenost zaměstnanců.
  • Pomáhá ve výborech pro celou společnost, včetně wellness, školení, environmentálního zdraví a bezpečnosti, aktivit a kulturních a komunikačních komisí.

Generální ředitel pro lidské zdroje přebírá další povinnosti, které mu určil ředitel lidských zdrojů.

Aby bylo možné úspěšně vykonávat práci v oblasti lidských zdrojů, musí být jednotlivec schopen uspokojivě plnit každou základní odpovědnost. Tyto požadavky jsou reprezentativní, ale nikoli všestranné, znalosti, dovednosti a schopnosti společnosti Humanist Generalist.

Je možné učinit rozumné ubytování, které umožní osobám se zdravotním postižením plnit základní funkce.

Obecné požadavky na lidské zdroje

  • Obecná znalost pracovních zákonů a praxe.
  • Zkušenosti se správou dávek a kompenzačních programů a jiných programů lidských zdrojů.
  • Vynikající počítačové dovednosti v prostředí Microsoft Windows. Musí zahrnovat Excel a prokázané dovednosti v oblasti správy databází a vedení záznamů.
  • Efektivní ústní a písemná komunikace.
  • Vynikající interpersonální a koučovací dovednosti.
  • Důkaz praxe vysoké úrovně důvěrnosti.
  • Výborné organizační schopnosti.

Vzdělání a zkušenosti

  • Minimum bakalářského titulu nebo ekvivalentu v oblasti lidských zdrojů, podnikání nebo rozvoje organizace nebo ekvivalent. Upřednostňováno je magisterské studium.
  • Tři až pět let progresivních zkušeností v oblasti lidských zdrojů.
  • Upřednostňován je odborný výcvik v oblasti pracovního práva, odškodnění, organizačního plánování, rozvoje organizace, vztahů se zaměstnanci, bezpečnosti, školení a preventivních pracovních vztahů.
  • Certifikace Professional in Human Resources (PHR) preferovala, nevyžadovala.

Fyzické požadavky práce generála HR

Tyto fyzické nároky reprezentují fyzické požadavky, které jsou nezbytné pro to, aby zaměstnanec úspěšně plnil základní funkce práce generálního ředitele pro lidské zdroje. Je možné vytvořit přiměřené ubytování, které umožní osobám se zdravotním postižením provádět popsané základní funkce práce generálního ředitele pro lidské zdroje.

Při plnění úkolů generálního ředitele pro lidské zdroje je zaměstnanec povinen mluvit a slyšet. Zaměstnanec je často povinen sedět a používat ruce a prsty, ovládat nebo cítit a manipulovat s klávesami na klávesnici.

Zaměstnanec je občas povinen stát se, chodit, dosahovat rukama a rukama, stoupat nebo vyvažovat a sklánět se, klečet, krčit se nebo se plazit. Vize dovednosti požadované v této práci patří úzké vidění.

Pracovní prostředí pro HR Generalist's Job

Tyto charakteristiky pracovního prostředí jsou při plnění úkolů generálního ředitele lidských zdrojů reprezentativní pro prostředí, se kterým se bude setkávat generální ředitel pro lidské zdroje. Mohou být přijata přiměřená opatření, která lidem se zdravotním postižením umožní plnit základní funkce práce generálního ředitele pro lidské zdroje.

Při plnění úkolů je zaměstnanec příležitostně vystaven pohyblivým mechanickým částem a vozidlům. Hladina hluku v pracovním prostředí je obvykle tichá až střední.

Závěr

Účelem tohoto popisu práce je předat informace nezbytné pro pochopení rozsahu pozice generálního ředitele pro lidské zdroje a nemá být vyčerpávajícím seznamem dovedností, úsilí, povinností, odpovědností nebo pracovních podmínek spojených s danou pozicí.

Prohlášení:Vezměte prosím na vědomí, že poskytnuté informace, přestože jsou autoritativní, nezaručují přesnost a legalitu. Stránky jsou čteny celosvětovým publikem a zákony a předpisy týkající se zaměstnání se liší stát od státu a země k zemi. Prosíme o právní pomoc nebo pomoc ze státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že vaše právní interpretace a rozhodnutí jsou správná pro vaši lokalitu. Tyto informace slouží jako vodítko, nápady a pomoc.

Chcete více informací o popisu práce?

  • Jak vytvořit popis práce
  • Asistent lidských zdrojů
  • Lidské zdroje Generalist
  • manažer lidských zdrojů
  • Ředitel lidských zdrojů
  • Personální nábor

Zajímavé články

7 důvodů, proč jste stále vyhořel

7 důvodů, proč jste stále vyhořel

Pokud budete mít stále padáka, nemusí to být, že každý šéf má to pro vás, nebo máte smůlu. Zjistěte, co můžete dělat špatně a uvidíte, jak to opravit.

Odpovězte na otázku o vašem zájmu o zaměstnání

Odpovězte na otázku o vašem zájmu o zaměstnání

Zde je rady, jak reagovat, když budete požádáni; Proč chcete tuto práci ?; během rozhovoru s příklady některých nejlepších odpovědí na otázku.

Nejlepší Interview odpovědi: Proč chcete pracovat zde?

Nejlepší Interview odpovědi: Proč chcete pracovat zde?

Tipy, jak odpovědět na otázky týkající se pracovního pohovoru o tom, proč chcete pracovat pro společnost, se kterou se dotazujete, s příklady nejlepších odpovědí.

Důvody, proč vás vaši zaměstnanci mohou nenávidět

Důvody, proč vás vaši zaměstnanci mohou nenávidět

Pokud máte podezření, že vás vaši zaměstnanci nenávidí, mohlo by to být způsobeno špatnými praktikami v oblasti řízení více než jinými faktory.

Proč zaměstnavatelé nabízejí více výhod telemedicíny

Proč zaměstnavatelé nabízejí více výhod telemedicíny

Podívejte se, jak telemedicína ovlivňuje náklady na zdravotní péči a jejich využití, a proč ji zaměstnavatelé používají k tomu, aby pomohli zaměstnancům zůstat zdraví.

Proč by zaměstnavatelé měli zvážit programy na dovolenou

Proč by zaměstnavatelé měli zvážit programy na dovolenou

Uvažovali jste o nabízení volna pro své zaměstnance? Existují přesvědčivé důvody. Podívejte se také na další otázky, o kterých musíte přemýšlet.