Jak se vypořádat se špatným šéfem

Kolikrát jste byli svědky někoho, kdo pracuje v dozorčí pozici bez nezbytných dovedností dohledu? Kolikrát jste se ptali, proč někteří vůdci dostávají role, které dělají? Pravděpodobně často. Mělo by vás tedy překvapit, že alespoň jednou ve vašem pracovním životě budete obětí špatného šéfa.

Stanley Bing nedávno aktualizoval svou knihu z roku 1992, Šílenci. Ve skutečnosti existuje několik populárních knih, které se zabývají zlými, průměrnými, nefunkčními nebo prostě prostými špatnými šéfy. Ale co když váš šéf není tak špatný? Co když všichni vaši šéfa potřebují trochu supervizní dovednosti?

Vy jste se vyrovnal s tím, že váš šéf nikdy nebude vůdcem, který vypadal, že je během rozhovoru. Neochotně si uvědomíte, že váš šéf preferuje golf nebo nakupování k vám. Ukradla vaše nápady. Dokonce vám přiřadil pár vysoce kontroverzních kontroverzních projektů, které byly špatné. Přirozeně, když se to stalo, zmizel.

Známky špatného šéfa

Jak můžete říct, zda je váš šéf průměrný, hloupý, jedovatý, ven, aby vás dostal, nebo kdyby nikdy neměl výhodu dozorčích dovedností 101? Víte, že povýšení na supervizora je často odměnou dobrého pracovníka.

Pamatujte, že Peterův princip naznačuje, že lidé jsou často povýšeni na úroveň nekompetentnosti. Princip je stále živý a dobrý ve firemní Americe. Zde je několik tipů, které by váš šéf mohl využít některých základních dovedností v oblasti dohledu.

• Ignoruje klasickou klišé, která je časem ctěná: „Chvála na veřejnosti, kritizujte v soukromí“.
• Dává vám úkoly a nesleduje.
• Nepodporuje vás, když se něco pokazí.
• Myslí si, že je vše v pořádku, když to není.
• Neustále tvrdí, že vás posiluje, ale ne.
• Řídí a potřebuje vědět všechno.
• Působí paranoidně.
• Skočí na závěry.
• Neví, jak plánovat, určovat priority nebo organizovat.
• Pokud to není její nápad, pak to nebude dobré.
• Realizuje dvoufázové útoky.

• Říká sarkastické vtipy nebo vtipy.

Jak se vypořádat se svým špatným šéfem

Teď, když jste dospěli k závěru, že váš šéf není v noci vzhůru a přemýšlí o tom, jak vás mučit, je něco, co můžete udělat? Jednou z činností, která může být zkusná, je vytvořit seznam dovedností dohledu, o kterých si myslíte, že chybí.

Další, pořadí seznamu z nejvíce nepříjemné až nejméně nepříjemné. Vyberte si dva nebo tři nejhorší přestupky. Uvědomte si, že se jedná o horká tlačítka a začnete vyvíjet strategii. Nečekejte, až se tyto věci budou opakovat, aniž byste měli plán pro vlastní akce. Nejhorší věc, kterou můžete udělat, není nic, doufat, že problémy se vyřeší samy.

Neobětujte své zdraví nebo sebeúctu. Zdvořilá konfrontace by měla být vždy vaším prvním tahem. Špatný šéf, který nemá dovednosti v oblasti dohledu, však nemusí váš pokus rozpoznat a tato taktika může selhat. Omezení kontaktu vám může pomoci osobně, ale obvykle to není dobrý profesionální pohyb. Může to však být dočasné řešení mezi vámi a vaším nadřízeným.

Akční plán: řešení špatného šéfa se špatnými dovednostmi dohledu

Zde je několik dalších návrhů pro řešení špatného šéfa se špatnými dovednostmi dohledu:

1. Najít někoho, komu můžete důvěřovat při kontrole duševního zdraví. Je to asi lepší, když tato osoba nepracuje ve stejném prostředí jako vy.
2. Udělejte si pakt sami se sebou, že využijete čas k tomu, abyste sami sami přijali dobré dovednosti dohledu.
3. Nezapomeňte, že nejlepší zaměstnanci ne vždy dělají nejlepší supervizory.
4. Nezlobte se, pokud jste s touto osobou zažili totální zhroucení; je čas vyzkoušet novou strategii: odpuštění. Znovu získávejte svou sílu a pokračujte s důvěrou a profesionalitou.
5. Začněte identifikovat další zdroje pozitivního posílení pro svou práci podle svých nejlepších schopností. Všichni chceme schválení a uznání za dobře vykonanou práci.

1. Číst a učit se od odborníků. Jen se ujistěte, že čtete správný materiál. Pokud jste se rozhodli, že váš šéf prostě postrádá dovednosti dohledu, zkuste to Správa: Jak vytvořit efektivní vztah s těmi nad vámi.