Jak se profesionálně vypořádat se špatným šéfem

Jsi unavený. Jste frustrovaný. Jsi nešťastný. Jste demotivovaný. Vaše interakce s vaším šéfem vás nechává studená. Je to tyran, dotěrný, ovládající, vybíravý nebo malicherný.

On bere úvěr za vaši práci, nikdy neposkytuje pozitivní zpětnou vazbu a chybí každé setkání, které plánuje s vámi. Nebo se okamžitě ocitá pod tlakem a nepodporuje vás při plnění vaší práce. Nikdy nepozná váš vynikající výkon nebo výkon jakéhokoli jiného zaměstnance, takže kancelář je bezradná a nešťastná.

Je to špatný šéf, špatný kostí. Jednání s méně než efektivním manažerem, nebo jen s prostými špatnými manažery a špatnými šéfy, je výzvou, se kterou se setkává příliš mnoho zaměstnanců. Bez ohledu na charakter vašeho špatného šéfa vám tyto nápady pomohou s tím vypořádat.

Váš špatný šéf může být nevědomý On nebo ona je špatná

Začněte svou kampaň tím, že pochopíte, že váš šéf nemusí vědět, že je špatný šéf. Stejně jako v situačním vedení, definice špatný závisí na potřebách zaměstnance, dovednostech manažera a okolnostech.

Manažer hands-off si možná neuvědomuje, že jeho neposkytnutí jakéhokoliv směru či zpětné vazby z něj dělá špatného šéfa. Možná si myslí, že je posílení jeho zaměstnanců. Manažer, který poskytuje příliš mnoho směrů a mikromanažerů, se může cítit nejistý a nejistý ohledně své vlastní práce. Možná si neuvědomuje, že jeho směr je urážlivý pro kompetentního, bezpečného, ​​samostatně řízeného zaměstnance.

Nebo možná šéf postrádá školení a je tak ohromen svými požadavky na práci, že vám nemůže poskytnout podporu. Možná, že byl povýšen příliš rychle, nebo jeho zpravodajské povinnosti se rozšířily mimo jeho dosah. V těchto dnech snižování počtu zaměstnanců je často odpovědností méně zaměstnanců než kdy jindy, což může ovlivnit jejich schopnost vykonávat práci dobře.

Tento špatný šéf nemusí sdílet vaše hodnoty. Nejmladší generace pracovníků očekávají, že budou moci využít své dovolené a podniknout kroky k tomu, aby se rovnováha mezi pracovním a soukromým životem stala prioritou. Flexibilní pracovní rozvrh může učinit práci jejich vysněnou prací. Ale ne všichni šéfové sdílejí tyto názory. Někteří si například myslí, že vzdálení pracovníci poškozují kulturu a zasahují do rozvoje kultury týmové práce.

Pokud jsou vaše hodnoty nesynchronizovány s hodnotami vašeho šéfa a nemyslíte si, že se tato nerovnováha změní, máte problém. Možná je čas změnit šéfy. Ale do té doby jsou tyto akce doporučeny pro zachování vašeho vztahu, jakým je.

Doporučený přístup k nevědomému Bad Bossovi

• Promluvte si s tímto šéfem. Řekněte mu, co od něj potřebujete, z hlediska směru, zpětné vazby a podpory. Buďte zdvořilí a zaměřte se na své potřeby. Musíte říct šéfovi přesně to, co od něj potřebujete. Řekl šéfovi, že je špatný šéf, je kontraproduktivní a nepomůže vám splnit vaše cíle.
• Zeptejte se manažera, jak mu můžete pomoci dosáhnout jeho cílů. Ujistěte se, že dobře posloucháte a poskytujete potřebnou pomoc.
• Hledejte učitele z řad jiných manažerů nebo kvalifikovanějších vrstevníků, s plnou znalostí a spoluprácí vašeho současného manažera, abyste rozšířili svou příležitost pro zkušenosti.

• Pokud jste tyto akce provedli a nepracovali, jděte do manažera svého šéfa a požádejte o pomoc. Nebo se můžete nejprve obrátit na personál oddělení lidských zdrojů, nacvičit a získat radu. Pochopte, že váš současný šéf vám nikdy neodpustí, takže se ujistěte, že jste udělali to, co s ním můžete udělat, než začnete své záležitosti řešit.
• Možná nikdy neslyšíte, co šéfa šéfa nebo personalistů pomohli vyřešit chování vašeho špatného manažera. Je to důvěrné. Udělejte si však určitý čas na to, aby akce mohly mít požadovaný dopad.

• Pokud se nic nezmění, navzdory svému nejlepšímu úsilí, a myslíte si, že problémem je, že vám nevěří, spojte se s kolegy, kteří také zažívají toto chování. Navštivte manažera šéfa, který mu pomůže zjistit velikost a dopad tohoto chování.
• Pokud si myslíte, že problém je, že váš šéf nemůže - nebo nebude - měnit, požádejte o převod na jiné oddělení. Toto doporučení předpokládá, že se vám líbí váš zaměstnavatel a vaše práce, takže nepovažujete ukončení nebo hledání zaměstnání za nejlepší možnost.
• Pokud není přenos nebo propagace k dispozici, začněte hledat novou úlohu. Útěk je vždy možnost. Možná budete chtít své hledání zaměstnání tajně, ale za těchto okolností může být čas, abyste se vydali.

Když Bad Boss ví

Manažer ve střední výrobní společnosti chtěl zlepšit svůj přístup k práci se svými zaměstnanci. Věděl, že na ně pohlédl nosem. Kritizoval a křičel na zaměstnance. Jako příklad veřejně ponižoval každého zaměstnance, který udělal chybu.

Jednoho dne zavolal na otázku svého konzultanta. Ta otázka ji odsoudila ke zklamání, když řekl: „Vím, že neschvalováte, že mě křičím na zaměstnance jako běžnou věc.“ Dohodla se, řekla. "Takže, můžeš mi říct, prosím, jaké jsou okolnosti, za kterých je v pořádku, když na ně křičím?"

Tento manažer si myslel, že jeho chování je naprosto přijatelné. (Konec příběhu? Nikdy se nezměnil a nakonec byl odstraněn jako manažer.) Většina manažerů, kteří se týrali, zastrašovali, krutě kritizovali, nazývali jménem a zacházeli s vámi, jako byste byli hloupí, že vědí, co dělají. Mohou vědět, že jsou špatní a dokonce si užívají své špatnosti.

Mohou se domnívat, že jejich chování bylo v rámci jejich organizace odsuzováno - a dokonce povzbuzováno -. Mohli se naučit chování od svého bývalého vedoucího, který byl považován za úspěšného.

Nemusíte se vyrovnávat s ponižujícím chováním.

Zasloužíte si dobrého šéfa, který vám pomůže sebedůvěru a sebeúctu. Zasloužíte si dobrého šéfa, který vám pomůže urychlit kariéru. Zasloužíte si občanské, profesionální zacházení v práci.

Doporučený přístup k Bad Boss Kdo ví, že je špatný

• Začněte tím, že si uvědomíte, že máte právo na profesionální prostředí na svém pracovišti. Nejste problém. Máte špatného šéfa. Je to problém. Musíte se s ním vypořádat.
• Můžete zkusit mluvit se špatným šéfem, abyste mu řekli, jaký dopad mají jeho činy nebo slova na vás nebo na váš výkon. Ve vzácném modrém měsíci se může špatný šéf postarat o to, aby změnil své chování. Rozhodne-li se pracovat na svém chování, držte ho svých závazků. Pokud mu dovolíš, aby na tebe křičel, i jen trochu, trénuješ ho, že se dokáže zbavit svého dřívějšího chování.

  Nechoďte do války veřejně, ale své chování přitáhněte k jeho pozornosti, jakmile budete mít příležitost soukromě.

• Pokud se chování nezmění, obraťte se na svého nadřízeného a na personální oddělení. Popište přesně, co dělá, a dopad, který má chování na vás a vaše pracovní výkony.

  Možná nikdy neslyšíte, co šéfa šéfa nebo personalistů pomohli vyřešit chování vašeho špatného manažera. Je to důvěrné. Udělejte si však určitý čas na to, abyste mohli projít akce, které se pokusili mít požadovaný dopad.

• Pokud se nic nezmění, navzdory svému nejlepšímu úsilí, a myslíte si, že problémem je, že vám nevěří, spojte se s kolegy, kteří také zažívají toto chování. Navštivte manažera šéfa, který mu pomůže zjistit velikost a dopad tohoto chování.
• Pokud si myslíte, že problém je, že váš šéf nemůže - nebo nebude - měnit, požádejte o převod na jiné oddělení. Toto doporučení předpokládá, že se vám líbí váš zaměstnavatel a vaše práce. Pokud ne, hledání práce může být vaší další nejlepší volbou.
• Není-li převod nebo propagace k dispozici, začněte hledat novou práci. Útěk je vždy volba, pokud se váš špatný šéf nezmění. Možná budete chtít své hledání zaměstnání tajně, ale za těchto okolností může být čas, abyste se vydali.