Pochopení role mentora

Sloužící jako mentor přináší mnoho výzev a odměn, přičemž nejlepší mentorové pracují spíše na formování svých mentorů než na jiných dobrých následnících. Pokud se to povede dobře, dlouhodobý dopad mentoringu může oběma stranám nabídnout výhody, které mění život a kariéru.

Mentoring a koučování: Podobné, ale ne stejné

Pojmy mentoring a koučování se často používají zaměnitelně, což zavádí diváky. I když jsou v podpoře něčího rozvoje podobné, zahrnují v praxi velmi odlišné disciplíny.

Mentoring se skládá z dlouhodobého vztahu zaměřeného na podporu růstu a rozvoje účastníka. Mentor se stává zdrojem moudrosti, učení a podpory, ale ne někoho, kdo pozoruje a radí v konkrétních činnostech nebo změnách chování v každodenní práci.

Koučování typicky zahrnuje vztah konečného trvání, se zaměřením na posilování nebo eliminaci specifického chování zde a teď. Trenéři pomáhají odborníkům opravovat chování, která snižují jejich výkonnost nebo posilují ty, kteří podporují silnější výkonnost v rámci daného souboru činností.

Jak mentoring, tak koučování nabízejí neuvěřitelně cennou rozvojovou podporu. Pro dlouhodobý rozvoj je však k dispozici poradenství na vysoké úrovni, zatímco druhé napomáhá okamžitému zlepšení v cílových oblastech.

Historie a definice

Postava v Homerově epické básni "Odyssey" mohla být nazývána původním mentorem. Když Odysseus, král Ithaca šel do boje v trojské válce, svěřil péči o své království Mentorovi. Mentor sloužil jako učitel a dozorce Odysseova syna Telemachuse.

Online slovník Merriam-Webster definuje mentora jako „důvěryhodného poradce nebo průvodce“. Další zdroje se na této definici rozšiřují tím, že naznačují, že mentor je někdo, kdo vám pomůže s vaší kariérou, konkrétními pracovními projekty nebo obecnými radami o životě z dobroty jeho srdce.

Proč hledat mentora?

Předpokládejme, že talentovaný jedinec přistane na prodejním místě a získá svého vedoucího manažera. Vedoucí pracovník ji může vést ve svém vývoji jako vůdce, stratégka a kompletní obchodní profesionálka.

Mentor ji nemusí přesně poučovat nebo poskytovat koučování na místě nebo školení. Namísto toho ji bude vyzývat a povzbuzovat ji, aby přemýšlela o problémech a přístupech tím, že bude klást obtížné odpovědi a bude v případě potřeby sloužit jako zdroj moudrosti. Vztah jako mentor a mentee končí poté, co žena změní společnosti, ale vliv senior manažera se projevuje v její práci po zbytek její kariéry.

Mnoho lidí připisuje část svého profesního růstu vedení pacientského mentora, který je vyzval, aby přemýšleli jinak a otevřeli oči a mysl různým pohledům. Zatímco se každý z nás rozvíjí vlastním tempem, tento vliv může mít mnoho pozitivních a trvalých účinků.

Mentor se pro vás stane osobním obhájcem, ne tolik ve veřejném prostředí, ale spíše ve vašem pracovním životě. Mnohé organizace uznávají sílu efektivního mentoringu a zavedly programy, které mladším odborníkům pomáhají identifikovat a získat podporu od zkušenějších profesionálů v tomto formátu.

Co pro tebe Mentor dělá

• Dlouhodobý pohled na váš růst a vývoj.
• Pomáhá vám vidět cíl, ale nedává vám podrobnou mapu, abyste se tam dostali.
• Nabídne povzbuzení a cheerleading, ale ne “jak k” radě.

Mentor ne

• Slouží jako trenér, jak bylo vysvětleno výše.
• Funkce jako obhájce v organizačním prostředí, jako je váš šéf; vztah je neformálnější.
• Řekni vám, jak dělat věci.
• Podporovat transakční, krátkodobé problémy.
• Slouží jako poradce nebo terapeut.

Odpovědnost Mentee

Když poprvé identifikujete mentora a navazujete vztah, diskutujte a porovnejte očekávání jak pro mentora, tak pro mentora. Vyjasněte si povinnosti každého jednotlivce a postup, který budete používat, když budete komunikovat, porozumíte svým cílům v kariéře, budete v případě potřeby sledovat a řešit problémy.

Ať je to váš cíl maximalizovat tuto zkušenost tak, že budete využívat všech výhod a zároveň ukazovat vděčnost a respekt k vašemu mentorovi.

• Zaměřte se na to, abyste byli trénovatelní a otevřeni slyšení od svého mentora, ať už je to pozitivní.
• Nebojte se požádat o radu nebo kritiku. Procvičte si své dovednosti jako dobrý posluchač, vezměte si, co můžete použít a zbytek nechte.
• Chcete-li poskytnout strukturu vztahu, upřesněte některé počáteční cíle kariéry, které máte, jako například učení se konkrétním postupům nebo procesům, nebo například přípravu na propagaci.
• Diskutujte se svým mentorem o tom, jak můžete nejlépe měřit úspěch a efektivitu vašeho pracovního vztahu.

• Udělejte z toho místo, kde můžete naplánovat rozhovory se svým mentorem a věrně udržovat tyto schůzky.
• Když se zavazujete k určitým krokům ve svém vývojovém postupu nebo diskutujete o tom, že byste měli podpořit rozvoj své kariéry a posunout se směrem k cílům, sledujte své diskuse s mentorem a sledujte tyto kroky, když se setkáváte.

Brainstorming pro způsoby, které můžete pomoci řídit a udržovat svůj vztah s mentorem. I když váš mentor investuje svůj čas, aby vám pomohl, musíte se také zapojit a aktivně pokračovat v učení.

Osm nápadů, které vám pomohou uspět s mentorem

Pochopení role mentora je kritickým výchozím bodem pro úspěch v tomto vztahu. Další požadavky zahrnují:

1. Investovat svůj čas do hledání mentora, se kterým se cítíte přirozeně fit.
2. Otevřeně sdílíte své cíle a obavy.
3. Neočekávám, že mentor vyřeší vaše krátkodobé problémy nebo udělá práci za vás.
4. Neočekáváme konkrétní rady.
5. Sdílení, kde bojujete nebo selháváte.
6. Poslouchejte pozorně a pak zkoumejte a uplatňujte pokyny mentora.
7. Ukazují, že si ceníte podpory mentora.
8. Nezneužívání vztahu očekáváním politické podpory v organizaci.

Sečteno a podtrženo

Mentor může mít skutečný rozdíl ve vaší kariéře a životě. Přijďte do vztahu s realistickým očekáváním o roli a ochotě tvrdě pracovat. Dopad vedení mentora a moudrosti nemusí být po několik let pociťován, ale časem si uvědomíte jeho pozitivní dopad a stanete se mentorem pro ostatní.