6 Podnikatelek Podělte se o své nejlepší rady

"Dotázat se. Poslouchat. Zeptejte se více. A když si myslíš, že jsi mimo otázky, ptej se a poslouchej. “

Někdo mi dal tuto radu před 11 lety, když jsem začínal svou společnost, Goodshop. Měl za to, že: S tolika lidmi přede mnou, kteří cestovali sami na podnikatelské cestě, jsem nemusel znovu objevovat kolo. Jednoduchým kladením otázek, otevřenou myslí a nasazením posluchače jsem mohl zkrátit svůj proces učení o polovinu.

Stále se učím o 11 let později a nadále dostávám rady od jiných podnikatelů - nejen od těch, kteří jsou mnohem dále než já, ale také od podnikatelů, kteří se právě vydali na malou cestu. Zeptal jsem se sedmi podnikatelských žen, z nichž všechny nesmírně obdivuji, abych se podělil o své poznatky ze své sady nástrojů moudrosti při spuštění. Tady je to, co říkali.

Sheila Lirio Marcelo, zakladatelka, předsedkyně a CEO Care.com

Být intenzivní s výsledky, ale chlad s lidmi. Když začínáte podnikat, usilujete o dokonalost, ale pokud nemůžete deprogramovat očekávání dokonalosti pro sebe a pro ostatní, riskujete, že se vypálíte a odvezete všechny ostatní.

Když jsem vycházel z poradenského světa, kde jsem byl placen za své nápady, viděl jsem věci černobíle. Myslel jsem, že existuje jeden způsob, jak dělat věci - můj způsob. To mě učinilo strašným manažerem. Jsem vděčný za mentory při mém prvním startu, který mi poskytl nějakou silnou zpětnou vazbu: „chill out“. V té době to nebylo snadné slyšet, ale pomohlo mi to ocenit, že lidé pracují a řeší problém jinak. Během let jsem se naučil držet svůj tým zodpovědný za výsledky bez mikromanagingu, jak se dostali k výsledku.

To mi umožnilo být více člověkem jako manažerem a vůdcem, protože prokázání této důvěry v mém týmu je nezbytné pro budování důvěry ve mne.

Sheila Lirio Marcelo je zakladatelkou Care.com, největší světové online destinace pro vyhledávání a správu rodinné péče. V roce 2014 byla jmenována jednou z deseti nejlepších podnikatelek ve Fortune Magazine.

Alexa von Tobel, generální ředitel a zakladatel společnosti LearnVest.com

Jakmile najdete své zaměření, udělejte si domácí úkoly. Pro mě to znamenalo napsat 75-stranový obchodní plán, než jsem dokonce začal učit společnost LearnVest. Málokdo si to přečetl, ale pro mě to bylo neocenitelné cvičení. Musel jsem vyjádřit svou strategii ostatním lidem, jejichž názory jsem respektoval, mě nutil k tomu, abych byl vyčerpávající ve svém výzkumu a pomohl mi připravit se na vyskočení do pozice vůdcovství, kde jsem musel být ten, kdo volal záběry a odpovídal na otázky do minuty. Když přijde na to, dobrý obchodní plán je jako každý jiný efektivní plán: musíte vytvořit konkrétní cíle pro sebe, takže můžete sledovat svůj pokrok a přehodnotit po cestě.

Jakmile se dostanete do podnikání a máte pocit, že vaše vlasy jsou v plamenech! Vystavujete ohně doleva a doprava a už nemáte luxus, že jste schopni zastavit a říci: „Jaká je moje strategie?“ V tuto chvíli prostě nemáte čas. Je tedy důležité mít křišťálově jasnou strategii, než začnete skok. Tímto způsobem, jakmile jste v podnikání, jste dobře vybaveni pro cokoliv a všechno, co vám přijde na cestu.

Alexa von Tobel v roce 2009 vypustila LearnVest. Je autorkou nejprodávanější knihy New York Times Financially Fearless.

Linda Rottenberg, spoluzakladatelka a CEO Endeavour Global

Mým nejlepším doporučením pro podnikatele je pronásledovat lidi. Když jsem před deseti lety založil svou organizaci, strávil jsem nějaký čas snahou o sestavení silné globální poradní rady. Šest měsíců v Endeavouru jsem se dozvěděl, že Peter Brooke, legendární VC a průkopník soukromého kapitálu, hovoří na Harvard Business School, takže jsem ho následoval - až do Cambridge, pak do Aldrich Lecture Hall, pak do pánské koupelny - kde Úspěšně jsem ho zavedl do funkce předsedy. Teď říkám, že stalking je nejvíce podceňovaná strategie spuštění!

Linda Rottenbergová spoluzaložila Endeavour v roce 1997. Je autorkou nejprodávanější knihy New York Times Crazy je kompliment.

Jennifer Manaavi, CEO a spoluzakladatelka Physique 57

Nedovolte, aby se strach stal faktorem rozhodování. Příliš často vidím, že podnikatelé se kvůli strachu nespustí. „Co když to nemůžeme udělat?“ „Co když se něco pokazí“? Chápu, že musíme zvážit klady a zápory našich rozhodnutí, ale musíme si být vědomi sebe sama - identifikujeme rizika nebo se bojíme? Pokud vás strach brání v tom, abyste podnikali na další úroveň nebo v dalším kroku, dovolte, aby se strach utlumil potenciál vaší společnosti.

Jennifer Maanavi zahájila v roce 2006 fyzickou a fyzickou péči, která podporuje fyzickou zdraví a osobní posílení.

Courtney Nichols, spoluzakladatel a spolumajitel společnosti Smarty Pants

Vědět sebe, a víš, co jsi ty ne víte o sobě, budete se učit tvrdě. Startupy, stejně jako děti, jsou zrcadly pro všechny vaše nedostatky. Budou vystaveni, takže musíte mít flexibilní perspektivu. Musíte být zodpovědní za své neúspěchy a neúnavně při učení, jak je řešit tak, aby se nedostali do cesty vašeho úspěchu. Jste vaše společnost. Pokud si lhátte o svých slabostech, zabijete své podnikání v tomto procesu.

Courtney Nichols založila v roce 2009 společnost SmartyPants, společnost zabývající se zdravím a zdravím, která vyrábí gumovité vitamíny.

Nicole Centeno, zakladatelka a generální ředitelka společnosti Splendid Spoon

Zobrazit neúspěch jako dárek. Když je podnikání v bolesti, bude to nutit vás k podání, a pokud budete poslouchat, bude vám to vrátit. První dva roky jsem byl zakladatelem sóla a obchod mě úplně rozbil. Měl jsem dvě děti do dvou let, napjaté manželství, a snažil jsem se to všechno udělat. Obchod vzlétl, ale pak se zastavil.

Dal jsem jednu nohu před druhou a otevřel jsem se k myšlence pozvat dalšího vůdce do mé říše. Sathish Naadimuthu, která je nyní naší CMO, se připojila v červenci 2015 a usilovně jsme pracovali na tom, abychom vytvořili významný pivot - přesunutím obchodu z primárně velkoobchodního modelu na zákazníka. Do jednoho měsíce od opětovného spuštění webu se náš obchod zvýšil na čtyřnásobek.

Nicole Centeno založila v roce 2013 Splendid Spoon.