Co znamenají tituly pracovních míst v organizační struktuře?

Pracovní názvy jsou oficiální názvy nebo označení pro název toho, co byste nazvali zaměstnancem, který vykonává určitou práci. Názvy úloh označují určitou roli v jedné konkrétní pozici, která má specifický stav. Každá úloha funkce na určité úrovni v hierarchii organizace na organizační schéma společnosti.

Jaké pracovní názvy jmenují

Tyto pracovní názvy označují hierarchii, od výkonného managementu až po zaměstnance s nízkým postavením, v rámci struktury práce organizace. Rovněž označují vztahy mezi pracovníky a stavy v rámci společnosti. V některých případech názvy označují jednotlivce za důstojníka společnosti se specifickými povinnostmi, které je činí právně odpovědnými ve svém postavení. Patří mezi ně takové pozice zaměstnanců jako generální ředitel, prezident a viceprezident.

Najdete zde názvy pracovních míst a hierarchii organizace zobrazenou v organizační struktuře, která odráží kulturu vaší organizace.

Tyto žebříčky ukazují váš závazek vůči hierarchické organizaci shora dolů, oproti relativně ploché struktuře zpráv.

Úrovně v hierarchii názvu úlohy

Organizace přicházejí se všemi druhy titulů, které věří, že demonstrují své firemní hodnoty, definují povinnosti pozice a určují místo, v němž se pozice nachází v hierarchii organizace. Stojí za zmínku, že stejná práce může mít různé tituly v závislosti na společnosti, odvětví, umístění a velikosti společnosti.

V oblasti lidských zdrojů se názvy pracovních míst, které se běžně používají, pohybují od administrativního asistenta až po advokáta.

Jedná se o tituly, které obvykle najdete v organizaci s číselnou úrovní práce. Nenajdete je všechny v jedné organizaci a najdete mnoho variant, které vyhovují organizaci a její hierarchické struktuře.

Historicky jsou první tři pozice:

1. Předseda představenstva
2. Místopředseda představenstva
3. Představenstvo (členové)

Tito lidé jsou mimo činnost organizace, i když výkonný ředitel a dokonce i prezident často zasedají ve správní radě.

Zde je příklad tradiční vnitřní hierarchie organizace.

1. Výkonný ředitel
2. Chief Operating Officer (COO), obchodní ředitel (CCO), finanční ředitel (CFO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Officer (CIO), Chief Knowledge Officer (CKO), Chief Innovation Officer (CIO), Chief Data Officer (CDO), ředitel pro strategii (CSO), ředitel pro dodržování zásad (CCO), výkonný ředitel pro bezpečnost (CSO), výkonný ředitel pro marketing (CMO), hlavní ředitel pro oblast lidských zdrojů (Chief Talement Officer), ředitel pro oblast lidských zdrojů (CHR), hlavní administrativní pracovník (CAO), Chief User Experience Officer (CUEO), Chief Automation Officer (CAO), hlavní důstojník duševního vlastnictví (CIPO)

1. Prezident
2. výkonný viceprezident
3. Senior viceprezident
4. Víceprezident
5. asistent viceprezidenta
6. Viceprezident
7. Vrchní ředitel
8. Ředitel
9. Náměstek
10. Manažer
11. Střední manažer lidí nebo funkce
12. Zaměstnanci, živnostníci, smluvní zaměstnanci, dočasní zaměstnanci, kontingentní zaměstnanci. zaměstnanců na částečný úvazek

Organizační diagramy

Organizační schéma je nástroj pro vizuální komunikaci, který umožňuje zaměstnancům a dalším zúčastněným subjektům vidět tituly pracovních míst zaměstnanců a také vazby na podávání zpráv v organizaci.

Organizační schéma obvykle zobrazuje strukturu organizace pomocí polí a svislých a vodorovných čar pro připojení polí. Svislé čáry ukazují vztah mezi reportéry a jejich reportujícími.

Boční nebo horizontální linie označují pracovní vztah. Tečkovaná nebo přerušovaná čára označuje silný pracovní vztah se zaměstnancem, který může dohlížet na vaši práci nebo projekty. Ale zaměstnanec není váš šéf.

Použití a typy

Organizační diagramy se používají pro:

• Organizační a dozorová komunikace
• Plánování pracovní síly
• Plánování oddělení nebo týmu
• Plánování zdrojů
• Řízení změn
• Organizační restrukturalizace nebo redesign
• Analýza práce

Pokud se podíváte na organizační diagram a najdete řádky svislých rámečků s několika řádky vztahujícími se z polí, organizace je pravděpodobně hierarchická.

Políčka v organizačním schématu pro bytovou organizaci mají více horizontální vztah. V kolektivní organizaci, která má na starosti podporu, má každý supervizor mnoho zaměstnanců.

A týmová organizační struktura se může zaměřit na vztah mezi týmy, aby ilustroval propojení lidí a týmů.

Předpovědi pro budoucnost

Někteří analytici a konzultanti předpovídají, že uvidíte další expanzi ve výkonných pozicích s tituly na úrovni C (nebo C-suite, jak se běžně nazývá), jako je COO, CEO a CIO.

Jak se válka o talenty zvyšuje, kvalifikovaní manažeři pro tyto role budou požadovat titul na úrovni C, aby měli rovnocennou autoritu a odpovědnost se svými kolegy.

Analytici také předpovídají zploštění hierarchie odstraněním mnoha středních manažerských rolí ve prospěch manažerů na úrovni manažerů, kteří reportují manažerům na úrovni C. To bude mít za následek eliminaci úrovně komunikace a definování cíle, která často vytváří problémy při efektivní komunikaci.