Jak rozvíjet efektivní pracovní vztahy

Můžete poškodit svou kariéru a pracovní vztahy podle činností, které užíváte, a chování, které vystavujete při práci. Bez ohledu na vaše vzdělání, vaše zkušenosti nebo váš titul, pokud nemůžete hrát dobře s ostatními, nikdy neuděláte svou pracovní misi.

Efektivní mezilidské pracovní vztahy jsou základním kamenem úspěchu a spokojenosti s prací a kariérou. Jak důležité jsou efektivní pracovní vztahy? Tvoří základ pro propagační příležitosti, zvýšení platů, dosažení cílů a spokojenost s prací.

Organizace Gallup studovala ukazatele spokojenosti s prací.Zjistili, že ať už máte v práci nejlepšího přítele, jedna z dvanácti klíčových otázek položených zaměstnancům, kteří předpovídali spokojenost s prací. Bez přítele v práci se spokojenost s prací zhoršuje.

Co se stane, když nehrajete dobře s ostatními?

Vedoucí, který pracoval v několika stovkách osob, si rychle získal reputaci za to, že si s ostatními nehrál dobře. Shromažďoval data a používal data, aby našel chybu, vinu na vině a aby ostatní zaměstnanci vypadali špatně. Užíval si identifikačních problémů a vzorců problémů, ale jen zřídka navrhoval řešení.

Týdenně odposlouchával svého nadřízeného za větší titul a více peněz, aby mohl ostatním zaměstnancům říct, co mají dělat. Když oznámil, že se jedná o hledání zaměstnání, ne jeden zaměstnanec navrhl, aby společnost podnikla kroky, aby ho přesvědčila, aby zůstal.

Po celou dobu spal své mosty. A nikdo o něm nebude mít dobré slovo, když se objeví zaměstnavatel, který kontroluje reference.

Top 7 způsobů, jak hrát dobře s ostatními v práci

Jedná se o prvních sedm způsobů, jak můžete dobře hrát s ostatními v práci. Tvoří základ pro budování efektivních mezilidských pracovních vztahů. Jedná se o akce, které chcete udělat pro vytvoření pozitivního motivačního pracovního prostředí pro lidi:

1. Přineste navrhovaná řešení problémů do konferenčního stolu

Někteří zaměstnanci tráví nesčetné množství času určováním problémů. Upřímně řečeno? To je snadná část. Promyšlená řešení jsou výzvou, která si zaslouží respekt a obdiv spolupracovníků a šéfů. Vaše ochota obhájit své řešení, dokud tým nerozhodne o lepším nebo vylepšeném přístupu, je také plus.

2. Nikdy nehrajte vinu

Odcizujete spolupracovníky, vedoucí a reportéry. Ano, možná budete muset zjistit, kdo se na problému podílel. Můžete se dokonce zeptat Dr. W. Edwardsa Deminga na otázku: co pracovní systém způsobil, že zaměstnanec selhal?

Ale říkat, že to není moje chyba a veřejně identifikovat a obviňovat ostatní za neúspěchy, vydělá vám nepřátele. Házení dalších zaměstnanců pod autobusem, ať už soukromě nebo veřejně, také vytvoří nepřátele. Tito nepřátelé vám zase pomohou selhat. V práci potřebujete spojence. Pamatujte si to, pokud chcete splnit své cíle a sny.

3. Vaše verbální a neverbální komunikace

Pokud si promluvíte s jiným zaměstnancem, použijete sarkasmus nebo se ozveš ošklivý, druhý zaměstnanec vás slyší. Jsme všechny radarové stroje, které neustále vycházejí z našeho prostředí. Když mluvíte s jiným zaměstnancem s nedostatkem úcty, zpráva přichází hlasitě a jasně.

V jedné organizaci se jeden vysoký manažer jednou zeptal na tuto otázku: „Vím, že si nemyslíte, že bych měl křičet na své zaměstnance. Někdy mě ale tak rozčílili. ?"

Odpověď? Samozřejmě, pokud je respekt k lidem charakteristickým znakem vaší organizace - což by mělo být, a je to v masivně úspěšných společnostech.

4. Nikdy nevidomý a spolupracovník, šéf nebo osoba, která podává zprávy

Pokud je poprvé slyšet spolupracovník o nějakém problému na schůzce personálu nebo z e-mailu zaslaného svému nadřízenému, zaslepili jste spolupracovníka. Nejdříve vždy diskutujte o problémech s lidmi, kteří jsou přímo zapojeni do systému práce.

Také nazýváte přepadení vašich spolupracovníků, nikdy nebudete budovat efektivní pracovní aliance, pokud vám vaši spolupracovníci nebudou důvěřovat. A bez spojenectví nikdy nedosáhnete nejdůležitějších cílů pro svou práci a kariéru. Nemůžete to udělat sami, takže se svými spolupracovníky zacházejte tak, jak od nich očekáváte, že s vámi zacházejí.

5. Udržujte své závazky

V organizaci je práce propojena. Pokud nedodržíte termíny a závazky, ovlivníte práci ostatních zaměstnanců. Vždy dodržujte závazky a pokud nemůžete, ujistěte se, že všichni dotčení zaměstnanci vědí, co se stalo. Uveďte nový termín a vynasnažte se dodržet novou lhůtu.

Není v pořádku, když organizace jen tiše dovolí, aby lhůty proklouzly. Vaši spolupracovníci, i když vás nedokážou konfrontovat, budou vás méně přemýšlet a nerešpektovat vaše činy. A ne, nemyslete si ani na vteřinu, že si nevšimli, že uplynula lhůta. Urážíte je, pokud tuto možnost dokonce zvažujete.

6. Podíl kreditu za úspěchy, nápady a příspěvky

Jak často dosahujete cíle nebo dokončujete projekt bez pomoci ostatních? Pokud jste manažer, kolik skvělých nápadů jste podpořili?

Udělejte si čas a věnujte energii, děkujte, odměňte, rozpoznávejte a určujte příspěvky lidí, kteří vám pomohou uspět. Jedná se o neúspěšný přístup k budování efektivních pracovních vztahů. Podíl úvěrů; odvrátit vinu a selhání.

7. Pomoc ostatním zaměstnancům najít jejich velikost

Každý zaměstnanec ve vaší organizaci má talent, dovednosti a zkušenosti. Pokud můžete pomáhat spolupracovníkům, využijte své schopnosti nesmírně. Růst jednotlivých zaměstnanců prospívá celku.

Kompliment, chvála a všimněte si jejich příspěvků. Nemusíte být manažerem, který pomůže vytvořit pozitivní, motivující prostředí pro zaměstnance. V tomto prostředí zaměstnanci nacházejí a přispívají svou velikostí. Vždy si budou pamatovat, že jste byli součástí toho, abyste je z nich vyvedli. Tyto mezilidské pracovní vztahy jsou ceněny.

Pokud pravidelně provádíte těchto sedm akcí, budete hrát dobře s ostatními a budujete efektivní mezilidské pracovní vztahy. Spolupracovníci vás ocení jako kolegu. Šéfové věří, že hrajete na správném týmu - s nimi.

Budete plnit své pracovní cíle a můžete dokonce zažít zábavu, uznání a osobní motivaci. A jak může být práce lepší?