Jak rozvíjet úspěšné pracovní týmy

Cesta k úspěchu budování týmu

Jak vytvořit efektivní týmy, týmovou práci a budování týmu je výzvou v každé organizaci. Pracovní prostředí má tendenci podporovat drsné jedince pracující na osobních cílech pro osobní prospěch. Systémy odměňování, uznávání a odměňování obvykle vycházejí z úspěchů jednotlivých zaměstnanců.

Kultura, která chovala silné individuální přispěvatele, a to jak tradičně, tak i na méně rovnostářských pracovištích, dnes nevede k podpoře týmové práce ani ji nepodporuje. Pokud je tedy vaším cílem kultura týmové práce, musíte překonat historii a minulé postupy. Musíte překonat minulost a dělat správné věci, abyste zavedli novou kulturu týmové práce.

Existuje důvod, proč byla celé generaci konzultantů a školitelů vyplacena miliony dolarů na pomoc organizacím, aby se více orientovaly na tým. Zaměstnanci potřebovali poradenství, koučování, školení a držení rukou.

Manažeři potřebovali všechny tyto plus vedoucí dovednosti, které by jim umožnily naučit se řídit týmy bez toho, aby jim tlumily jejich nadšení nebo jejich zneužití.

Hodnocení, řízení výkonnosti a systémy stanovení cílů se nejčastěji zaměřovaly na jednotlivé cíle a pokrok, nikoli na budování týmu. Kromě chování zaměstnanců a manažerů museli zaměstnavatelé změnit pracovní systémy tak, aby podporovali nově požadovanou kulturu.

Propagace a další autorita byly také dříve udělovány jednotlivcům, ne týmům. Zaměstnavatelé potřebovali tyto faktory změnit, aby podpořili nově požadovanou týmovou kulturu.

Ať už to platilo členům prodejního týmu stejné procento provizí, aby podpořili týmový přístup k zákaznickým službám nebo aby to bylo cílem plánu výkonnosti zaměstnanců, systémy se musely změnit, aby podpořily týmovou práci.

Vzhledem k těmto faktorům, je divu, že týmy a týmová práce jsou ve většině organizací v boji proti kopci?

Zde jsou informace, které potřebujete k rozvoji týmové práce a efektivních pracovních týmů ve vaší organizaci.

Týmy

Zapojení zaměstnanců, týmy a posílení postavení zaměstnanců umožňují lidem rozhodovat o své práci. Toto zapojení zaměstnanců, přístup k budování týmu a posílení postavení zaměstnanců zvyšují loajalitu a posilují vlastnictví. Tyto zdroje vám říkají, jak dělat budování týmu a efektivně zapojovat lidi.

Posílení zaměstnanců: Jak posílit zaměstnance

Posílení zaměstnanců je strategií a filozofií, která umožňuje zaměstnancům rozhodovat o své práci. Posílení zaměstnanců pomáhá zaměstnancům vlastní práci a přebírá odpovědnost za jejich výsledky. Posílení zaměstnanců pomáhá zaměstnancům obsluhovat zákazníky na úrovni organizace, kde existuje zákaznické rozhraní.

Zapojení zaměstnanců: Zapojte zaměstnance do rozhodování

Zapojení zaměstnanců vytváří prostředí, ve kterém mají lidé dopad na rozhodnutí a činnosti, které ovlivňují jejich pracovní místa. Zapojení zaměstnanců není cílem ani nástrojem, jak je praktikováno v mnoha organizacích. Zapojení zaměstnanců je filozofií řízení a vedení o tom, jak jsou lidé schopni přispět k neustálému zlepšování a pokračujícímu úspěchu své organizace.

Budování týmu vytváří úspěšné týmy

Lidé na každém pracovišti hovoří o budování týmu, práci v týmu a mém týmu, ale jen málokdo chápe, jak vytvořit zkušenosti z budování týmu nebo jak vytvořit efektivní tým. Díky tomu je rozvoj týmové kultury obtížný a vzrušující.

Mnoho zaměstnavatelů a manažerů za zapojení všech zaměstnanců do vytváření obchodního úspěchu a ziskovosti. Naučte se, jak budování týmu pomáhá úspěchu pracovních týmů a týmové práci.

Řízení schůzek pro schůzky týmu

Neefektivní schůzky týmu využívají kritické zdroje, organizační energii a pohyb a ovlivňují morálku zaměstnanců. Zjistěte, jak pro vás mohou schůzky týmu fungovat.

Tým Energizers, Icebreakers, a aktivity Team Building

Icebreakers, energizers, a aktivity zvyšují efektivitu školení a team building zasedání, pokud jsou zaměřeny na školení, mluvení, nebo facilitace téma a potřeby studentů nebo účastníků. Můžete také použít ledoborec, který vám pomůže vybudovat týmy prostřednictvím smíchu a sdílení zaměstnanců.

Pozitivní pracovní vztahy přispívají k efektivním týmům

Chcete pracovat efektivněji s lidmi v práci? Ať už je váš vztah s vaším týmem, supervizorem, manažerem, zákazníkem nebo spolupracovníkem, chcete, aby vaše mezilidské vztahy byly pozitivní, podpůrné, jasné a zmocňující se.

Věřím, že tyto zdroje vám pomohou vytvořit úspěšné a efektivní týmy a týmovou práci. Šťastný tým budovy.

Přidejte se k HR na Facebooku a Google+.