8 způsobů, jak rozvíjet lepší řízení Společný smysl
Niedostępny (prod. by Olek)
Obsah:
- Přiznej, že máš problém
- Zpomal
- Kousnout se do jazyka
- Získejte zpětnou vazbu od ostatních
- Proveďte hodnocení osobnosti
- Získejte trenéra
- Najít model role
- Zapojte se do svépomoci
Všichni si myslíme, že máme zdravý rozum. Koneckonců, je to „běžné“, takže většina lidí to musí mít, že? Když se rozhlédneme kolem, zdá se, že jsme často obklopeni lidmi, kterým chybí zdravý rozum. Ale co je zdravý rozum? Většina z nás to ví, když to vidíme; většina z nás nemá žádný problém s tím, aby to ukázala, když chybí. Podle Merriama-Webstera je to: "Zdravý a obezřetný úsudek založený na jednoduchém vnímání situace nebo faktů."
Když si představíme někoho, komu chybí smysl, mluvíme o opakovaných pachatelích, kteří se z nějakého důvodu důsledně dopustili chybného úsudku, který by většina lidí neudělala. Ale je zdravý rozum, nebo je to vrozená vlastnost?
Věříme, že zdravý rozum. Ve skutečnosti si nekupujeme do představy, že by někdo mohl být ve zdravém rozumu. Pokuste se postupovat podle níže uvedených kroků jako vodítko ke zlepšení vlastního nebo někoho jiného zdravého rozumu. Zatímco různí lidé budou mít s každým z těchto kroků odlišné výsledky, lidé se mohou změnit, pokud chtějí a jsou ochotni na něm pracovat.
Přiznej, že máš problém
Prvním krokem - a nejtěžším a nejdůležitějším - je rozpoznat problém. S důslednou a pečlivou zpětnou vazbou a poté, co se opakovaně vypálili, by někdo mohl mít dostatek sebeuvědomění, aby mohl učinit krok vpřed a prohlásit: „Chybím zdravému rozumu a potřebuju pomoc!“ Bez prvního kroku není naděje. Vy, váš zaměstnanec nebo spolupracovník, jste odsouzeni k kariéře plné pohybů v hlavě.
Zpomal
Mnoho chyb v úsudku je výsledkem impulzivních, unáhlených rozhodnutí. Pokud víte, že máte problém se zdravým rozumem, je třeba obětovat rychlost rozhodování pro kvalitu rozhodování. Když máte pochybnosti, spát na něm.
Kousnout se do jazyka
Pokud máte nějaké pochybnosti, že to, co si myslíte, by mohlo být špatně, nebo by vás mohlo dostat do potíží, neříkej to. Ano, budete méně mluvení a méně zábavní, ale je to mnohem lepší než mít nohu v ústech po celou dobu.
Získejte zpětnou vazbu od ostatních
Než odešlete tento e-mail, nechte si tuto konverzaci, utratit tyto peníze nebo učinit jakákoli rozhodnutí, vyhledejte radu ostatních. Otestujte rozhodnutí se svým manažerem, vrstevníky, přímými zprávami nebo s kýmkoli, kdo vám může poskytnout upřímnou a konstruktivní zpětnou vazbu. Pak se ujistěte, že jste tuto zpětnou vazbu poslouchali.
Proveďte hodnocení osobnosti
Vezměte DISC, Hogan, nebo nějaké jiné důvěryhodné hodnocení osobnosti, abyste identifikovali své přirozené tendence a předsudky a jak tyto tendence mohou ovlivňovat vaši analýzu, úsudek a rozhodování. Ještě lepší je mít odbornou pomoc při interpretaci dat.
Získejte trenéra
V tomto případě můžete dokonce chtít získat trenéra s klinickým pozadím - někoho, kdo vám může pomoci prozkoumat váš myšlenkový proces; ozvučná deska pro testování nevyřízených rozhodnutí a někoho, kdo vás udeří na stranu hlavy.
Najít model role
Najděte někoho, koho obdivujete a vždy se zdá, že dělá správná rozhodnutí a zeptá se, jak to dělá. Projděte si řadu příkladů rozhodnutí, která učinili, a požádejte je, aby vysvětlili svůj proces myšlení.
Zapojte se do svépomoci
Přečtěte si několik knih o úsudku, rozhodování, řešení problémů a / nebo kritickém myšlení.
10 způsobů, jak být lepším manažerem
V tlaku každodenního života v kanceláři často zapomínáme na to, co je důležité. Zde je 10 velkých věcí, které je třeba udržet v zadní části mysli.
Viz 14 nejlepších způsobů, jak rozvíjet zaměstnance
Máte zájem o potenciální návratnost z rozvoje zaměstnanců? Můžete ovlivnit motivaci a udržení zaměstnanců tím, že pomáháte zaměstnancům zvyšovat jejich dovednosti.
10 způsobů, jak rozvíjet své zaměstnance
Jako manažer musíte investovat čas (a peníze) do rozvoje dovedností svého zaměstnance. Zde je deset způsobů, jak pomoci svým zaměstnancům růst