Čtyři faktory, které zvyšují výkonnost vedoucích pracovníků a zaměstnanců

To, co odlišuje mimořádné výkony od ostatních, jde hlouběji než jen lepší výkon. Je to šok pro některé lidi, aby zjistili, že vysoce výkonné faktory mají zřídkakdy co do činění s nadřazenými talenty nebo dovednostmi, a mají mnohem více společného s jednoduchým činem rozhodování.

Jde o to, abychom se zaměřili a pracovali se záměrem vytvořit výsledky, které budou přínosem pro všechny zúčastněné strany v dané situaci a vytvářejí hodnotu prostřednictvím úspěchů. Existují čtyři hlavní faktory, které odlišují mimořádné zaměstnance - a vůdce.

Odvaha myslet mimo krabici

To se může zdát neuvěřitelně kontra-intuitivní, ale nejvýkonnější jsou ti, kteří se zdají jednat statečně, dělat rozhodnutí, které jiní neudělají. Zkoušejí věci, aniž by věděli, zda budou pracovat. Často odmítají hrát v bezpečí.

Trvá ochotu pustit to, co bylo zvyklé pracovat; co vždy fungovalo; a vše, co vás učinilo úspěšným až do tohoto bodu. Znamená to jednat s postojem, který říká: „Nevím, co funguje, ale zjistíme to.“

Mark Twain jednou řekl: „Znal jsem muže, který vzal kočku za ocas. O čtyřicet procent se dozvěděl více o kočkách než o tom, kdo to neudělal. Můžete se poškrábat, ale získáte informace, které vás dovedou na správnou cestu k úspěchu.

Neúnavné zlepšování

Tiger Woods byl nejlepší profesionální golfista, když byl tento kus napsán. Byl na vrcholu své hry a byl nabízen jako jeden z nejlepších všech dob. Zvažte toto: Tiger Woods měl trenéra.

Tato skutečnost sama o sobě by měla stačit k tomu, aby se zmínil, že byste se nikdy neměli považovat za tak dobré, jak budete. Uvnitř každého top umělce je lepší performer, který čeká, až se dostane ven. Tiger Woods se chtěl stát lepším golfistou, takže si najal trenéra.

Každá společnost dává ránu k myšlence neustálého zlepšování. Každá společnost bude souhlasit, že aby zůstala konkurenceschopná, musí být zítra lepší než dnes. Mnoho lidí se k tomuto očekávání nedostane, takže když to někdo udělá, vynikne. Pro nejvýkonnější jednotlivce je vytrvalé zlepšování součástí toho, co dělají každý den.

Všichni neustále mluvíme o myšlení mimo krabici. To je v pořádku, a určitě byste měli myslet mimo krabici. Dalším přístupem je však znovu představit krabici, ve které se nacházíte, a zlepšit ji. Není nic špatného, ​​když se vrátíte k základům a zvládnete je, než budete požadovat více od sebe nebo od své organizace.

Vždy plánování pro neočekávané

Vedoucí se daří na neočekávané. Je to podstata milosti hrát dobře, když je pod tlakem. Výzkum, prognóza a zvážení každé mimořádné události. Tito jedinci jsou naprosto v pohodě s realitou, že se stane něco nečekaného. To je klíčem k posunu vpřed proti zmrazení s nejistotou, která zahrnuje neznámého.

Bývalo to, že cesta k úspěchu byla správná volba. Úspěch dnes znamená učinit správnou volbu a pak učinit další správnou volbu dostatečně rychle. Bez ohledu na to, co se děje ve vašem světě právě teď, připravte se na přepínání rychlostních stupňů. Možná si myslíte, že situaci chápete, ale situace je ve stavu konstantního toku.

Nejlepší umělci akceptují, že se to děje. Musíte vždy zapomenout na to, že jakkoli pečlivě plánujete svou práci a pracujete s vaším plánem, neočekávaná vůle nevyhnutelně povede k ošklivé hlavě. Výchozím krokem při vytváření příležitosti od změny je vždy očekávat změnu. Ať se stane cokoliv, nemusí to být to, co jste chtěli, ale je to opravdu normální. Odpovídejte podle toho.

Aspire k Show Off

Předvádění, navzdory negativním konotacím, může být někdy dobrá věc. Předvádět je myšlení. Opravdové show-off v každé organizaci jsou často tiché. To neznamená, že je bujarý o úspěších, ale že se nebojíte tout, co jste dosáhli.

Jsou to ty, které vystupují s konzistencí a dokonce i určitým stylem. Jsou to jako staré rčení o kachně: Nad povrchem buďte klidní a elegantní. Pod povrchem, pádlo jako blázen.

Sečteno a podtrženo

Když požádám vedoucí pracovníky a manažery, aby hodnotili požadované atributy zaměstnanců, téměř vždy konzistentní výkonnost, výkon pod tlakem a dosažení výsledků jsou první tři. Jde o to, jak se rozhodneme pro každou situaci, výzvu a příležitost v naší práci a v našich životech.

----------------------------------------

Joe Callaway je trenér na Next Success, organizace, která usnadňuje ústup a kariérní koučování.