Řekni mi, co bys dělal jinak v práci
Звонок Коллекторши пошел не по плану / Коллекторы в шоке #5
Obsah:
- Jak připravit odpověď
- Příklady nejlepších odpovědí
- Buďte opatrní, když budete reagovat
- Buď upřímný
- Být připraven
Když se vás tazatelé ptají na věci, které byste dělali jinak v práci, chtějí získat vhled do vašich slabých stránek souvisejících s prací. Mohou se také snažit určit, jak budete reagovat na selhání, a zda můžete proaktivně identifikovat a řešit své nedostatky.
Pokud se nad touto otázkou zamyslíte předem, nebudete se cítit těžce polknutí a snažíte se najít odpověď během svého rozhovoru. Nejlepším přístupem je vědět, jak „reagovat“ na vaši odpověď, abyste mohli prokázat, jak se odrážíte z minulých zkušeností.
Jak připravit odpověď
Když připravujete odpověď, zamyslete se nad svými dřívějšími pracovními zkušenostmi a vytvořte seznam situací, které se neprojevily tak, jak byste si přáli. Přemýšlejte o tom, jaké kroky jste podnikli (nebo neužili) a jak to vedlo k méně než ideálnímu výsledku. Identifikujte podobné scénáře, s nimiž jste se znovu setkali po těchto počátečních zklamáních, ale kde jste hráli jinak. Co jste se naučili z negativního výsledku a co jste udělali pro posílení své schopnosti zvládnout podobné situace v budoucnu?
Příklady nejlepších odpovědí
Buďte připraveni zmínit se o všech krocích, které jste podnikli, abyste si zdokonalili své dovednosti, zvýšili znalostní základnu nebo upravili kontraproduktivní chování. Přeměňte svou slabost na vzdělávací příležitost a sdílejte způsoby, jakými jste získali nové dovednosti pro řešení problémů. Možná jste se zúčastnili workshopu nebo jste hledali radu od mentora. Důvodem, proč byste to udělali jinak, je to, že se díváte na iniciativu, abyste se naučili, jak zvládnout obtížnou situaci a získat pozitivní výsledek.
Například, možná jste měli rané zkušenosti jako manažer, když jste dovolili jednotlivci s negativní osobností zasahovat do skupinové dynamiky vašeho týmu. Pokud jste v následných manažerských zkušenostech zaujali asertivní přístup tím, že koučujete podobného zaměstnance, aby změnil své chování (nebo opustil jednotku), pak byste mohli odkazovat na počáteční incident jako na něco, co byste udělali jinak. Můžete uvést příklady, jak vám první zkušenosti ukázaly důsledky umožňující chování zaměstnance narušit morálku týmu, inspirující vás k rozšiřování svých dovedností, abyste se mohli příště zastavit.
Vzhledem k vaší následné zkušenosti, můžete říci, že jste to zvládli jinak, a zmírnit jakékoli obavy zaměstnavatele může mít o vaší tvrdosti nebo asertivitu jako manažer. Pokud jste se poradili s personálními odděleními, zúčastnili jste se workshopu o nakládání se složitými zaměstnanci nebo jste použili jinou strategii k řešení této slabiny, měli byste určitě zmínit konkrétní kroky, které jste podnikli, abyste mohli lépe reagovat.
Buďte opatrní, když budete reagovat
Samozřejmě byste se měli vyhnout odkazům na jakékoli scénáře, které by odhalily slabé stránky, které by mohly zasahovat do provádění klíčových prvků práce, pokud nemůžete nabídnout jasné zdůvodněné skutečnosti, že tyto slabiny již nejsou problémem.
Tazatelé se ptají na slabé stránky z různých důvodů. Chtějí vědět, jak jste si vědomi sebe sama a zda máte schopnost kritizovat svůj vlastní výkon. Každý má slabé stránky a zaměstnavatelé chtějí vědět, že chápete vaše, že podnikáte aktivní kroky k tomu, abyste se z nich poučili, a že jim nedovolíte vytvářet problémy při práci.
Nechcete dát tazateli příležitost, aby vás najal, protože má obavy z vaší schopnosti tuto práci dělat. Zde je více tipů, jak odpovědět na otázky ohledně slabých stránek.
Buď upřímný
Stejně jako u všech odpovědí na pohovor, nezapomeňte vybrat otázky, o kterých můžete hovořit upřímně a upřímně, protože tazatelé si obvykle všimnou zhotovení. Prodloužení pravdy během rozhovoru může ztěžovat udržení vašeho příběhu v souladu. V závislosti na rozsahu a hloubce vašich lží to může způsobit, že pracovní nabídka bude stažena. Dokonce můžete být vyhozeni za ležení během procesu aplikace poté, co jste byli najati.
Být připraven
Strávit nějaký čas navíc připravit se na váš rozhovor stojí za to. Tvrdě jste pracovali jen na tom, abyste rozhovor vedli, a zasloužíte si nejlepší možný záběr z pracovní nabídky. Přezkoumat nejčastější otázky rozhovoru zaměstnavatelé, takže jste připraveni reagovat.
Čím více víte o společnosti, která do rozhovoru vstupuje, tím lépe jste připraveni odpovědět na těžké otázky týkající se vaší kvalifikace.
Snaha o seznámení se s praxí společnosti a firemní kulturou vám může pomoci předvídat, jaké otázky budete pravděpodobně požadovat, a jak vytvořit rámec pro vaše odpovědi způsobem, který bude kladně přijat. Nakonec se ujistěte, že se obléknete vhodně a budete zdvořilí, abyste se setkali s každým, koho potkáte.
Řekni mi o sobě Stáž Interview Otázka
Studenti, kteří jsou v závěrečné fázi své letní stáže rozhovory čelí jedné obávané otázky: Řekni mi o sobě. Zde je návod, jak na to odpovědět.
Odpovědi pro Řekni mi něco, co není na vašem životopisu
Tipy a rady pro zodpovězení dotazů ohledně informací, které nejsou na vašem životopisu, příklady nejlepších odpovědí a co neřeknout.
Co dělají velcí manažeři jinak?
Velcí manažeři prolomí téměř každé pravidlo, které je nabízeno jako cesta k úspěšnému a efektivnímu řízení zaměstnanců. Naučte se tajemství úspěchu řízení.