Trendy, které přetvářejí právní průmysl

01 Elektronický objev

Nedávné změny Federálního občanského soudního řádu zpřístupňují elektronicky uchovávané informace, jako jsou e-maily, rychlé zprávy, hlasové zprávy, elektronické kalendáře, grafiku a data na kapesních zařízeních, která jsou k dispozici v soudních sporech. Objev elektronicky uložených informací (ESI) je znám jako elektronický objev.

Výbušný růst ESI zvýšil náklady a složitost procesu e-discovery a navždy změnil tvář rozsáhlých, komplexních soudních sporů. Objevily se nové role v podpoře soudních sporů, e-discovery a zkušební technice, které se zabývají elektronickou realitou digitálního věku.

02 Vícegenerační pracovní síla

Poprvé v historii národa pracují čtyři generace vedle sebe na pracovišti: Tradicionalisté, Baby Boomers, Generace X a Generace Y. Jako advokáti, asistenti a další právníci pracují mimo věk odchodu do důchodu, mnoho právnických kanceláří a legálních právníků. oddělení se snaží vyrovnat generační mezeru více než 50 let mezi nejstaršími a nejmladšími zaměstnanci. Čtyři generace spolupracující ve stejném pracovním prostředí představují dynamiku a výzvy nové pracovní síly. Neustálý exodus téměř 80 miliónů odchodu do důchodu Baby Boomers a vstup Generation Z (narozený v letech 1991 až 2012) budou i nadále měnit dynamiku pracoviště.

03 Sociální sítě

Sociální sítě mají potenciál transformovat obchod a praxi práva v následujících letech. Právníci mají stále větší počet nástrojů sociálních médií, které mají k dispozici, aby splnili řadu právních úkolů a kariérních cílů. Sociální sítě mění způsob, jakým legální profesionálové najímají, hledají zaměstnání, síť, vyhledávají a zdiskreditují svědky, řídí svou kariéru a komunikují s klienty. Nástroje pro sociální média, jako jsou LinkedIn, Facebook, Twitter a YouTube, jsou také klíčovými marketingovými nástroji, které pomáhají právníkům a právním profesionálům oslovit široké publikum a dosáhnout cílů v oblasti brandingu, reklamy a rozvoje klientů.

04 Outsourcing právních procesů

V posledních letech prošel právní průmysl globálním paradigmatickým posunem v modelu poskytování právních služeb. Tento nový model, známý jako outsourcing právního procesu (LPO), přenáší práci advokátů, asistentů a dalších právníků na externí dodavatele sídlící doma i v zahraničí. Právní outsourcing, a to jak na pevnině, tak na moři, transformuje právní praxi, protože právnické kanceláře a právnické kanceláře se snaží minimalizovat náklady, zvýšit flexibilitu a rozšířit své vlastní schopnosti.

05 Bilance práce a života

Churavějící ekonomika, fakturovatelné hodinové kvóty a konkurenční globální trh s právními službami způsobily, že mnoho advokátních kanceláří přerostlo. Tlak vyvíjet více s méně nutil rostoucí počet zaměstnanců, aby obětovali svůj osobní život, aby mohli pracovat tvrději a déle. Vzhledem k tomu, že propouštění související s recesí hromadí větší pracovní zátěž na právníky, požadují pracovníci lepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Nové politiky na pracovišti, jako je flex-time, práce z domova, práce na částečný úvazek, postupný odchod do důchodu, dočasná dovolená, komprimované plány a jiná alternativní uspořádání práce, mění prostředí právnické firmy z manufaktury na flexibilitu.

06 Globalizace

Domácí advokátní kanceláře se rozšiřují přes hranice, spolupracují se zahraničními poradci a vytvářejí mezikontinentální fúze, čímž odstraňují tradiční hranice geografického rozsahu právní praxe. Ačkoli globalizace není nová, nabývá na síle díky růstu internetu, automatizaci právních procesů, vývoji v oblasti bezpečnosti dat a vznikajícím technologickým nástrojům. Vzhledem k tomu, že advokátní kanceláře i nadále rozšiřují svou stopu po celém světě, globalizace bude v následujících letech nadále přetvářet krajinu právního průmyslu.

07 Ekologické vědomí

Jak se zelená stává celosvětovou prioritou, iniciativy v oblasti zeleného práva ovlivňují obchod a praxi práva. V reakci na globální oteplování, ekonomický tlak a eko-vědomé klienty, právnické kanceláře a právníci po celém světě zavádějí zelené iniciativy, které snižují výdaje, snižují uhlíkovou stopu a podporují sociální odpovědnost. Environmentální právo nebo „zelené právo“ je oblastí s rostoucí praxí a mnoho firem zakládá specializované dílčí praktiky v oblasti spravedlivého obchodu, ekologie, obnovitelných zdrojů energie, zelené budovy a změny klimatu.

08 Virtuální advokátní kanceláře

Výkonná mobilní zařízení, software jako služba a bezpečná webová technologie umožňují právním profesionálům pracovat prakticky odkudkoliv. V důsledku toho více právníků pracuje na dálku z domova nebo z virtuální advokátní kanceláře. Virtuální advokátní kanceláře poskytují alternativní metodu praktikování práva, která umožňuje flexibilní pracovní dobu a podporuje lepší rovnováhu mezi prací a životem pro právníky. Virtuální práce není jen pro právníky; stále více právníků pracuje na dálku. Práce prakticky umožňuje právnickým profesionálům sloužit svým zaměstnavatelům a klientům při zachování lepší rovnováhy mezi pracovním a osobním životem a úpravou harmonogramu tak, aby vyhovovaly osobním a rodinným potřebám.

09 Alternativní modely poskytování právních služeb

Právníci už nemají monopol na právo. Právní trh se mění a klienti mohou vyhledávat právní pomoc od rostoucího počtu profesionálů, kteří nejsou právníky, včetně poradců, právníků, právních poradců, virtuálních asistentů a zákonných dodavatelů. Tyto nové možnosti umožňují cenově dostupné právní služby znevýhodněným skupinám obyvatelstva a umožňují občanům řešit své vlastní právní záležitosti. Vzhledem k tomu, že náklady na právní služby nadále rostou, nové právní modely dodávek se budou i v následujících letech nadále zvyšovat a zvyšovat jejich dynamiku.

10 Alternativní modely účtování

Tlak na vládnutí v právních nákladech přinutil právnické firmy, aby se odklonily od tradičního modelu fakturovatelných hodin - staletého stěžejního právního odvětví, které bylo kritizováno za odměňování neefektivnosti - ve prospěch nových alternativních fakturačních modelů, jako jsou pevné, paušální, smíšené nebo limitované poplatky. Ve skutečnosti nový průzkum metriky oddělení právních předpisů uvádí, že 72,8% poplatků placených externím právním poradcům v roce 2009 bylo založeno na fakturačních opatřeních jiných než standardní hodinové sazby nebo fakturovatelné hodiny. S cílem podpořit dlouhodobé vztahy a maximalizovat hodnotu více advokátních kanceláří přijímá alternativní fakturace jako způsob, jak uspokojit potřeby klientů, kteří si uvědomují náklady.