Další informace o různých pracovních titulů ve vládě města

01 Správce města

Manažer města je generálním ředitelem ve městech, které fungují pod vládní formou rady-manažerů. S některými výjimkami, které se liší podle charty jednotlivých měst, jsou všichni zaměstnanci města pod vedením manažera města. Občas právník města a městský tajemník podávají zprávu přímo městské radě. I v těchto situacích je naprostá většina zaměstnanců pod vedením manažera.

V silné vládní formě je starostou vrchní ředitel města. Pozice manažera města neexistuje. Nejbližší ekvivalent je náměstek primátora. Dokonce v této formě vlády, starosta je ještě volený úředník. Starosta může pobírat mzdu na plný úvazek, ale starosta ještě není ve skutečnosti veřejným správcem v tradičním smyslu.

Více než kterýkoli jiný zaměstnanec zodpovídá manažer města za operacionalizaci rozhodnutí městské rady. Na tato rozhodnutí má největší vliv i on nebo ona. Členové Rady se obracejí na manažera města, aby mu poskytli poradenství a znalecký posudek k otázkám, kterým město čelí. Když má manažer a rada dobrý vztah, rada málokdy jde proti názoru manažera.

Manažer je přímo podřízen městské radě. Je to jeden z nejnáročnějších aspektů práce. Pokud je obtížné udržet jednoho šéfa šťastného, ​​zkuste mít sedm nebo více.

02 Asistent manažera města

Zástupci městských manažerů podávají zprávu řediteli města a dohlížejí na vedoucí oddělení. Postavení asistenta městského manažera jsou vytvořeny, když město má příliš mnoho vedoucích oddělení pro přímého vedení města. Vedoucí městských manažerů umožňují městskému manažerovi zaměřit se především na vnější otázky, zatímco asistenti městských asistentů se zaměřují především na interní otázky.

Mnoho měst sdružuje podobná oddělení pod jedním asistentem městského manažera. Na policejní oddělení bude dohlížet například asistent městského správce, který dohlíží na hasičský sbor. Stejně tak dohlíží na oddělení veřejných prací asistent městského ředitele, který dohlíží na oddělení plánování.

Pokud má město pouze jednoho asistenta městského správce, může být tato osoba nazývána náměstkem městského manažera. Pozice manažera města může také existovat, když chce městský manažer formálně identifikovat osobu číslo dvě z několika asistentů měst.

03 Advokát města

Městský advokát je hlavním právním poradcem města. Městský advokát se zapojí do jakéhokoli městského problému, který vyžaduje právní konzultaci. Město právník pozice vypadá velmi odlišný od města k městu.

V některých případech městský advokát není ani městem. Malá města mají tendenci uzavírat smlouvy s advokátem nebo advokátní kanceláří, aby zastupovaly město. Některé firmy se specializují na místní vládní právo. Tyto firmy zaměstnávají několik advokátů, z nichž každý zastupuje několik měst, krajů a školních čtvrtí.

Když je městský advokát na zaměstnancích, může se pozice hlásit řediteli města, starostovi nebo městské radě. Tam, kde se městský advokát hodí do organizace, je nejčastěji upřesněno v městské chartě.

V menších městech nemá městský advokát žádného zaměstnance, který by mu sdělil, s výjimkou snad administrativního asistenta. Ve větších městech vykonává advokát města právní oddělení složené převážně z advokátů a právních tajemníků.

04 Finanční ředitel

Finanční ředitel dohlíží na rozpočtové a účetní operace pro město. Stejně jako městský advokát se finanční ředitel dotýká všech oddělení ve městě. Vzhledem k tomuto širokému rozsahu odpovědnosti se finanční ředitel často hlásí přímo městskému manažerovi, nikoli asistentovi města.

Finanční ředitel soustavně aktualizuje údaje o příjmech a výdajích a podle potřeby upravuje projekce. Manažer města se spoléhá na finančního ředitele, aby zajistil, že město bude mít v průběhu roku dostatek peněz, aby udržel krok s plánovanými výdaji.

Finanční oddělení spolupracuje s dalšími útvary na velkých projektech. Bez ohledu na to, jak skvělý nápad může být, každý musí vědět, co to bude stát.

05 Policejní náčelník

Šéf policie je nejvýraznějším vedoucím oddělení. Policejní oddělení se zabývají dicey situacemi, které se často stávají hlavním příběhem v pozdních místních zprávách a v ranních novinách. Policejní náčelníci úzce spolupracují s městským veřejným informačním důstojníkem. Ve větších městech mají policejní útvary svůj veřejný informační personál z důvodu objemu mediálních požadavků a dalších úkolů v oblasti public relations.

Často nejintenzivněji zkoumané situace, kterými se policejní náčelník musí zabývat, jsou zastřelení důstojníci. Jakmile se informace o situaci stanou veřejnými, musí policejní náčelník začít analyzovat, zda úředník jednal náležitě. Střelecké střelby často zapříčiňují rasové napětí v komunitě, což jen zvyšuje tlak na rychlé a důkladné vyšetřování činností důstojníka.

Šéf policie pracuje 24 hodin denně, 365 dní v roce. Tragédie může kdykoliv udeřit. Šéf policie může kdykoliv zavolat, že jeden z jeho zaměstnanců byl vážně zraněn nebo zabit.

06 Šéf požáru

Stejně jako policejní náčelník má i hasičský sbor 24 hodinový personál, jehož členové ohrožují své životy. Hasiči reagují na mimořádné zdravotní stavy, dopravní nehody, přírodní katastrofy a požáry.

Hasičské sbory mají silnou linii autoritních a havarijních řídících protokolů. Převezme kontrolu člen nejvyššího oddělení v nouzové situaci. Kdykoliv je na místě četa, převezme kontrolu nad nouzovou reakcí.

07 Ředitel veřejných prací

Ředitel veřejných prací dohlíží na útvary, o nichž si mnozí občané myslí, když uvažují o činnosti městské správy. Lidé si samozřejmě nejdřív myslí o požárních a policejních odděleních, ale pak si myslí, že se jedná o vodu, odpadní vody, ulice a sběr odpadu. Veřejné práce jsou deštníkem, pod kterým mnoho měst dalo svá oddělení služeb a údržby.

08 Plánovací ředitel

Plánovací ředitel pomáhá městské radě určit a sdělit svou vizi toho, jak bude město v čase vypadat a zajistí, aby každodenní rozhodnutí oddělení plánování byla v souladu s touto vizí. Oddělení územního plánování interpretuje územní předpisy a aplikuje je na plány, které jednotliví občané a podniky přinášejí na oddělení. Ředitel územního plánování doporučuje plánovací komisi a městské radě, zda by měly být uděleny jednorázové odchylky od nařízení o územním plánování.

09 Ředitel pro hospodářský rozvoj

Ředitel pro hospodářský rozvoj je zodpovědný za rozvoj politik hospodářského rozvoje pro schválení městské rady. Tyto politiky předepisují, jaké okolnosti zaručují městu poskytování daňových pobídek podnikům a do jaké míry budou tyto pobídky uděleny.

Když podniky chtějí více než to, co to městská politika dovoluje, ředitel ekonomického rozvoje vyjednává s firmou jménem města. Jakékoliv předběžné dohody, které ředitel ekonomického rozvoje učiní, musí být schváleny městskou radou, aby se staly konečnými. Města se zdráhají poskytnout více, než dovoluje politika, protože město nechce, aby emoce přehlížely pečlivě vypracovaná rozhodnutí dokumentovaná v politice.

10 Ředitel pro parky a rekreaci

Ředitel parků a rekreace dohlíží na parky, rekreační zařízení a rekreační programy města. Robustní parky a rekreační oddělení zlepšují kvalitu života občanů. Parky a rekreační oddělení dostávají určité příjmy z rezervací zařízení a vstupného, ​​ale jsou silně dotovány daňovými příjmy. Ředitel parků a rekreace je zodpovědný za poskytování nejlepších programů pro peníze přidělené v rozpočtu města.