Kvality vedení - co dělá dobrý vůdce
Baumit IonitColor v Lázních Bechyně
Obsah:
Vedoucí kvality umožňují jednotlivci vést skupinu lidí směrem ke společnému cíli. Není to specifická dovednost, která z někoho dělá dobrého vůdce, ale spíše soubor. Každý z nich je hodnotný sám o sobě, ale tyto vůdčí kvality umožňují jednotlivci uspět v určitých povoláních nebo postupovat v řadách organizace.
Jaké vlastnosti vás činí dobrým vůdcem?
Kombinace schopností vám umožní ovlivnit ostatní. Chcete-li být efektivním lídrem, musíte být schopni:
- Komunikovat verbálně:Silný vůdce musí být formulován. Vynikající mluvené dovednosti vám umožní předávat pokyny svým zaměstnancům a příslušné informace svým kolegům a klientům.
- Poslouchat: Nejen, že musíte být schopni předávat informace ostatním, ale je také nezbytné, abyste pochopili, co vám říkají. Vynikající poslechové dovednosti vám umožní vybudovat vztah se svým týmem a pochopit a řešit jejich obavy.
- Přesvědčit: Dobří vůdci nepožadují pouze, aby jejich pracovníci slepo následovali své příkazy. Přesvědčují je, že je to nejlepší věc.
- Použít kritické myšlení k rozhodování a řešení problémů:Vůdcové tráví spoustu času rozhodováním a řešením problémů, což vyžaduje použití dovedností kritického myšlení. Při konfrontaci s nutností rozhodnout se nebo přijít s řešením problému je nezbytná schopnost porovnávat různé akce a řešení týkající se jejich nákladů a přínosů.
- Delegovat práci do dalších:Být vůdcem neznamená, že musíte na sebe vzít každý úkol sám. To by bylo neefektivní. Vaše síla by měla být v tom, kdo ví, na koho se ve vašem týmu můžete spolehnout.
- Uspořádejte si vlastní a ostatní práce:Dobré organizační dovednosti vám umožní dokončit práci včas a pomoci těm, kteří vedou k tomu, aby dělali totéž.
- Vezměte odpovědnost za vaše a chyby svého podřízeného:Efektivní vůdce neobviňuje ostatní za své chyby. Převezměte vlastnictví, když se něco pokazí. To platí, když jste udělali chybu nebo když jeden z vašich podřízených udělal.
- Vytrvat: Hustota je vlastnost, která vám umožní dostat se přes každou situaci, bez ohledu na to, jak těžké věci se stávají. Často pomalý a stabilní závod opravdu vyhraje. Když nejste schopni dosáhnout svých cílů tak rychle, jak je to žádoucí, snažte se dostat na cílovou čáru.
- Přizpůsobit se změně: Když se plány dostanou mimo kurz, jak se často děje, může být požadována flexibilita. Ochota provádět úpravy vaší původní strategie vám může pomoci dosáhnout vašich cílů. Pokud můžete své plány upravit, budete mít větší šanci uspět a pomáhat vašemu týmu vpřed.
- Vytváření vztahů: Dobří vůdci se mohou spojit s lidmi a podporovat spojení mezi ostatními. Přemýšlejte o vzájemném příteli, který koordinuje plány pro skupinu jednotlivců, kteří by se jinak nepoznali. Rozvoj dobrých pracovních vztahů se svými podřízenými a nadřízenými je základní kvalitou vedení.
- Zobrazit respekt vůči svým podřízeným: Tyrani mohou přimět ostatní, aby dělali věci, ale nejsou považováni za dobré vůdce, přinejmenším ne za ty, kteří jsou v jejich obvinění. Pokud chcete, aby vás lidé, kteří jsou pod vaší pravomocí, respektovali vás, musíte jim také prokázat respekt.
- Podpora Ostatní: Budete prosperovat, když váš tým dělá. Bude to ve vašem nejlepším zájmu pomoci těm, s nimiž pracujete, aby dosáhli svých cílů.Ale to není hlavní důvod podpory vašich podřízených a spolupracovníků. Lidé oceňují, že jejich vůdci jsou na své straně, když se snaží dosáhnout svých cílů.
- Reagovat na krize: Pokud se panika pokaždé, když se stane něco neočekávaného, bude i váš tým. A nic se nedělá. Vaším úkolem je vést váš tým v každé krizi úspěšně.
Kariéra, která vyžaduje silné dovednosti vedení
V mnoha profesích jsou zapotřebí vynikající manažerské dovednosti, zejména pokud usilujete o vedoucí pozici. Zde jsou některá povolání, pro která je tato sada dovedností obzvláště důležitá:
- Výkonný ředitel: Obvykle se označuje jako generální ředitel, pomáhá společnosti nebo organizaci dosáhnout úspěchu stanovením cílů, prováděním strategií, koordinací vedoucích pracovníků a podáváním zpráv představenstvu.
- Atletický trenér:Trenér učí jednotlivce nebo tým sportovce základy sportu a trénuje je, aby v něm uspěli.
- Pilot: Ačkoliv pilot je primárně zodpovědný za létání letadlem, má také na starosti posádku letadla.
- Choreograf: Choreograf navrhuje tance, instruuje tanečníky a vede zkoušky.
- Soudce: Soudce předsedá soudním sporům a zajišťuje, aby se s nimi zacházelo spravedlivě v souladu se zákonem.
- Výrobce: Producent dohlíží na finanční a obchodní záležitosti pro filmy, televizní pořady a divadelní produkce.
- ŘeditelRežisér se ujistil, že kreativní aspekty filmů, divadelních představení a televizních pořadů probíhají hladce.
- Duchovenstvo: Členové kléru, včetně rabínů, kněží, imámů a ministrů, organizují a vedou bohoslužby a vzdělávací programy v domech uctívání.
- Učitel: Kromě pomoci studentům učit se a aplikovat koncepty v různých předmětech učitel dohlíží na asistenty učitelů a učitele novějších pedagogů.
- Doktor:Lékař diagnostikuje a léčí zdravotní stavy a může řídit další zdravotnické pracovníky.
- Rekreační terapeut: Rekreační terapeut plánuje a koordinuje rekreační aktivity, které se používají k léčbě nemocných nebo zraněných osob.
- Ředitel pohřbu:Pohřební ředitel pomáhá pozůstalým rodinám plánovat pohřby jejich zesnulých příbuzných.
- Šéfkuchař:Šéfkuchař provozuje kuchyni a dohlíží na další kulinářské zaměstnance v restauraci.
- Trenér atletiky:Atletický trenér léčí sportovce a další, kteří zranili svaly nebo kosti.
- Módní návrhář:Módní návrhářka vytváří oděvy a doplňky. Může řídit pracovníky, kteří řezají vzory a konstruují výrobky.
- Registrovaná sestřička:Registrovaná sestra zachází s pacienty a radí jim a jejich rodinám. Může také dohlížet na jiné zdravotnické pracovníky.
- Městský nebo regionální plánovač: Městský nebo regionální plánovač dává komunitě doporučení ohledně toho, jak nejlépe využít svou půdu a zdroje.
Proč je vedení kariéry a vedení je volání
Rozvoj od manažera k vůdci je spíše povoláním než kariérou. Tento článek sdílí nápady na zkoumání a rozvoj vlastního vedení.
Vize vedení: Tajemství úspěchu vedení
Podniky začínají, protože zakladatel měl vizi toho, co mohl vytvořit. Sdílení vize způsobem, který nutí akci, je tajemstvím vedení.
Novoroční rozvoj vedení cíle pro vůdce
Hledáte cíle rozvoje vedení pro svůj individuální plán rozvoje? Zde je seznam 10 na výběr, včetně delegování.