Vyhnout se propouštění: Alternativní strategie snižování nákladů

Váš prodej a ziskovost nejsou v souladu s vašimi projekcemi a cíli. Vyzkoušeli jste úsporu nákladů a optimalizaci pracovních procesů. Pracoviště se podílela na průběžných diskusích a plánech zlepšování. Ale vaše náklady se stále zvyšují. Vaše náklady jsou v souladu s aktuálními potřebami vašeho podnikání.

Možná budete muset podniknout kroky s ohledem na vaše největší náklady, i když jsou to také nejdůležitější investice a aktiva vašeho podniku: osoby, které zaměstnáváte. Neexistují žádné dobré odpovědi. Podívejme se na možnosti a pak uznáváme, že nejlepší odpověď by mohla být redukce pracovní síly.

Než se zamyslíte nad redukcí pracovní síly

Pokud máte zaměstnance, s nimiž máte smlouvu, můžete tato opatření na snížení nákladů provést pouze projednáním smlouvy. To platí i v případě, kdy jsou zaměstnanci zastoupeni odborovou organizací.

Je třeba zdokumentovat obchodní zdůvodnění snížení pracovní síly, pokud je nutné snížení počtu pracovníků. To znamená, že zaměstnavatel může poskytnout důkazy o tom, že byly zváženy alternativy k propouštění.

Pokud soudní spory vyplývají ze snížení počtu zaměstnanců, je tato dokumentace přínosná, aby ukázala porotě, že obchodní důvody byly jedinou úvahou v rozhodnutích o snižování počtu zaměstnanců.

Institut Zaměstnání Zaměstnání

Jedním z nejrychlejších kroků k implementaci je zmrazení najímání všech nevýznamných pozic. To vám umožní konsolidovat zaměstnance, kteří musíte dokončit práci, která je nezbytná pro obsluhu zákazníků vašeho podniku.

Můžete strategicky pokračovat v pronájmu v oblastech, kde je obtížné najít dovednosti a na pozicích, které okamžitě přinesou příjmy pro podnik. Oblasti, jako je výzkum a vývoj, však mohou být v krátkodobém horizontu pozastaveny. Dalším prvkem zamrznutí při najímání je umístění výplní, které jsou uvolněny během zastavení pronájmu, pokud nejsou nezbytné.

Zvýšení mzdy a zvýšení mzdy

Další strategií, jak se vyhnout propouštění zaměstnanců, je zmrazení platu a zvýšení výhod. Zaměstnanci, které chcete zachovat, budou považovat za méně přísné než některé z dalších možností.

Zavázat se k pravidelnému přezkoumání tohoto rozhodnutí a poskytnout časový rámec, ve kterém mohou zaměstnanci očekávat aktualizaci. Když jsou obchodní podmínky turbulentní a nepředvídatelné, nemá smysl přidávat dodatečné náklady do stálého dna.

Nechte smlouvu a dočasné zaměstnance jít

Smluvní a dočasní zaměstnanci očekávají, že budou propuštěni v závislosti na měnících se potřebách podniku. I když to způsobuje určité nepokoje v životech dočasných zaměstnanců, zaměstnavatel nemá vůči těmto zaměstnancům stejný závazek jako ke stálým zaměstnancům.

Temps poskytuje polštář bezpečnosti pro pokračující zaměstnávání řádných zaměstnanců. Aby se zabránilo propouštění zaměstnanců, nechte všechny smluvní a dočasné zaměstnance jít.

Podněcovat zaměstnance k odchodu: dobrovolné propouštění, odkupy, předčasný odchod do důchodu

Požádejte zaměstnance, aby dobrovolně propouštěli, nabídli peníze na ukončení pracovního poměru nebo nabídli oprávněným zaměstnancům předčasný odchod do důchodu. Všechny tři tyto akce dávají zaměstnancům možnosti a ostatní zaměstnanci je vnímají méně negativně.

Tyto možnosti jsou sice v dlouhodobém horizontu efektivní z hlediska dlouhodobého snížení nákladů, ale v krátkodobém horizontu jsou drahé. Podstatná částka peněz je nutná k tomu, aby zaměstnanci povzbudili k tomu, aby odcházeli z práce. V rámci dobrovolného propouštění se žádný zaměstnanec dobrovolně nezajistí bez značného odstupného nebo garantovaných práv na návrat do práce, obvykle ve stanovené lhůtě.

Využijte výhod normálního zaměstnaneckého otravy

V každé organizaci odcházejí zaměstnanci. Plán na úsporu některých nákladů, jak zaměstnanci odstoupí. Důvody sahají od výrazné změny zaměstnání v zaměstnání až po rodinné záležitosti a nové pracovní příležitosti.

Dobrovolný odchod vám může umožnit restrukturalizaci pracovního postupu. Můžete být schopni přenést zaměstnance na různá pracovní místa. Měly by být vyplněny pouze kritické, podstatné pozice. Mějte na paměti, že v těžkých ekonomických časech, bude vaše míra opotřebení pravděpodobně zpomalit.

Snížení mzdových tarifů, výhod Fringe nebo pracovních hodin

Pokud potřebujete snížit mzdu zaměstnance, dávky nebo hodiny, promyslete si důsledky tohoto rozhodnutí. Vaši nejlepší zaměstnanci, zaměstnanci, které chcete udržet v budoucnu, zaměstnanci, kteří jsou rozhodující pro budoucnost vaší společnosti, budou rozhodnutím negativně ovlivněni. Často se jedná o zaměstnance, kteří mají možnosti.

Než začnete toto obchodní rozhodnutí zvažovat, uvědomte si, že tyto akce mohou způsobit, že vaši nejlepší zaměstnanci odejdou.

Rozvrh Neplacený Zaměstnanec Furloughs

Alternativa k propuštění je alternativa. Zaměstnanci si v povinném odstupu berou nezaplacené nebo částečně zaplacené pracovní volno po dobu několika týdnů až jednoho roku. Zaměstnanci mají obvykle buď plánované volno nebo práva a očekávání zpětného volání.

Mezi příklady záliby patří uzavření podniku na dva týdny, zkrácení pracovní doby na pracovišti na tři týdny v měsíci namísto čtyř, a požádání zaměstnanců, aby si dva dny v měsíci volnili bez platu. Ostatní zaměstnanci byli na dobu neurčitou nasazeni. Ve výšce, výhody obvykle pokračují, který je jeden z rozlišujících faktorů od propuštění.