Nad rámec pronájmu a propouštění: Co je personální management?

Řízení lidských zdrojů (Human Resource Management, HRM) je funkcí organizace, která se zaměřuje na nábor, řízení a poskytování pokynů a pokynů pro lidi, kteří pracují v organizaci. Jak si dokážete představit, všechny procesy a programy, kterých se lidé dotýkají, jsou součástí království HR. Procesy na pracovišti, které jsou v kontaktu se zákazníky a potenciálními zaměstnanci, jsou také součástí světa lidských zdrojů.

Členové oddělení HRM poskytují znalosti, potřebné nástroje, školení, administrativní služby, koučování, právní a manažerské poradenství a dohled nad talentem, který zbytek organizace potřebuje pro úspěšný provoz.

Za rozvoj organizace, která vytváří kulturu organizace, odpovídá mnoho personálních oddělení. Jsou pověřeni dozorem, aby zajistili, že jejich organizace vhodně buduje týmy a podněcuje k posílení postavení zaměstnanců.

Personál HR je částečně zodpovědný za to, že organizace má celkové poslání, vizi a hodnoty, které jsou sdíleny a poskytují zaměstnancům zastřešující důvod, proč chtějí pracovat pro svou organizaci. Tyto prvky jsou inspirativní a pomáhají zaměstnancům cítit, že jsou součástí něčeho, co je větší než oni.

Další aktivity sponzorované personálním managementem mohou zahrnovat zaměstnanecké a komunitní aktivity. Jedná se o časté mentory a členy zaměstnaneckých týmů, které se zabývají filantropickým poskytováním, zapojováním zaměstnanců a událostmi, které se týkají rodin zaměstnanců.

Řízení lidských zdrojů a vedení linek

Funkce HRM jsou také prováděny liniovými manažery, kteří jsou přímo zodpovědní za angažovanost, přínos a produktivitu svých zaměstnanců. V plně integrovaném systému řízení talentů hrají manažeři významnou roli a přijímají odpovědnost za proces náboru. Zodpovídají také za pokračující rozvoj a udržení nadřízených zaměstnanců.

Organizace také vykonávají funkce a úkoly HRM outsourcingem různých komponentů externím dodavatelům a dodavatelům. Úkoly, které jsou nejčastěji zadávány externě, jsou ty, které berou HR čas a energii mimo personální aktivity, které společnosti poskytují nejstrategičtější hodnotu.

Tento outsourcing nejčastěji zahrnuje mzdové funkce, ale dodavatelé a externí konzultanti mohou organizaci s HRM pomoci v mnoha směrech. Konkrétně, mnoho personálních oddělení outsourcuje kontrolu pozadí, správu dávek, školení, jako je školení o sexuálním obtěžování, dočasný personál a tvorba příruček pro zaměstnance, příruček pro politiky a afirmativních akčních plánů.

2:07

Sledujte nyní: Proč HR záleží nyní více než kdy jindy

Měnící se zaměření HRM

HRM je organizační funkce, která se zabývá nebo poskytuje vedení a poradenství pro řešení všech otázek týkajících se lidí v organizaci. HRM se jako takové zabývá kompenzací, pronájmem, řízením výkonnosti, rozvojem organizace, bezpečností, wellness, přínosy, motivací zaměstnanců, komunikací, administrací a školením.

HRM je také strategickým a komplexním přístupem k řízení lidí a kultury a životního prostředí na pracovišti. Efektivní HRM umožňuje zaměstnancům efektivně a produktivně přispívat k celkovému směřování společnosti a plnění cílů a cílů organizace.

Řízení lidských zdrojů se odklání od tradičních personálních, administrativních a transakčních rolí, které jsou stále více outsourcovány. Očekává se, že funkce HRM přispěje ke strategickému využití zaměstnanců a zajistí, že zaměstnanecké programy doporučují a realizují podnikání pozitivně měřitelnými způsoby.

Nové očekávání HR

Pryč jsou dny, kdy personalisté obdrželi pokyn od výkonného týmu, pokud jde o jejich priority a potřeby. Od HR se nyní očekává, že bude sedět u výkonného stolu a doporučovat procesy, přístupy a obchodní řešení, která zlepšují schopnost lidí organizace efektivně přispívat.

Nová role HRM zahrnuje strategický směr a metriky HRM a měření k prokázání jejich hodnoty. Zaměstnanci, kteří pracují v oblasti řízení lidských zdrojů, musí prokázat svou hodnotu tím, že udržují svého zaměstnavatele a společnost v bezpečí před soudními spory a výsledným chaosem na pracovišti. Musí provést vyvažovací úkon, který bude sloužit všem zúčastněným subjektům organizace: zákazníkům, vedoucím pracovníkům, majitelům, manažerům, zaměstnancům a akcionářům.

Je těžké podceňovat význam účinné, moderní funkce HRM v organizaci. Zaměstnanec, který před dvaceti lety odešel do důchodu z HRM, by neuznal kompetence a schopnosti nejlepších organizací HRM dnes. Můžete zvolit přesunutí funkce HRM z temných dnů do světla. Organizace, které to dělají, jsou nejlépe obsluhovány.

Více o řízení lidských zdrojů

Zde jsou další zdroje nabízené na této stránce HR, které vám pomohou rozšířit své znalosti a přemýšlet o využití HR ve vaší organizaci.

• Řízení lidských zdrojů OneStop: HR Site Overview
• Co dělá manažer lidských zdrojů, generální ředitel nebo ředitel?
• Perspektivy a příjmy lidských zdrojů

Více o kariéře a zaměstnání v řízení lidských zdrojů

Tyto zdroje vám říkají více o tom, jak prozkoumat kariéru v HR a jak najít práci v HR. Zájem? Čti dál.

• Takže si myslíte, že chcete kariéru v řízení lidských zdrojů?
• Najít pracovní místa v oblasti lidských zdrojů - rychle