Další informace o požadavku na postranní přenos

Postranní převod je pohyb zaměstnance z jedné pracovní pozice do druhé v rámci organizace ve stejné platové třídě. Existuje mnoho důvodů, proč by někdo mohl požádat o postranní převod. Některé z nejběžnějších jsou popsány níže.

Rozšiřte dovednosti nebo odbornost

Mnoho lidí si myslí, že jediným způsobem, jak posunout svou kariéru, je hledat pozice na vyšších úrovních v organizaci nebo v jejich profesích. Ale to není vždy případ.I když se v jedné věci stáváte opravdu dobrým nebo dobře znáte jeden předmět, nemůžete ublížit osobním šancím pohybovat se nahoru a mít širokou dovednost.

Pozice v horních vrstvách vlády vyžadují méně technických dovedností a více dovedností lidí. Vedoucí pracovníci potřebují znát funkce, které dohlížejí, ale spoléhají se na své štáby, že vypracují pravidla a rozhodnutí o politice a procesu.

Ti, kteří hledají výkonné funkce ve vládě, potřebují pracovní znalosti všech částí organizace, kterou chtějí vést. Práce v těchto oblastech dává zaměstnanci široké a hluboké pochopení organizace. Vrhněte se do manažerských dovedností a vůdčích schopností a máte nadání manažera.

Ne každý chce být výkonným pracovníkem, ale práce v různých částech organizace činí zaměstnance všestranným a cennějším. Když se časy dostanou do pořádku a vládní organizace musí zavést platná omezení, všestranní lidé se ocitnou zaměstnáni, zatímco jiní jsou mimo práci.

Vyhoření v aktuálním zaměstnání

Některá vládní pracovní místa jsou známá pro vypalování lidí. Korekční důstojníci a sociální pracovníci mají stresující pracovní místa, která moc neplatí. Tyto faktory rychle vedou k vyhoření zaměstnanců. Vyhořelý personál zavolá nemocnější častěji, vezme více dovolené na dovolenou a skončí po pouhých měsících v práci. Když zaměstnanci rozpoznají jejich hrozící nebo existující vyhoření, mohou podniknout kroky, aby se dostali z tohoto funk.

Něco, co může zaměstnanec udělat, je vyhledat postranní převod. To udržuje zaměstnance v organizaci, ale vrací zaměstnance do žádoucí role. Organizace může udržet zkušeného pracovníka a zaměstnanec se k němu více hodí.

Vyhoření je pro organizaci nákladné. Lidé nejen opustí, což způsobuje vysokou míru fluktuace, ale někteří lidé přestanou dříve, než odejdou, takže dělají špatnou práci, protože se o práci již nestarají. Míry obratu jsou kvantifikovatelné, ale druhý scénář je téměř nemožné měřit. Organizace jsou mnohem lépe, když se pohybují kolem vyhořelých zaměstnanců, než je ztrácí, nebo mají klesající výkon.

Pohybujte se pod jiným supervizorem

Existuje mnoho důvodů, proč by někdo mohl chtít jiného supervizora. Stejně jako někdo může být vyhořel na práci, jeden může také dostat vyhořel na supervizora. Někdy lidé nikdy nespolupracují dobře a někdy se obezřetnost chová opovržlivě.

Skalní vztah nemusí být vinou jedné osoby, ale musí být vyřešen pro zlepšení organizace. Někdo by mohl požádat o postranní převod, aby se mohl pohybovat pod jiným supervizorem. Toho lze dosáhnout poměrně snadno ve velkých federálních a státních agenturách, které mají skupiny stejné pozice. Organizace může nastavit proces, kdy mohou zaměstnanci požádat o přesunutí, když dojde k uvolnění pracovního místa.

Potřeba geografického pohybu

Pro mnoho manželských párů pracují oba manželé. To může představovat zajímavá dilema kolem změn v zaměstnání. Jeden z manželů může mít příležitost vykonávat práci s mnohem vyšším platem, ale pokud druhý z manželů opustí své současné zaměstnání, rodina by po změně zaměstnání prvního manžela mohla přinést nižší příjem.

Velké organizace mohou často pomoci svým zaměstnancům s tímto problémem. Stejný postup, který by zaměstnanec mohl použít k tomu, aby se dostal z místa pod určitým supervizorem, lze použít ke změně geografického sídla zaměstnance. Pokud organizace potřebuje zaměstnance v novém prostředí páru, zaměstnanec by tam mohl zajistit pozici.