3 způsoby, jak pomoci vašemu oddělení HR Podporovat vás více

3 COVID-19 Cases As Described By Doctors In China

Obsah:

3 způsoby Zaměstnanci mohou pomoci HR podporu je lepší
1. Vyplňte, že papírování správně a rychle.
Napište hodnocení výkonnosti a sebehodnocení.
Řiďte se pravidly společnosti.
Další oblasti, ve kterých by vám HR rád pomohl

Hlavním posláním jakéhokoli oddělení lidských zdrojů je pomáhat podnikání prosperovat a uspět obsluhováním zákazníků. Personál personalistů to dělá tím, že se ujišťuje, že nejlepší lidé jsou přijímáni, najímáni a pak se s nimi zachází správně. Různé překážky však mohou pomoci vašemu personálnímu oddělení pomoci vám lépe.

Nic není pro podnik důležitější než lidé, kteří ho provozují. Podpora jejich schopnosti tak učinit je klíčovou podpůrnou úlohou HR. V zajímavém twistu na obvyklou otázku - co může HR udělat, aby mi pomohl více - čtenář položil následující otázku: „Jaký druh podpory by od manažerů lidských zdrojů očekávali od zaměstnanců, aby mohli zaměstnancům pomoci lépe?“

To je taková vynikající otázka, kterou si zasloužila odpověď. Jaký druh podpory mohou zaměstnanci lidem nabídnout, aby lidé z řad HR mohli lépe sloužit zaměstnancům?

3 způsoby Zaměstnanci mohou pomoci HR podporu je lepší

Zde jsou tři způsoby, kterými můžete své personální oddělení podpořit - což vám zase usnadní život. A není to váš cíl?

1. Vyplňte, že papírování správně a rychle.

Nepovažuješ to za legrační, že tě HR žádá o informace o svém závodě a pak ti řekne, že rasa nebude zvažována v žádném rozhodnutí o něčem? Není to proto, že HR nevědí, co dělají. Je to proto, že federální vláda vyžaduje, aby mnoho podniků informovalo o rase a pohlaví zaměstnanců a žadatelů.

A co ty formy zdravotního pojištění? HR vám tyto papíry neposílá za zdraví HR, jsou vám zaslány za vás. Pokud nevyplníte formuláře rychle a úplně, můžete se ocitnout bez dalšího zdravotního pojištění poskytnutého společností až do příštího otevřeného období registrace, které bude trvat rok.

Pokud jste mladí a zdraví, můžete se rozhodnout, že dáváte přednost dávkám výhod na jiné dávky než zdravotní péči, které by HR nikdy neřekl pravdivě. Pamatujte, že i mladí a zdraví se mohou dostat do autonehod, uklouznout na ledových chodnících nebo dostat rakovinu. HR bude s vámi plakat, když přijdete s příběhem o utrpení a bídě, ale pokud se vám nepodaří zaregistrovat zdravotní dávky, HR nemůže zaplatit účty za nemocnici.

Pokud jste nemocní, nebo máte dítě nebo potřebujete zůstat doma, abyste se starali o nemocného člena rodiny, můžete se kvalifikovat pro volno v rámci FMLA. Ale musíte správně vyplnit papírování, aby se vám čas na to, co potřebujete, mohl uplatnit.

HR není střední nebo nosy; snaží se vám pomoci, kterou potřebujete. (Samozřejmě existují výjimky v případech nouze.Pokud máte srdeční infarkt, neočekává se, že před vyplněním 911 vyplníte papírování. O papírování se můžete postarat později. Ale pokud jste těhotná? Víš, že to dítě přichází, tak brzy vyplníš papírování.)

Napište hodnocení výkonnosti a sebehodnocení.

Proč HR péče? Protože HR se stará o lidi a stará se o společnost. Hodnocení výkonnosti pokrývá obě strany této mince.

Nejprve se podívejte na lidi. Pokud jste fantastický manažer, který neustále poskytuje zpětnou vazbu - pozitivní a negativní - vašim lidem, každoroční přezkum výkonnosti jednoduše dokumentuje to, co jste řekli po celou dobu.

Většina manažerů však není skvělá na poskytování zpětné vazby. Roční přezkum výkonnosti umožňuje zaměstnancům, aby věděli, co dělají a co musí udělat, aby se zlepšili. Tyto informace jsou důležité pro zaměstnance, kteří se chtějí zlepšit.

Ale proč sebehodnocení? Protože mnoho manažerů neví všechno, co děláte. To platí zejména o dobrých zaměstnancích, protože šéf necítí potřebu, aby se každý den pohyboval nad vámi.

Když tedy píšete své vlastní sebehodnocení, využijete příležitosti a necháte svého šéfa vědět, jak jste báječní. Chybí vám skvělá příležitost, pokud vynecháte toto sebehodnocení a HR nechce, abyste přišli o jakoukoli příležitost ukázat, jak jasně svítíte.

Za druhé, podívejte se na společnost. Hodnocení výkonnosti pomáhá chránit společnost, protože jsou oficiálním záznamem o tom, co se stalo a jak zaměstnanec během roku vykonával činnost. Společnost může tuto dokumentaci použít v případě, že potřebuje vystřelit zaměstnance.

Zatímco zaměstnanci dávají přednost tomu, aby nebyli propuštěni, někdy musí dojít k ukončení pracovního poměru. Zatímco HR bude vždy chtít více dokumentace o špatně vykonávajícím zaměstnanci než o jednom hodnocení výkonnosti, je to dobré místo pro start.

Hodnocení výkonnosti se nepoužívají pouze k dokumentaci informací pro palbu, ale k ospravedlnění vyvolání, propagace a přiřazení speciálním projektům. Pak, pokud se někdo zeptá, proč se Bob povýšil, když Steve neučinil, HR může říci: „No, to ukazuje, že Bob překonal očekávání v 8 z jeho 10 ročních cílů a Steve jen překonal očekávání v 7 z jeho 10 ročních cílů, což je to důvod, proč povýšení na Boba. “

Řiďte se pravidly společnosti.

I když si můžete myslet, že vaše personální oddělení miluje nic lepšího než sedět při tvorbě nových pravidel, většina lidí v HR by raději pracovala v prostředí, kde nejsou nutná pravidla nit-picky. Dodržování pravidel skutečně usnadňuje životy všech zaměstnanců.

Když HR řekne: „Pokud jsi nemocný, musíš informovat svého šéfa před začátkem času,“ není to proto, že nevěří, že jsi nemocný. HR vyžaduje tuto výzvu, protože váš šéf potřebuje vědět, kdo bude v práci, aby se mohla ubytovat pro vaši nepřítomnost.

I když je pravda, že někteří zaměstnanci využívají nemocných dnů a jsou ukončeni, většina lidí je prostě nemocná a vaše organizace musí vědět, že tam nejste. Navíc federální zákon vyžaduje, aby HR dodržoval konkrétní pravidla týkající se některých závažných nemocí, proto prosím zavolejte.

Další pravidlo, že všechny společnosti mají, je to, že musí dodržovat federální, státní a místní zákony. Když vaše personální oddělení říká: „Nemůžete používat svůj firemní počítač pro sledování nevhodných videí“, není to tak, že by personál HR byl opatrný. Chrání společnost před zákonem o sexuálním obtěžování.

Když HR řekne: „Nemůžete se zeptat kandidáta, jak stará je,“ HR se snaží dodržovat federální zákony zakazující diskriminaci na základě věku. Když vám HR řekne, že musíte spolupracovat se svým zdravotně postiženým zaměstnancem, aby vám poskytl rozumné ubytování, které potřebuje k výkonu své práce, HR se ujistí, že společnost je v souladu se zákonem USA o zdravotním postižení.

Pokud nechápete, proč vás HR žádá, abyste něco udělali, zeptejte se. S největší pravděpodobností velmi logickým důvodem, proč vás vaše personální oddělení žádá, abyste udělali to, co je požadováno, existuje. Zjistit. Obvykle to dává celkový smysl. Pokud nic jiného, lépe pochopíte, jak musí HR přemýšlet o problémech.

Díky těmto třem věcem je život vašeho HR manažera tak mnohem jednodušší - což znamená, že může zaměřit svou pozornost na otázky, které pomohou rozvíjet vás a vaše zaměstnance a usnadňují život.

Když neuděláte tyto věci, pak váš HR manažer musí trávit svůj čas bojováním se sexuálními obtěžovacími soudy, pronásledováním informací pro vládní zprávy a snaží se vysvětlit, že když odmítnete firemní zdravotní pojištění, váš zápal plic je váš problém.