Jak vytvořit kulturu pracoviště wellness

Wellness problém: Změna kultury je řešením

Zaměstnavatelé jsou pod silným tlakem, aby udrželi náklady a zvýšili ziskovost. To platí zejména v případě rozvoje wellness programů podporovaných zaměstnavatelem.

Výsledkem je, že zaměstnavatelé zaměřují svůj čas a peníze na identifikaci a snahu o vyřešení zjevných příčin špatného zdraví zaměstnanců (kouření, přejídání, nedostatek pohybu atd.), Které zvyšují náklady.

Bohužel, zčásti je to příklad chybějícího lesa pro stromy. Ano: Tyto nezdravé životní návyky je třeba řešit. Ale je to jak, kdy a proč je zaměstnavatelé oslovují a určují pravděpodobnost úspěchu.

Pro vytvoření zdravé a výkonné pracovní síly budou muset zaměstnavatelé hlouběji hledat a řešit mnoho a nejrůznějších faktorů, které ovlivňují jejich zaměstnance a ovlivňují jejich zdraví a wellness.

V konečném důsledku to znamená, že zaměstnavatelé budou muset také prozkoumat úlohu, kterou hraje kultura pracoviště v celkové pohodě zaměstnanců, protože zdraví a wellness se ve vakuu nestávají. Víme, že sociální faktory hrají významnou úlohu v blahobytu lidí.

Pro většinu zaměstnavatelů není vytvoření kultury zdraví a wellness jen záležitostí výběru správného programu tělocvičny, představení výzvy pro tým dynamitů nebo změna menu jídelny. Jde o to, aby se zajistilo, že zdraví a wellness budou utkány v kulturním materiálu organizace.

Je to jak o tom, co organizace dělá, tak o tom, kdo je organizace - co znamená organizace, jaké je její poslání a jak se vyjadřuje její přístup k péči o zaměstnance. Změna kultury na kulturu, která podporuje zdraví a wellness, je významnou změnou, ale může rychle přinést měřitelné přínosy.

Jak změnit wellness kulturu

První věc, kterou mohou organizace učinit, aby zahájily posun kultury, je zajistit, aby zdraví a wellness byly součástí jejich firemních hodnot a aby tyto hodnoty byly jasně definovány a vyjádřeny.

To zahrnuje jak politiky, tak postupy a je odhaleno ve všem, co organizace dělá, od malých až po velké. Dokonce i něco tak malého, zda máte na svém příštím setkání vegetariánské řezy nebo koblihy, nastavuje tón a komunikuje váš záměr.

Druhou věcí je uznat, že každá organizace je jedinečným ekosystémem, ve kterém každý jednotlivec hraje svou roli a působí, ať už vědomě nebo nevědomě, zjevně nebo skrytě. Proto je důležitá hodnota péče o jednotlivce.

Lidé potřebují vědět, že se počítají a že se o ně staráte jako o jednotlivce, nejen jako programátoři, svářeči, úředníci nebo učitelé.

Chcete-li optimalizovat zdraví a wellness zaměstnanců, vezměte v úvahu následující tři priority:

• Uvědomte si, že zdraví a wellness vyžadují úsilí jak ze základního, tak z výkonného apartmá.Zdraví a wellness se daří jako týmový sport, ve kterém hraje roli každý na každé úrovni. Zaměstnanci hovoří o zdraví a wellness jako o kritickém osobním a organizačním imperativu ve wellness podpůrné kultuře. Lidé na vrcholu vedou a zavázali se ke zdraví a wellness, že wellness aktivity dostávají podporu od nejvyšší úrovně managementu, kteří také modelují hodnoty.
• Vytvořte podmínky, které umožní vašim zaměstnancům zářit.Zaměstnavatelé by měli dělat vše, co je v jeho silách, aby se prostředí kolem kanceláře stalo atraktivním pro wellness. Zaměstnavatelé musí učinit kancelář místem, kde chtějí zaměstnanci pracovat, protože každý den končí s pocitem úspěchu, pocitem, že se jejich úsilí počítá a že jsou oceňováni.

  To znamená posilovat pocit nezávislosti, mistrovství, kontroly a významu zaměstnanců. Uvědomit si, že vaši zaměstnanci jsou vaším nejdůležitějším aktivem, to všechno může znamenat rozdíl. Vytvořte zdravé prostředí a váš tým může prosperovat.

• Oslovte lidi tam, kde jsou. Zaměstnavatelům, na kterých vám záleží, neprovádějte předpřipravená wellness řešení. Seznamte se se svými zaměstnanci, kde jsou, a dokažte, že vám záleží na tom, abyste jim pomohli podniknout kroky k dosažení cílů, které jsou pro ně důležité.

  Pomáháte zaměstnancům dosáhnout toho, co je pro ně důležité, a zároveň jim pomáháte budovat kompetence a orientovat je na úspěch. Pomáháte jim dokázat, že pozitivní změna je možná.

  Platit za členství v posilovně nebo fitness kapele je skvělé pro lidi, kteří jsou již odhodláni pracovat, ale nikdy se nedostanou k lidem, kteří nejsou spácháni nebo snadno motivováni k výkonu. Nezdravé chování může být řešením problémů, které přímo nesouvisejí s tím, co vidíte jako problém.

  Úspěšně podporovat wellness pracovních sil a užívat si jeho výhod, péče o zaměstnance a podpory a pomoci jim dosáhnout toho, co je pro ně důležité. Pak budete mít mnohem větší pravděpodobnost, že je budete mít na palubě pro jiné změny, které jim mohou pomoci a váš konečný výsledek.

Brát vážně kulturní změny, což z něj činí prostředí, které podporuje iniciativu, tvořivost, odpovědnost a význam lidí; a pomáhat zaměstnancům řešit problémy, se kterými bojují, jsou skutečnými stavebními kameny pro vytváření pracoviště, které odráží velké zdraví a wellness, které je také samo-udržující.