• 2024-06-30

Prostředí pro právní praxi v soukromém průmyslu

Все про PR в IT / Выстраивание коммуникаций и бренда компании / Интервью с PR-менеджером

Все про PR в IT / Выстраивание коммуникаций и бренда компании / Интервью с PR-менеджером

Obsah:

Anonim

Soukromý průmysl zahrnuje jakoukoli organizaci, jinou než právnickou firmu, která provozuje obchodní zisk. Soukromé podniky tvoří podniky, banky, pojišťovny, realitní firmy, nemocnice, titulní firmy a další organizace. Soukromý průmysl je po soukromé praxi druhým největším pracovním místem pro právníky a jiné právní pracovníky a zaměstnává osm procent praktických právníků.

Velikost a struktura

Mnoho společností má své vlastní interní právní oddělení, která se liší velikostí od jediného advokáta až po stovky právních pracovníků, včetně advokátů, asistentů, právních tajemníků a pracovníků na podporu soudních sporů. Většina korporátních právních oddělení působí pod vedením generálního poradce, který spravuje právnické osoby (tzv. Interní poradce) a další právní zaměstnance.

V závislosti na velikosti korporace a složitosti jejích operací se mohou právnická oddělení firem skládat z několika subodvětví, která se zaměřují na určitou právní specializaci. Společná právní oddělení uvnitř korporace zahrnují obecné soudní spory, fúze a akvizice, obecné korporační právo, duševní vlastnictví, vedení sporu o azbestu, korporační dodržování a nemovitosti.

Nákladová střediska v. Profit centra

Na rozdíl od advokátních kanceláří, které fungují jako zisková centra zvyšující příjmy, jsou korporátní právní útvary nákladovými středisky, které vynakládají korporační dolarů na obranu soudních sporů podaných proti společnosti, vyjednávají obchodní transakce a vykonávají širokou škálu právních služeb jménem mateřské společnosti a jejích společností. podnikatelských subjektů.

Vzhledem k tomu, že korporace fungují jako nákladová střediska, důraz není kladen na fakturační hodiny, i když některé korporace vyžadují, aby legální pracovníci sledovali své hodiny pro řadu účelů. Namísto fakturovatelných hodin je cílem vnitropodnikového právního poradenství efektivně poskytovat právní potřeby korporace způsobem, který nejméně porušuje základní pravidla.

Vzhledem k tomu, že korporátní právní útvary nejsou zaměřeny na fakturační hodiny a zvyšují příjmy, pracují interní právní pracovníci celkově méně hodin než zaměstnanci advokátní kanceláře. Firemní právní práce, zejména v průběhu soudního procesu nebo transakce s rozsáhlou dokumentací, jako je fúze nebo akvizice nemovitostí, však může stále vyžadovat rušná období, která vyžadují dlouhé pracovní dny.

Firemní operace vs. operace právnické firmy

Práce ve firmě se liší od zaměstnání v advokátní kanceláři mnoha různými způsoby. Za prvé, zatímco úspěch advokátní kanceláře závisí na tom, že slouží široké škále klientů (čím více, tím lépe), interní advokáti slouží pouze jednomu „klientovi“, korporaci.

Za druhé, primární role interních advokátů, asistentů a dalších právních pracovníků řídí externí poradce. Některé korporace, zejména ty, které mají malé interní pracovníky, vykonávají ve své firmě jen málo skutečných právních úkonů a preferují delegování podstatných právních úkolů na schválený seznam místních poradců. Větší podnikové právní útvary, zejména ty, které usilují o snížení poplatků za externí poradenství (které se mohou pohybovat v milionech ročně), vykonávají téměř veškerou věcnou právní práci v podniku.

Výhled na zaměstnanost

Příležitosti pro interní právníky a paralegals rostou podle Charles Volkert, výkonný ředitel Robert Half Legal, národní právní personální agentury. „Příležitosti se zvyšují a v nadcházejících letech zůstanou hojné,“ říká Volkert. Volkert připisuje růst vnitropodnikového legálního zaměstnávání pokusu o navázání firemní infrastruktury, aby zvládl zvýšenou pracovní zátěž. „S tím přichází najímání advokátů a asistentů na plný úvazek, stejně jako projektový právní personál během vrcholných sporů v oblasti soudních sporů a intenzivních dokumentů,“ říká Volkert.

Nejžhavější právní speciality pro interní poradce a poradce jsou dodržování předpisů, nemovitosti, komplexní soudní spory, právo společností a duševní vlastnictví, podle Volkert.

Platy a výhody

Podle Roberta Half Legal mzdového průvodce, platy rostou pro in-house právní personál. Volkert říká, že právníci a asistenti s mnohaletými zkušenostmi budou mít nejvíce pracovních příležitostí.

Přínosy a výhody nabízené soukromým průmyslem jsou také na vzestupu. Některé společnosti poskytují akciové opce pro všechny zaměstnance nebo jednotlivce v rámci určitého profesního segmentu společnosti. Akciové opce se stávají větší částí kompenzačního balíku na vysoké úrovni právního managementu ve snaze navázat kompenzaci na výkonnost společnosti.

Volkert také uvádí zvýšené zaměření na kvalitu životních přínosů, jako jsou členství ve zdravotních klubech, flex-time a telecommuting. Někteří firemní zaměstnavatelé také poskytují svým zaměstnancům určité požitky v tomto odvětví. Například, někteří výrobci automobilů dávají zaměstnancům auto pro osobní použití, výrobci softwaru mohou poskytovat bezplatnou sodu a letecké společnosti mohou zaměstnancům udělovat bezplatné letecké míle.


Zajímavé články

Vzorek průvodního dopisu asistenta

Vzorek průvodního dopisu asistenta

Prohlédněte si vzorové průvodní dopisy pro asistenta učitele a pozice doučování spolu s tipy na to, co zahrnout, a jak formátovat dopis nebo e-mail.

Informace o strategiích budování týmu

Informace o strategiích budování týmu

Budování týmu, více než týmová cvičení a ledoborci to znamená budování pocitu týmu ve vašich lidech, pomáhat jim najít tým v týmové práci

Budování týmu a delegace: Jak posílit postavení lidí

Budování týmu a delegace: Jak posílit postavení lidí

Potřebujete rámec, který vám řekne, kdy a kolik delegovat na zaměstnance? Zapojení zaměstnanců poskytuje několik přístupů k efektivnímu zmocnění.

7 Cvičení pro budování týmu pro zapojení zaměstnanců

7 Cvičení pro budování týmu pro zapojení zaměstnanců

Potřebujete-li cvičení pro budování týmu, které pomohou vašim zaměstnancům efektivněji fungovat v týmu, použijte jednu nebo více z těchto sedmi činností.

Skvělá činnost při budování týmu pro pracoviště

Skvělá činnost při budování týmu pro pracoviště

Činnosti při budování týmu v práci jsou jednoduché a finančně výhodné. Vyzkoušejte jeden nebo více z těchto cvičení na svém pracovišti pravidelně, abyste vytvořili tým.

Zjistěte o týmové kultuře a jasných očekáváních

Zjistěte o týmové kultuře a jasných očekáváních

Jasná očekávání výkonnosti jsou v kultuře týmové práce kritická, protože tým musí vědět, proč existuje a co se od nich očekává.