Výhody Flextime a práce z domova Transformujte pracoviště

Odhaduje se, že téměř 3,7 milionu zaměstnanců nyní pracuje z domova alespoň na částečný úvazek, což je nárůst o 103 procent od roku 2005. (Zdroj: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Miliony více práce v pozicích, které by mohly snadno půjčovat sami sebe na flextime a telecommuting alespoň pár dnů v týdnu.

Odborníci již dlouho předpovídají, že vznik mobilní technologie bude mít zásadní vliv na způsob, jakým lidé pracují. Studie ukázaly, že zaměstnanci na svých mobilních smartphonech stále pracují až pět hodin denně, a to i na kamenných pracovištích. To je spousta textových zpráv a surfování na internetu a spolupráce pomocí mobilní technologie, v kanceláři a na cestách.

Není divu, že pracoviště, jak ho známe, se mění. Chcete-li držet krok s těmito trendy a preferencemi zaměstnanců, inteligentní zaměstnavatelé začali nabízet mnohem více flexibility a telecommutingu. Proč jsou tyto výhody rozhodující pro úspěch organizací? Podívejme se na to trochu víc.

Obchodní atmosféra je nyní zcela globální.

Je to proto, že se společnosti začaly globálně rozšiřovat, což znamená, že týmy už ne vždy sedí ve stejné kanceláři nebo dokonce ve stejném státě či zemi. Je snadné pochopit, jak by potřeba pracovat mimo běžné pracovní doby pro umístění členů týmu v jiných časových pásmech vyžadovala větší flexibilitu při plánování. Také cestující zaměstnanci si mohou s sebou vzít svou práci na cestě ke zlepšení úrovně produktivity a společnosti mohou bezpečně zadávat úkoly dodavatelům v jiných regionech.

Domova a flextime oslovuje mladší, technicky zdatnější generaci pracovníků.

Pokud vaše společnost doufá, že přiláká a osloví nejčerstvější talenty, pak je hlavním přínosem balíček zaměstnaneckých výhod, který umožňuje flexibilní plány a možnosti vzdálené práce. Millennials, které nyní tvoří jedinou největší populaci pracovníků (těsně za Baby Boomers, kteří odcházejí v hejnech), jsou více nakloněni práci volnější plány, které jim umožní zaměřit se na práci, když chtějí, a upřednostnit své osobní závazky zbytek čas. Do roku 2025 bude 75 procent americké pracovní síly tvořeno tisíciletími, což znamená, že „chtějí větší flexibilitu a všestrannost“, tvrdí Evelyn Fiskaa, ředitelka pro rozvoj kariéry na Dominican College v New Yorku.

(Zdroj: Forbes)

Novinkou na pracovišti je větší rovnováha mezi pracovním a pracovním životem, s flexibilitou a vzdálenou prací.

Studie flexibility na pracovišti z roku 2015 odhalila, že zatímco „67% zaměstnavatelů se domnívá, že pracovníci mají rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, 45% zaměstnanců nesouhlasí“. Počínaje generací X a Y dochází k rostoucímu vlivu rovnováhy pracovního života jako základní hodnoty mnoha zaměstnanců. To bylo dáno potřebou většího pracovního prostředí a snížením úrovně stresu zaměstnanců. Také existuje mnoho zaměstnanců, kteří jsou součástí sendvičové generace péče o nemocné Baby Boomer rodiče a zároveň zvyšovat své vlastní děti.

Flexibilní rozvrh a telecommuting umožňuje zaměstnancům, aby co nejvíce využili svého času, aniž by obětovali svou kariéru nebo osobní život.

Dobrou zprávou je, že společnosti podnikají kroky k poskytování zaměstnaneckých výhod, které ctí větší flexibilitu a možnost pracovat z domova podle potřeby. Od studie Workplace Trends vytvořilo 7 z 10 HR manažerů flexibilní pracovní výhody jako prioritu a 87 procent organizací zaznamenalo zlepšení spokojenosti zaměstnanců a 71 procent zaznamenalo zvýšení produktivity.