Vývoj jako efektivní manažer v neurčitých časech

Zatímco velká část psaní a mluvení o tom, jak nejistota a změna ovlivní naše firmy a kariéru, má na to záhubu a šero, prosíme, abychom se lišili. Podle našeho názoru je to nejlepší doba, kdy se rozvíjet jako manažer a vůdce a navigovat ve své kariéře, pokud jste vyzbrojeni správnými dovednostmi, nástroji a postojem.

Vyzýváme vás k tomu, abyste přemýšleli za hranicemi své práce a vaší firmy do většího světa tržních sil podporujících změnu a narušení všech našich firem a průmyslových odvětví. Poté, co se podíváme na velký obraz, trochu upravíme svou nadmořskou výšku a projednáme, jak můžete v tomto komplexním prostředí kultivovat dovednosti a nástroje nezbytné pro přežití a úspěch.

6 Fakta o životě o budoucnosti podnikání

1. Technologie bude i nadále měnit vše. Zrychlující se tempo technologických změn dává život novým průmyslovým odvětvím a organizacím a přístupům k podnikání. Uber je zřejmým příkladem toho, že všichni odkazy a samozřejmě Facebook a Google (nyní Abeceda) a Tesla a SpaceX a mnoho dalších jsou zaneprázdněni vynalézáním budoucnosti.
2. Zítřejší obří firmy a průmyslová odvětví se vynoří ze seznamu průmyslových odvětví, která McKinsey popisuje jako „ničivý desátník“. Tyto firmy mají digitální DNA a žádné vazby na podniky a praktiky dnešních dlouholetých vyspělých firem. Jsou nezatíženi minulostí.

1. Každá existující firma (včetně vaší) je v bitvě o relevanci a možná přežití ve srovnání s nově vznikajícími firmami digitální DNA. Základním problémem stávajících firem je najít způsob, jak překonat postupy a obchodní přístupy z minulosti na nové trhy s novými nabídkami a přístupy. To je netriviální aktivita.
2. Velké makroekonomické síly globalizace, urbanizace, demografického stárnutí, geopolitické nestability a úsilí o udržitelnost (spolu s technologickými změnami) budou pohánět ekonomický systém počasí na planetě. dalších desetiletí. Žádný průmysl ani zeměpis nebo sektor nebudou imunní vůči dopadu těchto sil.

1. Management musí být znovu objeven. Toto je bitevní výkřik, který jasně popsal profesor a obchodní ředitel London Business School Professor a autor, Gary Hamel, a věříme, že je to naprosto správné a nezbytné. Mnohé z postupů a přístupů, které používáme při vedení a vedení a strukturování našich organizací, jsou více přenosné k průmyslové revoluci v posledních několika stoletích, než jsou hyper-rychlé, technologicky a datově řízené a propojené světy dneška a zítřka. v dnešním světě je naprosto nezbytné usilovat o dokonalost řízení a inovace v oblasti řízení.

1. Vlastníte svou kariéru, nyní více než kdy jindy. Vaše nejdůležitější aktivum je vy, vaše dovednosti a schopnost učit se a přizpůsobit se. V této éře změn je důležité, abyste se aktivně zapojili do neustálého procesu učení a znovuobjevování.

7 oblastí, na které se má soustředit úsilí v oblasti řízení rozvoje

Zatímco seznam položek „jak na to“ hrubě zjednodušuje realitu tvrdé práce potřebné pro úspěch, nabízí skvělý výchozí bod. Zvažte to více jako základní pokyny pro váš osobní profesionální fitness program. Budeme stavět na každém z nich podrobněji v následujících příspěvcích.

1. Vyvíjejte svůj externí I.Q. Většinu dní můžete snadno strávit pronásledováním problémů a házením požárů uvnitř zdí vaší organizace. Je nezbytné pravidelně upravovat svou nadmořskou výšku na vyšší úroveň a podívat se na větší změny a trendy ve vašem odvětví, se svými zákazníky a dokonce i na vzdálených trzích a zeměpisných oblastech. Nejlepší vůdci a manažeři neustále skenují vnější prostředí a hledají příležitosti a zaznamenávají trendy nebo změny, které by mohly vytvářet výzvy nebo otevřít nové dveře pro své firmy. Zaměřují se na překlad vnějšího hluku do pohledů a akcí.

1. Rozšiřte své interní a externí sítě. Úspěch v této éře změn je ve velké míře o využití správných znalostí k řešení problému nebo k využití příležitosti. Váš úspěch, úspěch vašeho týmu a úspěch vaší firmy může záviset na schopnosti zapojit odborníky mimo vaše každodenní prostředí. Nejlepší vedoucí a manažeři jsou síťoví makléři, kteří spojují velmi odlišné skupiny lidí, aby řešili problémy.
2. Přečtěte si Voraciously. Váš hlad po nápadech od ostatních bude ve vaší kariéře mnohokrát vyplácet dividendy. Pokud nečtete (nebo posloucháte) a neučíte se, pohybujete se dozadu rychlostí změny. Zůstaňte naladěni na některé připravované seznamy čtení.

1. Internalize: „Je to vůdce a manažer.“ Namísto spalování vzácné šedé hmoty na rozdíly mezi manažerem a vůdcem, víte, že potřebujete jak velké manažerské dovednosti, tak velké vůdčí schopnosti k úspěchu. Oba jsou neuvěřitelně cenné sady nástrojů nezbytných pro úspěch.
2. Přijmout realitu moci a politiky. Všude, kde se lidé shromažďují ve skupinách, je přítomna moc a politika. Výzvou je naučit se porozumět politickému prostředí a orientovat se v něm způsobem, který udržuje vaši integritu nedotčenou. A ti, kdo pěstují moc (opět čistým způsobem), jsou ti, kdo rozhodují, co se děje a kdo dělá co. Pokud se cítíte lépe, zvažte to více o pěstování vlivu. “

1. Naučte se budovat týmy, které fungují. Týmy jsou inovačními prostředky, prováděním strategií a řešením problémů a musíte se naučit být mistrem mistrovského týmu. Většina našich týmů na pracovišti optimalizuje a ve světě, kde je včasnost nezbytná, si nemůžete dovolit, aby vaše týmy selhaly.
2. Mistr Vaše Vnitřní Hra Vedení. Spojujeme vedení se souborem chování, včetně koučování, poskytování zpětné vazby a poskytování směru. A přestože tato nadčasová chování jsou stále důležitá, kontext, ve kterém jste žádáni, abyste vedli a řídili, je dnes velmi odlišný než v jakémkoli jiném okamžiku. Dnešní efektivní vůdci jsou jednoznačně naladěni na svou úlohu a zodpovědnost při podpoře bezpečného prostředí, kde se daří inovaci a experimentování. Zvažte tuto všímavost pro vůdce.