Práce v parcích a rekreačním oddělení

01 Ředitel pro parky a rekreaci

Manažeři parků jsou zodpovědní za údržbu a provoz městských parků. Vyvíjejí plány údržby a udržují své zaměstnance odpovědné za plnění úkolů nezbytných k udržování čistoty a bezpečnosti parků. Manažeři parků pomáhají režisérovi vytvořit a aktualizovat plán městských parků, který bude probíhat při výstavbě nových parků a rekonstrukcí parků na stávající parky.

03 Vedoucí údržby parků

Dohled nad údržbou parků dohlíží na každodenní práci posádek parků. Někdy se snaží pomáhat s manuální prací, ale jejich primární úlohou je zajistit, aby práce byla prováděna bezpečně a efektivně. Noví dozorci jsou často povýšeni z posádek, na kterých právě pracovali. Řízení skupiny, která dříve byla vrstevníky, přináší vlastní jedinečné výzvy.

04 Pracovníci údržby parků

Pracovníci údržby parků se starají o krajinu, pevnou krajinu, stavbu a vybavení v parcích. Jejich sečení, lemování, prořezávání, ořezávání a nespočet dalších úkolů udržují Parkland nedotčené pro občany. Práce vyžaduje pozornost, aby nedošlo k poranění sebe nebo jiných osob.

05 Správce rekreace

Rekreační manažeři dohlížejí na rekreační aktivity, které město spravuje pro své občany. Rekreační koordinátoři hlásí rekreačnímu manažerovi.

Pomáhají parkům a rekreačním ředitelům vytvářet plány a rozpočty. Plány mohou pokrývat jeden nebo více let. Rozpočty typicky pokrývají jeden rok, ale jsou připraveny s ohledem na plány na dlouhé i krátké vzdálenosti.

Rekreační manažeři udržují krok s plány údržby rekreačních zařízení a vybavení. Chybné nebo nebezpečné zařízení může v případě nehody opustit město.

06 Koordinátor rekreace

Rekreační koordinátoři poskytují rekreační služby přímo občanům. Podávají zprávy rekreačním manažerům a mohou dohlížet na zaměstnance na částečný úvazek nebo na dobrovolníky.

Nejčastěji pracují s mládeží a staršími dospělými, protože tyto dvě skupiny mají tendenci konzumovat rekreační služby více než jiné. Koordinátoři rekreace zajišťují svým zákazníkům bezpečné prostředí modelováním bezpečného chování a prosazováním pravidel. Často pracují ve večerních a víkendových hodinách.

07 Správce vodního hospodářství

Vedoucí vodních útvarů dohlížejí na provoz vodních center. Vedoucí záchranáři a záchranáři jsou pod jejich dohledem. Ve středisku vodního hospodářství může být několik dalších pracovníků, ale personál záchranné služby tvoří převážná většina zaměstnanců.

Velkou výzvou pro manažery vodního hospodářství je věk jejich zaměstnanců. Většina městských plavčíků jsou teenageři, kteří díky svému mladému věku nemají více než několik let placené pracovní zkušenosti. Manažeři vodních sportů často musí své zaměstnance naučit, jak se stát zaměstnancem, pomáhat jim naučit se dobré návyky, jako je to, že přicházejí včas, udržet se na úkolech a respektovat zákazníky.

S tímto mladým personálem přichází vysoká míra obratu; manažeři vodních sportů neustále najímají a školí nové zaměstnance.

08 Vedoucí plavčík

Vedoucí plavčíci hrají nejistou roli. Často nemají manažerskou moc nad plavčíky, ale řídí plavčíky pod širým vedením manažera vodních sportů. Vedoucí plavčíci jsou plavčíci, kteří prokázali technickou způsobilost a prokázali vůdčí potenciál. Nejenže modelují bezpečné chování pro plavce, ale i pro plavčíky.

09 Plavčík

Plavci chrání plavce prosazováním pravidel a účastí plavců v nouzi. Zatímco většina z nich je velmi mladá, musí se prezentovat jako autorita a respekt. Výzvou je přitom udržet zákaznický servis.

Vzhledem k tomu, že plavčíci jsou v dolní části organizační struktury střediska vodních sportů, musí často dělat úkoly, které nikdo jiný nechce dělat. Pokud je v koupelně potřeba úklid a úklidový personál není naplánován na další hodinu, hádejte, kdo chytí mop.

10 Otevřený plavčík

Otevřené vodní plavčík hlídky pláže a další břehy, aby plavci v bezpečí. Dali se do nebezpečnějších situací než ostatní plavčíci a měli rozsáhlejší školení. Často mají certifikaci EMT.