Tipy pro úspěšné zkušenosti zaměstnanců na palubě

Ve vesmíru pro řízení talentů je nový proces orientace a mainstreamingu zaměstnanců označován jako „zaměstnanec onboarding“. Mějte na paměti, že nikdy nedostanete druhou šanci udělat první dojem. a připraveni na to, co je před námi během vaší nové zaměstnanecké orientace nebo procesu nástupu.

Následující čtyři klíčové body vám pomohou získat nejnovější členy týmu na trati, až do rychlosti a „na palubě“, aby mohli co nejdříve přispět k vašemu úspěchu.

Znalost plemen spokojenost

Přítel se nedávno oženil s velkou rodinou a byl ohromen mořem nových tváří, jmen a vztahů. Pro zmírnění jejího přechodu připravil strýc s dobrým úmyslem soubor kartiček s fotografiemi, jmény, rodnými městy a profesemi. Díky svému úsilí věděla, že žena, která si na svatbě dělala slzný přípitek, byla první sestřenice své matky.

Podobný přístup pomůže seznámit nové zaměstnance s rodinným rodokmenem a může pomoci odvrátit trapné situace, jako je nový nájemce, který požádá cizince o pomoc s faxem, pouze aby později zjistil, že je finanční ředitel.

Místo karet s kartami bude stačit „kdo je kdo“ s fotografiemi, jmény a tituly ve vaší společnosti Intranet. Offline, jednoduchá nástěnka s obrázky zaměstnanců, jmény a pozicemi se postará o práci.

Nechte novou orientaci zaměstnance - jednoduchou a zajímavou

Pracovní doba zaměstnance může být poměrně složitá a nejistá. Zvažte zkušenosti z pohledu zaměstnance a pak se snažte, aby byla zábavná, zajímavá, vzrušující, bezbolestná a co nejjednodušší. Pokud tak učiníte, uděláte, že se váš nový člen týmu bude cítit ceněn, chtěl, zájem a nadšený. Vyvoláním těchto pozitivních emocí ze slova jít, děláte nového zaměstnance chcete udělat skvělou práci a přidat velkou hodnotu pro vaši organizaci.

Jedním z jednoduchých řešení je zveřejnění nových plánů orientace na zaměstnance, materiálů, formulářů výhod a rozsáhlých FAQ o společnosti na intranetu, který je přístupný novým zaměstnancům z odkazu v uvítacím e-mailu před jejich prvním dnem v práci. Poskytnutím některých informací předem odstraníte společný zdroj nových nájemných úzkostí a dáte jim větší šanci začít na pravé noze.

2:02

Sledujte nyní: 9 palubních technik, které skutečně fungují

Nedělejte novým zaměstnancům „tvrdou cestu“

Každé pracoviště přichází s vlastním souborem pravidel a předpisů, výhod a bonusů, nuancí a tradic.Nenechte své nové zaměstnance učit tyto věci tvrdě. Pokud vaše společnost dodržuje pravidlo „příležitostného pátku“, ujistěte se, že to všichni noví zaměstnanci znají dříve, než se v pátek objeví v kanceláři v úhledně vylisovaném obleku.

Každá společnost nabízí řadu výhod a výhod. Budou se zdát ještě cennější, pokud se ujistíte, že se o nich vaši noví zaměstnanci dozví od samého počátku. Poskytněte novým zaměstnancům jednoduchý způsob, jak přesně sledovat, na co mají nárok, a jak mohou tyto výhody využít.

Vztahuje se na společenské funkce i balíčky benefitů. Pokud vaše společnost hraje v korporátní softbalové lize, nechte toho nového vědět hned. Přivítání celého člověka, spíše než jen soubor pracovních funkcí, pomůže novým zaměstnancům rychleji se přizpůsobit vaší firemní kultuře. A nikdy nevíte - možná, že tento nenápadný nový finanční analytik bude tajnou zbraní, kterou váš tým potřebuje, aby odstranil váš nejsilnější soupeř.

Opět, psát politiky a postupy písemně někde pohodlné. Slovní zmínky během maratonu nové orientace na zaměstnance se mohou snadno objevit, a to zejména v první den pronájmu v kanceláři. Podobně, hromada papírů a připomenutí může snadno se ztratit v náhodném pořadí. Online zdroj, který je pravidelně aktualizován a vždy přístupný, je nejlepším postupem, pokud jde o sdílení informací.

Vytvořit novou orientaci na zaměstnance Osobní

Nedělejte den jeden o papírování. Místo toho upřednostňujte mezilidské vztahy s klíčovými kolegy. Zvažte přidělení uvítacích instruktorů každému novému pronájmu, aby mohli okamžitě získat pocit osobnosti vaší organizace. Tento den prvního dojmu bude mít obrovský dopad na zkušenost zaměstnanců, takže je dobrý.

Samozřejmě, že některé papírování musí být zpracováno před nebo před datem zahájení. Mějte na paměti, že když váš nový pronájem půjde domů a řekne jeho rodině o jeho prvním dni v práci, raději by měl něco zajímavějšího, než aby oznámil: „Vyplnil jsem více než 30 formulářů.“

Pokud jde o dokumentaci, získejte klíčovou dokumentaci předem nebo co nejrychleji v den první. Pro všechno ostatní vytvořte online rozbočovač, kde mohou noví pracovníci najít materiály, které potřebují. Jakmile se usadili ve své nové práci, pošlete e-mail s připomenutím, že určité materiály jsou k dispozici online, a povzbuzujte je, aby často navštěvovali Intranet.

Pokud jde o nástup nových talentů ve vaší společnosti, internet je nejsilnějším nástrojem v sadě nástrojů. Internetový systém zaměstnanců, který je založen na webu, vám umožní standardizovat, zefektivnit, sledovat a koordinovat všechny kroky procesu, a to při současném zajištění toho, aby vaše společnost získala nejnovější ocenění a podporu.

Bylo prokázáno, že šťastní zaměstnanci jsou produktivnější zaměstnanci. Pokud se tedy snažíte řídit výsledky s nejmodernější taktikou řízení talentů, je na čase se dostat na palubu.

------------------------------

Brian Platz je výkonným viceprezidentem a generálním ředitelem SilkRoad Technology, webového poskytovatele řešení pro správu talentů. Společnost SilkRoad Life Suite ™, integrovaná sada řešení pro správu, je schopna najímat lepší zaměstnance, identifikovat vysoce výkonné a málo výkonné pracovníky, řídit kulturu odměňování za výkon a zlepšovat držbu zaměstnanců. Platz má více než deset let zkušeností s vývojem internetových produktů, iniciativ elektronického obchodování a e-commerce řešení.