• 2024-06-30

Viz Ukázka pracovního místa ředitele lidských zdrojů

Popis pracovního postupu.

Popis pracovního postupu.

Obsah:

Anonim

Ředitel lidských zdrojů řídí a řídí celkové poskytování služeb, politik a programů pro lidské zdroje pro celou společnost. Hlavními cílovými oblastmi jsou:

  • nábor a personální obsazení;
  • organizační a prostorové plánování;
  • systémy řízení a zlepšování výkonnosti;
  • rozvoj organizace;
  • zaměstnanosti a dodržování regulačních zájmů;
  • orientace, rozvoj a školení zaměstnanců;
  • tvorba politik a dokumentace;
  • zaměstnanecké vztahy;
  • zjednodušení celého výboru;
  • komunikace zaměstnanců společnosti a komunity;
  • správa náhrad a dávek;
  • bezpečnost, blahobyt, wellness a zdraví zaměstnanců;
  • charitativní darování; a
  • zaměstnanecké služby a poradenství.

(Poznámka: V závislosti na potřebách vaší organizace, ředitel lidských zdrojů často řídí administraci, včetně recepce, a může být zodpovědný za bezpečnost zařízení a údržbu kromě plánování prostor.)

Ředitel lidských zdrojů pochází a vede postupy a cíle v oblasti lidských zdrojů, které budou poskytovat vysoce výkonnou kulturu zaměřenou na zaměstnance, která bude klást důraz na posílení postavení, kvalitu, produktivitu a standardy, dosažení cílů a nábor a pokračující rozvoj špičkové pracovní síly.

Ředitel lidských zdrojů koordinuje implementaci služeb, politik a programů prostřednictvím personálních pracovníků; podává zprávy generálnímu řediteli a slouží výkonnému řídícímu týmu; a pomáhá a radí manažerům společností v otázkách lidských zdrojů.

Primární cíle:

  • Bezpečnost pracovních sil.
  • Rozvoj špičkové pracovní síly.
  • Rozvoj oddělení lidských zdrojů.
  • Rozvoj firemní kultury orientované na zaměstnance, která klade důraz na kvalitu, neustálé zlepšování a vysoký výkon.
  • Osobní rozvoj.

Rozvoj oddělení lidských zdrojů

  • Dohlíží na provádění programů lidských zdrojů prostřednictvím zaměstnanců lidských zdrojů. Monitoruje správu podle zavedených standardů a postupů. Identifikuje příležitosti ke zlepšení a řeší případné nesrovnalosti.
  • Dohlíží a řídí práci zpravodajského personálu. Podporuje pokračující rozvoj pracovníků v oblasti lidských zdrojů.
  • Vyvíjí a sleduje roční rozpočet, který zahrnuje služby lidských zdrojů, uznání zaměstnanců, podporu sportovních týmů, firemní filantropické poskytování a správu.
  • Vybírá a dohlíží na poradce pro lidské zdroje, právníky a odborníky na školení a koordinuje použití společnosti pojišťovacích makléřů, pojišťovacích dopravců, správců důchodů a dalších vnějších zdrojů.
  • Vede průběžnou studii o všech politikách, programech a postupech lidských zdrojů, aby vedení bylo informováno o novém vývoji.
  • Vede vývoj cílů, cílů a systémů oddělení.
  • Zavádí oborová měření, která podporují plnění strategických cílů společnosti.
  • Řídí přípravu a údržbu takových zpráv, které jsou nezbytné pro výkon funkcí oddělení. Připravuje pravidelné zprávy pro management, podle potřeby nebo na vyžádání, za účelem sledování plnění strategických cílů.
  • Se vyvíjí a spravuje programy, procedury a směrnice pomáhat srovnat pracovní sílu se strategickými cíli společnosti.
  • Podílí se na výkonných, manažerských a firemních setkáních zaměstnanců a účastní se dalších setkání a seminářů.
  • S generálním ředitelem a finančním ředitelem každoročně plánuje filantropické a charitativní aktivity společnosti.

Informační systémy lidských zdrojů HRIS

  • Řídí vývoj a údržbu oddělení lidských zdrojů jak internetu, zejména náboru, kultury a informací o společnosti; a intranetových stránkách.
  • Využívá software Great Plains pro výhodu společnosti.

Vzdělávání a rozvoj

  • Definuje všechny vzdělávací programy pro lidské zdroje a přiděluje pravomoci / odpovědnost lidských zdrojů a manažerů v rámci těchto programů. Poskytuje nezbytné vzdělání a materiály manažerům a zaměstnancům včetně workshopů, příruček, příruček pro zaměstnance a standardizovaných zpráv.
  • Vede k implementaci systému řízení výkonnosti, který zahrnuje plány rozvoje výkonnosti (PDP) a programy rozvoje zaměstnanců.
  • Zavádí interní systém školení zaměstnanců, který řeší potřeby školení společnosti, včetně hodnocení vzdělávacích potřeb, nové orientace zaměstnanců nebo integrace, rozvoje managementu, cross-školení výroby, měření dopadů školení a transferu školení.
  • Pomáhá manažerům s výběrem a uzavíráním externích vzdělávacích programů a konzultantů.
  • Pomáhá s vývojem a monitorováním čerpání rozpočtu firemního vzdělávání.

Zaměstnanost

  • Zavádí a vede standardní náborové a náborové postupy a postupy potřebné k náboru a náboru špičkové pracovní síly.
  • Interview s kandidáty na manažerskou a výkonnou úroveň; slouží jako tazatel pro pozice finalistů.
  • Předsedá výborům nebo schůzkám pro výběr zaměstnanců.

Zaměstnanecké vztahy

  • Formuluje a doporučuje politiky a cíle lidských zdrojů pro společnost s ohledem na vztahy se zaměstnanci.
  • Partneři s managementem komunikují politiky, postupy, programy a zákony lidských zdrojů.
  • Určuje a doporučuje praktiky vztahů se zaměstnanci, které jsou nezbytné pro navázání pozitivního vztahu mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem a podpora vysoké úrovně morálky a motivace zaměstnanců.
  • Provádí vyšetřování, když jsou vzneseny stížnosti nebo obavy zaměstnanců.
  • Sleduje a radí manažerům a supervizorům v progresivním disciplínovém systému společnosti. Sleduje implementaci procesu zlepšování výkonnosti s nekvalifikovanými zaměstnanci.
  • Recenze, návody a schvalování doporučení vedení pro ukončení zaměstnání.
  • Vede k realizaci programů bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Sleduje sledování údajů vyžadovaných OSHA.
  • Recenze odvolání zaměstnanců prostřednictvím reklamačního řízení společnosti.

Kompenzace

  • Stanovuje strukturu mezd a platů společnosti, mzdové politiky a dohlíží na variabilní systémy odměňování v rámci společnosti včetně bonusů a zvýšení.
  • Vede konkurenční průzkum trhu za účelem stanovení platových postupů a platových pásem, které pomáhají rekrutovat a udržet špičkové zaměstnance.
  • Sleduje všechny postupy a systémy odměňování za účelem omezení účinnosti a nákladů.
  • Vede účast alespoň na jednom průzkumu platů ročně.

Výhody

  • S pomocí finančního ředitele získává nákladově efektivní služby zaměstnancům; monitoruje národní výhody prostředí pro možnosti a úspory nákladů.
  • Vede k rozvoji orientace přínosů a další odborné přípravy.
  • Doporučuje změny v nabízených výhodách, zejména nové výhody zaměřené na spokojenost a udržení zaměstnanců.

Zákon

  • Vede společnost k dodržování všech stávajících vládních a pracovních zákonných a vládních požadavků na podávání zpráv, včetně jakýchkoli souvisejících s rovností příležitostí (EEO), americkým zákonem o zdravotním postižení (ADA), zákonem o rodině a zdravotních dovolenkách (FMLA), zákonem o zaměstnaneckém důchodovém zabezpečení. (ERISA), ministerstva práce, odškodnění pracovníků, správy bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (OSHA) a tak dále. Udržuje minimální vystavení společnosti soudním sporům.
  • Řídí přípravu informací požadovaných nebo požadovaných pro dodržování zákonů. Schvaluje všechny předložené informace. Slouží jako primární kontakt s právníkem advokátní kanceláře a mimo vládní agentury.
  • Chrání zájmy zaměstnanců a společnosti v souladu s politikou společnosti v oblasti lidských zdrojů a vládními zákony a předpisy.

Rozvoj organizace

  • Navrhuje a řídí a řídí celofiremní proces vývoje organizace, který řeší problémy, jako je plánování nástupnictví, vynikající rozvoj pracovních sil, udržení klíčových zaměstnanců, organizační design a řízení změn.
  • Řídí komunikaci zaměstnanců a zpětnou vazbu prostřednictvím takových cest, jako jsou firemní schůzky, návrhy programů, průzkumy spokojenosti zaměstnanců, informační bulletiny, skupiny zaměřené na zaměstnance, individuální schůzky a intranetové použití.
  • Řídí proces organizačního plánování, který vyhodnocuje strukturu společnosti, návrh pracovních míst a personální prognózy v rámci celé společnosti. Vyhodnocuje plány a změny plánů. Dává doporučení výkonnému managementu.
  • Identifikuje a sleduje kulturu organizace tak, aby podporovala dosahování cílů společnosti a podporovala kulturu spokojenosti zaměstnanců tak, aby podporovala dosahování cílů společnosti a podporovala spokojenost zaměstnanců.
  • Vede proces rozvoje organizace, který plánuje, komunikuje a integruje výsledky strategického plánování v celé organizaci.
  • Řídí společnosti-široké výbory včetně wellness, školení, environmentální zdraví a bezpečnost, aktivity, a kultura a komunikační výbory.
  • Udržuje generálního ředitele a výkonný tým informován o významných problémech, které ohrožují dosažení cílů společnosti, a těch, které nejsou na úrovni vedení řádně řešeny.

Ředitel lidských zdrojů přebírá další povinnosti, které mu přidělil generální ředitel.

Aby bylo možné úspěšně vykonávat práci ředitele lidských zdrojů, musí být jednotlivec schopen uspokojivě plnit každou základní odpovědnost. Tyto požadavky jsou reprezentativní, ale nikoli všestranné, znalosti, dovednosti a schopnosti potřebné k vedení společnosti jako personálního ředitele.

Je možné učinit rozumné ubytování, které umožní osobám se zdravotním postižením plnit základní funkce.

Požadavky na ředitele lidských zdrojů

  • Široké znalosti a zkušenosti v oblasti pracovního práva, odškodnění, organizačního plánování, rozvoje organizace, vztahů se zaměstnanci, bezpečnosti a vzdělávání a rozvoje.
  • Nadprůměrné ústní a písemné komunikační dovednosti.
  • Vynikající interpersonální a koučovací dovednosti.
  • Demonstrovaná schopnost vést a rozvíjet zaměstnance lidských zdrojů.
  • Demonstrovaná schopnost sloužit jako úspěšný účastník týmu výkonného managementu, který zajišťuje vedení a vedení společnosti.
  • Demonstrovaná schopnost efektivně spolupracovat s představenstvem společnosti.
  • Vynikající počítačové dovednosti v prostředí Microsoft Windows. Musí zahrnovat Excel a dovednosti v oblasti správy databází a vedení záznamů.
  • Obecná znalost různých pracovních zákonů a postupů.
  • Zkušenosti se správou dávek a kompenzačních programů a jiných programů lidských zdrojů.
  • Důkaz praxe vysoké úrovně důvěrnosti.
  • Výborné organizační schopnosti.

Vzdělání a zkušenosti

  • Minimum bakalářského titulu nebo ekvivalentu v oblasti lidských zdrojů, podnikání, rozvoje organizace.
  • Deset plus roky progresivních zkušeností v oblasti lidských zdrojů.
  • Upřednostňován je odborný výcvik v oblasti pracovního práva, odškodnění, organizačního plánování, rozvoje organizace, vztahů se zaměstnanci, bezpečnosti, školení a preventivních pracovních vztahů.
  • Aktivní příslušnost k příslušným sítím a organizacím pro lidské zdroje a pokračující zapojení komunity je preferováno.
  • Mít trvalé vztahy s vůdci v úspěšných společnostech a organizacích, které praktikují efektivní řízení lidských zdrojů.

Fyzické požadavky

Tyto fyzické požadavky jsou reprezentativní pro fyzické požadavky, které jsou nezbytné pro to, aby zaměstnanec úspěšně plnil základní funkce práce ředitele lidských zdrojů. Je možné učinit přiměřené ubytování, které umožní osobám se zdravotním postižením provádět popsané základní funkce práce ředitele lidských zdrojů.

Při výkonu povinností ředitele pro lidské zdroje je zaměstnanec povinen mluvit a slyšet. Od zaměstnance se často vyžaduje, aby seděl a používal ruce a prsty, aby se s ním zacházel nebo se cítil.

Zaměstnanec je občas povinen stát se, chodit, dosahovat rukama a rukama, stoupat nebo vyvažovat a sklánět se, klečet, krčit se nebo se plazit. Vize schopnosti požadované touto prací patří úzké vidění.

Pracovní prostředí

Tyto charakteristiky pracovního prostředí jsou při plnění úkolů ředitele lidských zdrojů reprezentativní pro životní prostředí, se kterým se setká ředitel lidských zdrojů. Mohou být přijata přiměřená opatření, která lidem se zdravotním postižením umožní plnit základní funkce práce ředitele lidských zdrojů.

Při plnění úkolů je zaměstnanec příležitostně vystaven pohyblivým mechanickým částem a vozidlům. Hladina hluku v pracovním prostředí je obvykle tichá až střední.

Závěr

Účelem tohoto popisu práce je poskytnout informace nezbytné pro pochopení rozsahu pozice ředitele pro lidské zdroje a nemá být vyčerpávajícím seznamem dovedností, úsilí, povinností, odpovědností nebo pracovních podmínek spojených s danou pozicí.


Zajímavé články

Job Interview Otázka: Co vysokoškolských předmětů se vám líbí nejlepší?

Job Interview Otázka: Co vysokoškolských předmětů se vám líbí nejlepší?

Dozvíte se o nejlepší pracovní pohovor odpovědi na otázku: Jaké vysokoškolské předměty se vám líbí nejvíce?

Baby Boomers na pracovišti

Baby Boomers na pracovišti

Průvodce na rysy a styly řízení generace Baby Boomer a zjistit, jak jejich etika a vlastnosti formovaly pracoviště.

Dotaz na otázku: Jaké vysokoškolské subjekty byly vaše nejoblíbenější?

Dotaz na otázku: Jaké vysokoškolské subjekty byly vaše nejoblíbenější?

Nejlepší strategie pro přijímací pohovor odpovědět na otázku o tom, co vysokoškolské předměty, které se vám nelíbí nejvíce a proč, ukázkové odpovědi a tipy pro odpověď.

Nejlepší barvy nosit na pracovní pohovor

Nejlepší barvy nosit na pracovní pohovor

Nosit správné barvy na pracovní pohovor může pomoci sdělit vaši důvěru a profesionalitu. Na pracovní pohovor používejte černou, šedou nebo modrou barvu.

Koncertní propagátoři a hudební turné Rozpočet: Kdo platí?

Koncertní propagátoři a hudební turné Rozpočet: Kdo platí?

Pokud si rezervujete prohlídku, zjistěte, co by měl propagátor koncertu zaplatit, od ubytování až po jídlo a co by mělo z kapsy vycházet.

Co představuje dobrý plat v USA?

Co představuje dobrý plat v USA?

Jaký je dobrý plat v USA? Najít platové údaje, faktory pro výpočet platu za práci a jak určit nejlepší plat pro vás.