Jak získat kariérní hybnost prací s koučem

Představte si, jak si sednete se svým šéfem na pravidelnou aktualizaci a vyslechnete její slova: "Chtěl bych, abyste začal pracovat s výkonným koučem." Vaše první reakce bude pravděpodobně, "Proč se mnou?" a ne, "To je skvělé! Musí ve mě věřit. “

A stejně jako v mnoha případech v životě bude vaše střevní reakce špatná.

Téměř bez výjimky, vedoucí představitelé investují do manažerského koučování pro vysoce potenciální jedince, ne problémové zaměstnance na rychlé cestě k východu. A zatímco koučování bude pravděpodobně zahrnovat jak zesilování, tak rozvíjení vašich silných stránek a identifikaci a léčbu slepých míst ve vašem chování, důraz je kladen na to, aby vám pomohl růst z dobrého na velký nebo velký na větší.

Tři klíčové výhody práce s výkonným koučem

1. Koučování vás připraví na větší role a další kroky. Každý krok v zodpovědnosti nabízí nové výzvy a příležitosti učit se i dělat chyby. Koučování vám pomůže přizpůsobit se požadavkům nové role kritického myšlení, vedení a rozhodování.
2. Koučování vám pomůže zesílit vaše silné stránky a dary. Zatímco většina profesionálního rozvoje se zaměřuje na fixaci slabých stránek, největší přínosy přicházejí s důrazem na další rozvoj našich silných stránek. Efektivní kouč zajišťuje, že rozvoj silných stránek je ústředním bodem zakázky.

1. Koučování podporuje rozvoj disciplíny a myšlení nezbytného pro úspěch v složitých situacích. Růst kariéry znamená, že jste zodpovědný za problémy s rostoucí nejednoznačností, včetně strategie a výběru talentů. Řádný koučovací program vás vystavuje těmto výzvám a nabízí pomoc při kultivaci nástrojů a dovedností nezbytných pro úspěch.

Ano, příležitost pracovat s výkonným koučem je výsadou, ne problémem. Je to také situace, kdy se dostanete ze zkušenosti, co do ní vložíte. Máte-li štěstí, že můžete pracovat s výkonným koučem, zde je sedm nápadů, které vám pomohou využít této zkušenosti co nejvíce.

7 Myšlenky, které vám pomohou získat co nejvíce z vašeho výkonného koučování zkušenosti

1. Přijměte, že existuje prostor pro růst vašich profesionálních dovedností. Nedovolte, aby se ego a aroganci dostaly do cesty rozpoznání, že vždy existují příležitosti ke zlepšení. Světoví elitní atleti dosáhli své úrovně špičkového výkonu s velkými trenéry, kteří sledovali a pomáhali jim ladit a vylepšovat nebo radikálně měnit své techniky při hledání zlepšení. Máme stejné potřeby a stejné příležitosti k posilování jako obchodní profesionálové.

2. Přineste začátečnickou mysl. Tento koncept vypůjčený ze zen buddhismu popisuje vyřazení předpojatých představ a otevření a dychtivosti po nových nápadech. Bez mysli tohoto začátečníka je učení obtížné a skončíte v boji proti sobě.

3. Uvědomte si, že úkolem kouče není nabízet odpovědi ani dělat práci. Trenér je tam, aby pozoroval, klást otázky, zpochybňoval vás a držel vás zodpovědných. Těžké zvedání a tvrdá práce změny jsou všechny vaše.

4. Přijměte, že úspěch znamená, že budete muset změnit své chování. Všichni chápeme, jak těžké je změnit naše chování. Jaký je ten fitness program nebo dieta? Jste v cíli s novoročním předsevzetím? Udrželi jste svůj závazek setkat se se svými členy týmu každých 60 dní a diskutovat o jejich profesním rozvoji? Stále kouříte? Bez ohledu na tento problém je neuvěřitelně obtížné změnit naše chování. Nicméně koučování funguje pouze tehdy, když sledujete a měníte, přizpůsobujete nebo přidáváte chování, které jsou pro vás nezbytné ke zlepšení výkonu.

5. Přijměte, že potřebujete pomoc od lidí kolem vás. V nejúspěšnějších koučovacích zakázkách je klient koučování otevřený svým spoluhráčům, přímým reportážím a kolegům o této profesionální rozvojové práci. Mnoho pozvat členy týmu nebo přímé zprávy držet je zodpovědný a podporovat proces. Tímto způsobem budete modelovat soubor chování kolem osobního profesního růstu, který budou ostatní napodobovat ve své vlastní kariéře. A především, koučování je o tom, jak se zabýváte s ostatními, a potřebujete „ostatní“ zapojené do hodnocení pokroku.

6. Vytvořit další mechanismy pro posílení odpovědnosti. Přední světový výkonný trenér, Marshall Goldsmith, platí každému člověku, aby mu každý den zavolal a požádal o 32 otázek, které definoval, o svém vlastním výkonu. Ano, ptá se Marshalla na jeho vlastní otázky a uchovává záznam o svých odpovědích na ano nebo ne. Toto každodenní posilování spolu s viditelným indikátorem jeho neúspěchu na klíčových otázkách, které jsou důležité pro jeho práci a život, slouží k jeho vlastnímu zlepšení.

Přijměte nebo přizpůsobte tuto techniku, abyste posílili své vlastní pozitivní chování. Zeptejte se svého významného jiného nebo cenného kolegu, aby se vás zeptal na otázky a denně vás hodnotil. Po několika málo dnech „ne“ na něčem, co je pro vás důležité, buď upravíte, nebo řeknete svému kolegovi, aby se vás na tuto otázku zeptal. Jedna odpověď podporuje změnu a ostatní kapitulují do současného stavu, ale přinejmenším je to před vámi denně.

7. Ukažte se na své tréninkové schůzky a buďte v tuto chvíli. Takovéto triviální zvuky, mnoho z těchto opatření je vykolejeno, protože klient je důsledně mimo kapsy nebo se zabývají krizí během plánovaných časů koučování. Udržujte tyto schůzky posvátné a pokud se nezúčastníte ztráty na životech (zejména na vás), buďte tam a buďte v tuto chvíli.

Dolní řádek pro položku Nyní

Možnost pracovat s výkonným koučem může být transformační. Pro vás, ne trenéra! Koučování však funguje pouze pro někoho, kdo se chce opravdu zlepšit. Pokud si myslíte, že jste to všechno vymysleli, neobtěžujte se. Pokud jste ochotni naslouchat a měnit, garantujeme, že vyjdete na druhý konec procesu efektivnějším profesionálem.