Úspěšně rozvíjejte manažery své společnosti

Rozvoj managementu je celkovým konceptem, který popisuje mnoho způsobů, jimiž organizace pomáhají zaměstnancům rozvíjet své osobní a organizační schopnosti, a to buď jako manažeři v manažerských pozicích, nebo s ohledem na eventuální manažerskou práci.

Organizace potřebují proces pro rozvoj dovedností svých manažerů, protože tito zaměstnanci řídí a organizují práci všech vašich ostatních zaměstnanců.Kromě toho, pokud chcete udržet své nejlepší manažery a potenciální manažery, nejvýznamnější z jejich potřeb z práce je možnost pokračovat v jejich osobním a profesním růstu a růstu jejich kariéry.

Když si zaměstnanci myslí o rozvoji managementu, je pravděpodobné, že budou přemýšlet o univerzitních třídách a programech MBA, externím školení vedeném konzultantem a účasti na konferencích, obchodních výstavách, workshopech a seminářích. To jsou časté způsoby, kterými zaměstnavatelé investují čas a peníze do rozvoje svých manažerů.

Většina vývoje správy není zahrnout externí třídy účast

Většina rozvoje managementu však nezahrnuje externí třídy ani profesionální trenéry. Zahrnuje každodenní práci zaměstnance, úkoly v oblasti natahování dovedností, role vedení, mentorování vedoucího manažera, průřezové školení a další vývojové příležitosti na pracovišti.

Budování dovedností manažerů prostřednictvím možností rozvoje managementu je rozhodující pro efektivní fungování vaší organizace. Je to díky schopnosti manažera ovlivnit organizaci prostřednictvím dohledu nad prací ostatních zaměstnanců.

Očekává se, že zejména střední manažeři budou informovat své zaměstnance, manažery, cíle a vize. Pouze komfortní obchodní komunikátoři budou pravděpodobně efektivně plnit své potřebné komunikační úkoly.

Vedení vedoucích firem závisí na jejich komunikaci, protože tito vedoucí představitelé nemohou snadno komunikovat s každým zaměstnancem.

Není divu, že manažeři na vašem pracovišti jsou nejdůležitějším faktorem zapojení zaměstnanců, motivace zaměstnanců a budování produktivního pracoviště. Manažeři jsou klíčem k udržení zaměstnanců a hlavní důvod, proč zaměstnanci citují, když opouštějí svého současného zaměstnavatele.

Potřeba rozvoje řízení je tedy významná a může poskytnout významnou návratnost.

Výhody rozvoje interního managementu

Rozvoj interního řízení má výhody oproti externím seminářům a kurzům. Představuje a posiluje potřebné dovednosti a techniky řízení. Hovoří o společném jazyce, kterému lidé ve vaší organizaci rozumějí - a dává jim společný jazyk, který mohou používat společně.

Vývoj interního managementu je prezentován kolem vašich výzev a problémů, takže je přizpůsoben pro lidi, kteří se jich účastní. Je nabízen za vašich podmínek ve Vámi preferovaných časech a vaší preferované délce.

Rozvoj interního managementu posiluje kulturu organizace a řeší normy a očekávání manažerského pracoviště. Zahrnuje známé příklady pracovišť a posiluje požadovaný směr organizace, hodnoty a cíle.

Rozvoj interního řízení také posiluje uplatnění dovedností získaných při školení zpět na pracovišti. Tato významná schopnost vykonávat činnosti potřebné pro předávání školení na pracoviště před, během a po školení je veškeré zdůvodnění, které potřebujete k rozvoji vnitřního managementu.

To může vyžadovat týdenní úkoly, čtení a on-the-job školení. Zaměstnanci mohou spolupracovat ve studijních skupinách mimo vlastní vzdělávání. Můžete také poskytnout školení pro rozvoj managementu v rámci probíhajícího pravidelného setkání managementu.

Možnosti

Možnosti školení zaměstnavatele jsou rozšířené a zahrnují mnoho možností.

Rozvoj managementu může zahrnovat takové vnější příležitosti, jako jsou vysokoškolské kurzy, semináře, workshopy, kurzy, konference a exkurze. Zaměstnavatelé mohou zaměstnancům pomáhat při provádění těchto možností platbou za kurzy a semináře.

Mohou také nabídnout školné pomoc zaměstnancům, kteří navštěvují vysokoškolské nebo vysokoškolské kurzy a kteří hodlají získat titul.

Možnosti rozvoje interního managementu jsou hojné a mohou zahrnovat následující příležitosti pro růst zaměstnanců a pokračující rozvoj.

• Školení zaměstnanců
• Profesní dráhy zaměstnanců
• Koučování
• Mentoring
• Rotace pracovních míst
• Promo akce
• Řízení a rozvoj výkonnosti
• Plánování nástupnictví

Obsah

Jedná se o oblasti obsahu, které by školení pro rozvoj managementu, ať už interní nebo externí, mělo obsahovat, aby vaše organizace fungovala efektivně. Vaši manažeři budou mít prospěch stejně jako jejich reportující pracovníci a organizace jako celek.

Kromě rozvoje dovedností je rozvoj managementu také příležitostí, jak naučit svou kulturu organizace. Normy, pravidla a očekávání na vašem pracovišti jsou jedinečně vaše. Dokonce i zkušení manažeři budou mít prospěch z tréninkových upomínek v očekávání vaší kultury a politik na pracovišti.

Zaměření všech aspektů rozvoje managementu je umožnit manažerům efektivněji vykonávat svou práci jako manažeři. Nenechte si ujít příležitost ovlivnit jeden z nejdůležitějších zdrojů.

Vaši střední manažeři jsou paprsky, které drží kolo vaší organizace dohromady. Pomozte jim stát se nejlepšími, co mohou být.