Rozvíjejte incentivní cestovní programy pro vaše pracoviště

Chtěli byste popíjet chladné nápoje na tropickém ostrově? Chtěli byste ještě více zkušenosti, pokud váš manžel nebo partner byli vedle vás a vaší společnosti zaplatili za všechno? Samozřejmě. Incentivní cestovní programy jsou odměnou, kterou vaši zaměstnanci opravdu mají rádi.

Když společnosti odměňují zaměstnance cestováním za účelem splnění cíle, motivační cestovní program zvyšuje loajalitu a angažovanost zaměstnanců.

Co je motivační cestování?

Motivační cestování je odměnou za dosažení cíle. Například, každý prodejce, který vyrábí $ X stojí za prodej dostane volný výlet do Carribean. Tyto výlety mohou nabídnout čistou zábavu nebo mohou kombinovat několik firemních akcí spolu s příjemnou dovolenou.

Manželé nebo partneři jsou obvykle vyzváni k tomu, aby pobídli spíše na dovolenou než na další pracovní akci. Incentivní programy cestovního ruchu se nejčastěji nacházejí v oblasti prodeje, finančních služeb a pojištění.

Proč zaměstnavatelé používají motivační cestování pro uznání zaměstnanců

Zaměstnavatelé využívají pobídkové cestovní programy, protože obchod zaznamenal dramatický nárůst počtu organizací, které využívají pobídek k motivaci a citovému zapojení zaměstnanců do produktivity a udržení.

V roce 1996 využilo k těmto účelům pobídky pouze 26% podniků. Od roku 2016 činil tento údaj 83% a rostl, aby se angažoval a udržel tisícileté zaměstnance. Americké podniky každoročně vynakládají více než 14 miliard dolarů na pobídkové cestovní programy zaměstnanců.

Může Incentive Travel pomoci splnit cíle lepší než bonus?

Každý má rád peníze. Výlet je však pro zaměstnance speciální možností. Dává jim něco, na co se mohou těšit; není to jen dodatečná platba za jejich studentské půjčky. Samozřejmě, ne každý zaměstnanec by raději cestoval do hotovosti, ale pobídkové cestování má výhody oproti peněžním bonusům.

Pokud například zaplatíte peněžní bonusy, můžete oznámit, že „následujících 10 lidí dosáhlo svých cílů a každý z nich obdrží 2500 USD.“ Toto oznámení není tak veřejné jako cena, která poskytuje cestu.

Když tito stejní zaměstnanci jdou společně s Carribeanem, jsou mimo kancelář, jsou na sociálních sítích a lidé mluví. Poskytnuté pobídkové cesty se stávají ústředním bodem pro zaměstnance, aby je povzbudili k naplnění cílů nadcházejícího roku.

Generování diskuze a zájmu může motivovat vaše zaměstnance. Pokaždé, když uvidí své fotografie z cesty, doufají, že splní kritéria pro příští cestu.

Incentivní cestovní programy jsou v zaměstnaneckém emocionálním angažmá silné

Studie Incentive Research Foundation (IRF) zjistila, že využití emocionální angažovanosti vašich zaměstnanců prostřednictvím odměn a pobídek je pro podniky silným způsobem, jak motivovat své zaměstnance. Poukazují na to, že jedním z nejlepších způsobů, jakými jsou pobídky k motivaci zaměstnanců, je motivace zaměstnanců, aby se zapojili do emocí zaměstnanců tím, že jim poskytnou zkušenosti.

Všichni zaměstnanci budou po celou dobu vědomi tohoto konkrétního programu cestovních pobídek. Kulturně, lidé nemluví o penězích, takže jakmile rozdáte bonusovou kontrolu, může příjemce slyšet blahopřání nebo dvě. Ale o šest měsíců později nikdo neřekne: „Hele, vzpomínáš si, když máš ten $ 2500 bonus a udělal si dodatečnou platbu na studentské půjčky?“ Prostě se to nestane. Peníze, jakmile jsou utraceny, jsou rychle zapomenuty.

Pamatujte si však, že motivační cestování by mělo odměňovat zaměstnance nad rámec slibovaných provizí nebo peněžních bonusů.

Faktory, které je třeba zvážit při rozhodování o poskytování motivačních cestovních programů

Navrhněte motivační cestovní program spravedlivě - zajistěte, aby splňoval vaše cíle

Proveďte těchto pět kroků a vytvořte motivační cestovní program, který prokazatelně splní své cíle.

1. Spojte kritéria výdělku a výběru pro významné obchodní cíle.
2. Je zřejmé a důsledně poskytovat zpětnou vazbu o postupu oprávněným zaměstnancům.
3. Navrhněte program se vstupem zaměstnanců o cílech, přítomnosti vedoucích představitelů a aktivitách.
4. Poskytněte měřitelné spojení mezi výkonem vašich nejvýkonnějších zaměstnanců a výkonností vašeho podniku na základě jeho cílů. Měření a dokumentace jsou klíčové.
5. Konečně, najít způsoby, jak umožnit svým nadřízeným zaměstnancům komunikovat mezi sebou as ostatními méně úspěšnými zaměstnanci s cílem podpořit sdílené znalosti a neustálé zlepšování.

Vliv motivačních cestovních programů na manželky a rodiny

Pro cestování za odměnu budete chtít zahrnout partnery. Můžete si myslet, že šetříte náklady, abyste mohli říci „pouze manželé“ nebo „pouze manželé a žít v partnerech“, kteří se mohou účastnit pobídkových cest. Ale to porazí to, co chcete: pro lidi, aby se dobře bavili a těšili se na to, že půjdou dál.

Pokud to znamená, že Jane přivedla svou sestru za svého partnera, koho to zajímá? Neměli byste vydělávat odměnu Jane za její rodinný stav, pokud jde o plus.

Vezměte v úvahu také to, že manželé a partneři, kteří nejsou pozváni nebo nemohou cestovat, nebudou vaši odměnu považovat za pozitivní. „Myslíte tím, že budete na tři dny na Bahamách, dokud zůstanu doma s dětmi?“ Takže se rozhodněte, zda pečlivě zaplatíte cestu plus.

Zvažte poskytnutí pomoci při hlídání dětí. Ne všichni vaši zaměstnanci mají blízké prarodiče, kteří se o děti starají. Můžete mít zaměstnance, kteří z důvodu péče o děti nemohou využít pobídkových cest. To není jen jediná máma problém. Kdokoli s dítětem může najít cestování přes noc více, než stojí za to.

Pamatujte ADA a zaměstnanecké preference při nabízení motivačních cestovních programů

Pokud jde o výlety, je důležitý zákon Američanů se zdravotním postižením. Pokud si například zařídíte lyžařský výlet, Steve možná nebude schopen lyžovat kvůli svému srdečnímu problému a John nemusí mít rád lyžování. Ujistěte se, že máte k dispozici další aktivity. Chcete, aby tento výlet odměňoval zaměstnance. A odměna znamená, že se každý musí bavit.

Pokud je zaměstnanec potrestán nebo vynechán z důvodu tělesného nebo duševního postižení, jste vystaven riziku porušení ADA. Také svým zaměstnancům ukážete, že se o ně nestaráte jako o jednotlivce. Ujistěte se, že poskytnete možnosti, které vyhovují vašim zaměstnancům.

Co zaměstnavatelé potřebují, pokud se zaměstnanec nemůže zúčastnit

Pamatujte si, že je to odměna. Nepodceňujte zaměstnance, který se nemůže zúčastnit. Když se vaše skupina skládá z více než několika lidí, je často nemožné najít čas, kdy jsou všichni k dispozici.

Nabídněte těmto lidem peněžní bonus. Ale protože vaše naděje na oboustranný produkt z odměn pobídkových cestovních programů je budování týmu se svými zaměstnanci, můžete zaplatit méně než skutečná peněžní hodnota cesty.

Cílem pobídkového cestovního programu je nabídnout vynikající odměnu za nad rámec příspěvku. Ujistěte se, že je to skvělý zážitek pro každého, kdo si ho vydělá.