Jak vysvětlit mezery v zaměstnání na žádost o zaměstnání

Ne každý má to štěstí, že má pracovní historii, kde práce postupně klesají s větší a větší odpovědností a bez mezer mezi koncerty. Ti, jejichž pracovní historie je poněkud skalnatá nebo špinavá, musí vysvětlit, proč mohou co nejlépe využít své žádosti o zaměstnání.

Mezera v historii zaměstnání není albatrosem, který byl před několika desítkami let. Ti v mladších generacích častěji odcházejí z práce do zaměstnání a někteří jsou spokojeni s odchodem z jednoho pracovního místa bez dalšího zaměstnání. I když je to pravda, mezery v zaměstnanosti nejsou tak špatné, jak kdysi byly, takže je nevysvětlitelný je snadný způsob, jak udělat jednu z nejběžnějších chyb v žádosti o zaměstnání.

Proč můžete mít mezery v zaměstnanosti

Lidé mohou opustit pracovní síly a vrátit se později. Někteří rodiče se rozhodnou zůstat doma s dětmi předškolního věku a poté, co děti stráví ve všední den ve škole, znovu vstoupí do pracovního procesu. Jiní opouštějí péči o rodiče. Jakmile se péče stane příliš obtížnou, pečovatel může potřebovat odborníky, aby převzali práci, což pak umožňuje pečovateli vrátit se do zaměstnání.

Navíc někteří nechávají placenou pracovní sílu dobrovolně na plný úvazek. Mohli byste svou dobrovolnickou práci změnit na plný úvazek, ale pokud ne, jsou to jen některé z běžných situací, kdy lidé oprávněně opustí zaměstnání, aniž by měli jinou práci, kterou by obsadili.

I když může existovat naprosto legitimní důvod pro mezeru v práci dané osoby, manažer najímání nezná mezeru, která je oprávněná, pokud to žadatel nevysvětlí.

Manažer je ponechán, aby převzal to nejhorší. Proč by jinak žadatel vynechal vysvětlení, proč byli šest měsíců bez práce? Rok? Dva roky? Manažer si myslí, že kdyby existoval dobrý důvod pro tuto mezeru, žadatel by to vysvětlil.

Jak vysvětlit mezeru v historii zaměstnání na žádost o zaměstnání

Pokud není fond žadatelů velmi slabý, manažer najímání nebude obtěžovat kopání hlouběji do aplikace, která takové kritické informace vynechává. Manažer má pravděpodobně desítky dalších žádostí, aby se prosadil a nemůže ztrácet čas snahou sestavit pracovní historii žadatele, pokud by to mělo být jasně a stručně zdokumentováno.

Žadatelé by měli co nejjednodušeji číst své přihlášky.

Manažeři najímání nechtějí trávit zbytečné množství času na jedné aplikaci, zejména když jsou prověřováni, aby zjistili, kteří žadatelé splňují minimální kvalifikaci uvedenou v pracovním zařazení.

Připravte se s odpověďmi, pokud jste byl vyhozen.

Je zřejmé, že ne všechny mezery v zaměstnanosti lze snadno vysvětlit. K určitým mezerám dochází ze špatných důvodů, včetně ukončení žadatele z předchozího zaměstnání z důvodu příčiny. Měli byste se připravit, jak budete odpovídat na otázku, proč jste byli propuštěni. Pro manažera najímání je lepší zjistit, než od předchozího zaměstnavatele.

Vysvětlete, co jste se naučili.

Pokud formulář žádosti o zaměstnání umožňuje podrobné vysvětlení, vysvětlete, co se stalo a co jste se naučili ze situace. To ukáže, jak jste vyrostli z nepříjemných minulých zkušeností a je nepravděpodobné, že znovu uděláte stejné chyby.

Jako příklad, žadatel, který byl v minulosti propuštěn kvůli opakovaně chybějící práci, aniž by zavolal nemocného, ​​mohl říci, že se nyní objevují vážně a vždy plánují plánované dovolené dva týdny dopředu.

To nezbavuje žadatele minulého chování a ukončení může stále přinutit manažera najímání, aby předal žádost, ale žadatel se vydává na hlavu, na které musí manažer náboru respektovat.

Za určitých okolností není rozdíl v zaměstnanosti způsoben volbou zaměstnance nebo špatným výkonem. Zaměstnavatelé někdy projdou platnými omezeními a zaměstnanci jsou oběti. Při některých sníženích se nepovažuje výkon zaměstnanců za rozhodnutí o tom, kdo zůstává a kdo jde. Zaměstnanci jsou uvězněni v procesech, které jsou navrženy tak, aby byly co nejspravedlivější; Dobří zaměstnanci však přišli o práci spolu s „mrtvým dřevem“ organizace.

Nezáleží na tom, zda jsou rozdíly v zaměstnanosti z dobrých, špatných nebo neutrálních důvodů, vždy je vysvětlete. Ponechání mezer ve výkladu manažera najímání je vždy chyba.