• 2024-07-01

Zaměstnanci oceňují nemocnou dovolenou

Nemocn dítě

Nemocn dítě

Obsah:

Anonim

Tradičně se nemocenské vyplácí volno z práce, kterou organizace dobrovolně poskytla zaměstnancům. Stále častěji však v posledních letech jurisdikce jak státní, tak místní uplatňují povinnost zaměstnavatelů poskytovat placené nemocenské dny.

Výhody nemocné dovolené

Nemocenské dávky mají prospěch jak zaměstnavatel, tak nemocný zaměstnanec. Zaměstnanci využívají nemocenské, když jsou dočasně nemocní a přicházejí do práce, což by potenciálním nákazám mohlo způsobit jiné zaměstnance.

Nemocenské dávky jsou také přínosem pro zaměstnance, který nebude schopen pracovat efektivně z důvodu nemoci. To umožňuje zaměstnanci, aby se některé prostoje pro sebe-péči a léčení.

Potenciálně placená nemocenská poskytuje čas potřebný k tomu, aby zaměstnanci v případě potřeby vyhledali lékařskou péči o svou současnou nemoc.

Některé organizace dovolují, aby se nemocenské využívali k péči o nemocné rodinné příslušníky. Výše nemocenské byla v minulosti často nazývána zaměstnanci na základě let služby v organizaci a úrovně jejich postavení. Ostatní společnosti se rozhodly ponechat nemocenské jednoduše: každý zaměstnanec obdržel stejnou částku pracovní neschopnosti.

Získávání nemocné dovolené

V probíhajících a schválených právních předpisech však státy jako Kalifornie požadují, aby zaměstnavatel zaplatil jednu hodinu nemocenské za každých 30 hodin, kdy zaměstnanec pracuje. Pokrytí je také rozšířeno na zaměstnance na částečný úvazek a dočasné zaměstnance.

Porovnává se v průměru s 8,0 dny, které zaměstnavatelé v současné době platí zaměstnancům se specifickým počtem poskytnutých dnů, po ukončení uvedené služby nebo sbírají v následujících letech.

Pro pětileté zaměstnance přeskočí dny na 9,5 a po 25 letech obdrží zaměstnanec v průměru 10,9 dnů. Samozřejmě existují rozdíly na základě typu práce. Profesionální, techničtí, administrativní a prodejní zaměstnanci dostávají v průměru více volna podle Úřadu statistik práce (BLS).

Jiné společnosti se rozhodnou pro politiku placeného volna (PTO), která složí nemocenské, dny dovolené a osobní dny do jedné banky dnů, které zaměstnanci používají podle svého uvážení. Diskuse o tom, jak vyúčtovat požadovanou placenou nemocenskou dovolenou v systému PTO, byla zahájena.

Nemocná dovolená v legislativním mikroskopu

Zatímco v USA neexistují žádné federální zákony, které by vyžadovaly, aby zaměstnavatel v současné době nabízel placenou nemocenskou dovolenou, zaměstnavatelé, kteří mají na výběr, nabízejí zaměstnancům placenou nemocenskou dovolenou jako součást komplexního balíčku výhod. Jak již bylo zmíněno, v mnoha dalších státech a jurisdikcích a na federální úrovni se zvažuje legislativa, která zaměstnavatelům ukládá povinnost vyplácet nemocenskou dovolenou.

V roce 2007 bylo San Francisco prvním státem v USA, který pověřil zaměstnavatele, aby poskytovali placenou nemocenskou dovolenou. Předpokládá se přechod požadavku na nemocenskou dovolenou na vnitrostátní úrovni; po celém světě, většina národů vyžaduje placenou nemocenskou dovolenou v rozmezí 5-30 dnů.

Ve většině průmyslových odvětví se v rámci komplexního balíku výhod očekává buď placená nemocenská dovolená, nebo PTO. Hlavní skupiny zaměstnanců, na které se nevztahuje politika nemocenské dovolené, jsou zaměstnanci na částečný úvazek a zaměstnanci v odvětví služeb.

Procento zaměstnanců v USA, kteří pobírají placenou nemocenskou dovolenou, podle studie BLS v březnu 2015:

  • 98% pracovníků na plný úvazek ve státní a místní správě.
  • 42% pracovníků na částečný úvazek ve státní a místní správě zaplatilo nemocenské.
  • 65% všech zaměstnanců ve Spojených státech.
  • 84-88 procent zaměstnanců mělo přístup k placené nemocenské dovolené v manažerských, profesních a příbuzných pozicích.
  • Nejméně 24% zaměstnanců na částečný úvazek a zaměstnanců v odvětví služeb (45%) mělo nejméně pravděpodobnosti placení nemocenské.

Zajímavé články

Jak se liší výkonná odměna od min?

Jak se liší výkonná odměna od min?

Na výkonnou náhradu se vztahují různá pravidla. Zjistěte si o výkonné kompenzaci a co může manažer očekávat od svého zaměstnavatele. Zvědavý?

Biografie zakladatele Oracle Lawrence Ellison

Biografie zakladatele Oracle Lawrence Ellison

Krátká biografie Larryho Ellisona, zakladatele Oracle. Zahrnuje jeho časný život, vzdělávací pozadí a založení Oracle.

Příklad dodavatelského řetězce a logistiky

Příklad dodavatelského řetězce a logistiky

Dodavatelský řetězec a logistika pokračují příkladem s upozorněním na odborné znalosti a profil, plus další příklady životopisů a motivačních dopisů pro pracovní místa.

Výroba, operace, a konzultovat výkonného resumé Příklad

Výroba, operace, a konzultovat výkonného resumé Příklad

Příklad manažera pokračovat pro pozici ve výrobě, operacích a / nebo konzultování. Tento životopis obsahuje sekci dovedností a profil životopisu.

Příklad výkonného životopisu s profilem

Příklad výkonného životopisu s profilem

Použijte tento příklad resumé jako šablonu pro svůj vlastní životopis. Tento příklad také zahrnuje profil životopisu a sekci úspěchů.

Výkonné vedení a podpora v řízení změn

Výkonné vedení a podpora v řízení změn

Změna je možná; nutná schopnost změny. Podívejte se na dopad výkonné podpory a vedení v efektivním a úspěšném řízení změn.