Vzorky individuálního plánu rozvoje pro rušné manažery

Individuální rozvojový plán (IDP) je dokument, který nastiňuje předpokládaný růst pro zaměstnance. Je to dohoda mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem, že určité dovednosti by měly být zlepšeny nebo naučeny nebo že celkový výkon by měl splňovat určitý standard ve stanoveném čase.

Specifika IDP se mohou značně lišit v závislosti na zaměstnání a stavu zaměstnance.Některé vnitřně vysídlené osoby jsou standardními dokumenty pro všechny zaměstnance.

Někdy jsou vytvořeny, když jsou zaměstnanci výslovně pověřeni vykazováním zlepšení.

Přezkoumání vzorků vnitřně vysídlených osob může pomoci vytvořit představu o tom, jak by měly vypadat.

Příklad č. 1: Zkušený prostřední manažer

Jméno, funkce, funkce, umístění, manažer atd.

Časový úsek: 1/2019 – 1/2020

Zaměření na vývoj: Zlepšená efektivita v současné roli a příprava na potenciální vedoucí roli.

Top 3 Silné stránky

1. Funkční a průmyslové znalosti

2. Finanční porozumění

3. Řešení problémů a rozhodování

Top 3 Rozvojové potřeby

1. Zlepšit schopnost vést změny

2. Strategické myšlení

3. Odborné znalosti napříč funkcemi

Vývojové akce:

Mluvte s mým manažerem o mé touze vést tým na vysoké úrovni, zaměřený na zkvalitnění procesů. To by pomohlo některým z mých stávajících silných stránek a umožnilo mi získat zkušenosti v oblasti vedení změn a strategického myšlení, stejně jako se dozvědět o dalších funkcích společnosti.

• Načasování: příští týden pro potenciální projekt druhého čtvrtletí
• Náklady: žádný, jen můj čas

Nastavit měsíční, hodinové telefonní hovory s Joe Smithem a Jen Jonesovou. Oba měli zkušenosti vedoucí projekty, jako je tento, a dosáhli vynikajících výsledků.

• Načasování: začátek příští týden, plán na zbytek roku
• Náklady: žádný, jen můj čas

Udělejte si kurz vedoucí strategické změny. Zkontrolujte 3-4 obchodní školy 3-5 denní programy.

• Načasování: V tomto čtvrtletí.
• Náklady: přibližně 500 až 1000 USD

Přečtěte si následující knihy:

• Hlavní změna
• Strategie Blue Ocean
• Načasování: jednu knihu za měsíc
• Náklady: Cca. 20 dolarů za kus, méně za e-knihu.

Vezměte si 360 hodnocení vedení pro další vhled do mých rozvojových potřeb. Začlenit nové pohledy na mé IDP. Recenze s výkonným trenérem

• Načasování: doplňte o 6/1
• Náklady: 300 dolarů za posouzení, cca. 2.000 dolarů za koučování.

Příklad # 2: Nový manažer první úrovně

Jméno, funkce, funkce, umístění, manažer atd.….

Časový úsek: 1/2019 – 1/2020

Zaměření na vývoj: Nově povýšený, vývoj v zcela nové roli

Top 3 silné stránky:

1. Projektový management
2. Vliv
3. Schopnost řídit výsledky

Top 3 rozvojové potřeby:

1. Koučování a rozvoj mého týmu
2. Manipulace s konflikty
3. Poslechové dovednosti

Vývojové akce:

Spolupracujte s každým z mých členů týmu na vytváření IDP. Ujistěte se, že používáte koučování přístup, žádají spíše než vyprávění. Procvičte si poslechové dovednosti a požádejte o zpětnou vazbu.

• Načasování: Začněte příští týden, jeden týden.
• Náklady: žádný, jen můj čas

Spolupracujte s mým manažerem a Susan z HR na vlastní IDP; získat pomoc při práci s mými zaměstnanci. Přihlaste se k odběru newsletteru vedení společnosti.

• Načasování: tento týden a podle potřeby.
• Náklady: žádný, jen můj čas

Vezměte si kurs Essentials od svého vedoucího

• Načasování: příště je tento rok nabízen.
• Náklady: přibližně 500 dolarů, 3 dny

Přečtěte si „Zásadní konverzace“. Procvičte si to, co jsem se naučil, alespoň jednou prací a jednou osobní situací. Začlenit i poslechové dovednosti. Získejte zpětnou vazbu týkající se mé účinnosti.

• Načasování: další 3 měsíce.
• Náklady: $ 20 za knihu, můj čas.

Role modely: Najít jeden model role pro každou z mých rozvojových potřeb. Rozhovor s každým modelem role o osvědčených postupech, tipech a radách. Vyzkoušejte alespoň jeden nový tip pro každou vývojovou potřebu a pokračujte s modely rolí pro další zpětnou vazbu a poradenství.